打“狼”要靠“核心竞争力“——谈中国企业如何对“入世”与知识经济时代的挑战

一、“入世”与“狼来了”在20世纪即将结束之前,中国做了两件大事,一是在上海举行的《财富》全球论坛;二是中美之间关于加入世界贸易组织的谈判取得成功.中国一旦“入世”成功,将面临着全球跨国公司大举“抢滩”中国市场的严峻形势.如果中国企业再不“强筋壮骨”,将难以“抵挡”跨国公司的“经济入侵”.     

知识经济时代外贸企业核心竞争力的培养

知识经济对国际贸易产生了深远的影响 ,改变了国际贸易的商品结构 ,加快了世界贸易自由化进程 ,使技术壁垒成为最主要的非关税措施 ,改变了国际贸易方式和渠道。这对外贸企业的竞争力提出了新的要求。为了增强外贸企业的核心竞争力 ,需要树立管理新观念 ,建立学习机制 ,加强创新 ,开发人才资源。     

浅析如何构建企业核心竞争力

在知识经济的今天,企业持续竞争的源泉和基础就在于核心竞争力,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,于是,如何持续创新企业的核心竞争力就成了当前各类企业面临的重大课题。本文仅根据自己对企业核心竞争力的理解,提出构建企业核心竞争力的几点措施,以期能为各类企业提供帮助。     

论知识经济与企业核心竞争力的构造

面对正在到来的知识经济时代,所有企业都面临从观念到行为方式,从产品生产到销售到服务方式的根本变革。适应这场变革的关键是企业必须构造核心竞争力。核心竞争力是一个企业独有的价值观念同所拥有的各项资源整合下表现出的整体行为能力,是企业内部一种制度化的推动企业进步的综合体系。长虹核心力构造工程的成功充分证实了这一点,它给中国企业以启迪和示范。     

知识经济时代的企业核心竞争力打造

知识经济时代到来,意味着知识在社会经济发展中扮演着越来越重要的角色,知识作为一种稀缺资源,使我们已经意识到知识在未来将是企业成功和发展的关键要素。因此,如何利用知识管理为形成企业新的核心竞争力,确保企业能够长远发展是本文的研究目的所在。     

企业如何应对“入世”的挑战

随着“入世”临近，中国企业终于有充分的机会面对整个世界时，也遭受前所未有的竞争压力。就企业竞争力的提高、竞争策略的确立、ＷＴＯ规则的学习运用、行业组织作用的发挥和有利的制度环境的形成等措施进行了探讨。     

加入WTO中国企业如何培育其核心竞争力

随着中国加入WTO，便开始了新一轮的改革开放，而中国企业要迎接经济全球化的挑战，必须保持足够的后劲。加强对企业核心竞争力的培育，是使企业形成长期竞争优势，并在竞争中标新立异的关键所在。     

烟草企业应对“入世”的准备

中国承诺,成为世贸组织成员后,烟叶进口关税在2004年要降至10％,卷烟关税降至25％。同时,进口产品的配额及许可证制度也将逐步取消。据产业专家分析,根据世贸组织的规则,进口烟叶在中国的市场份额最终达到10％左右,进口卷烟产品将达到10％至20％。随着进口量的增加,国外也必然放宽我国烟草制品的出口限制,提高对我国烟草制品的进口。     

浅析知识经济下企业核心竞争力的动态管理

随着知识经济的到来，市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性，企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为战略资源，知识正成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源。因此，研究企业在知识经济条件下核心竞争力的动态管理过程就成为一个重要而又现实的问题。     

谈企业的核心竞争力与技术创新

在当今世界经济全球化的发展进程中,伴随着全球范围内的经济结构调整和发达国家的经济衰退,世界经济增长已开始放缓,这一趋势正在给世界各国和地区经济发展带来消极影响.企业作为参与国际市场竞争的主体,来自外部的压力也愈来愈大.尤其是我国的外经贸企业,已明显感受到了国际市场的不利影响.     

纺织业如何应对“入世”的挑战与冲击

我国是世界上纺织品服装的生产大国，出口数量在世界各国中名列前茅。同时，纺织品也是江西省最大的出口商品，目前占全省出口总额的40%以上。历史上由于江西属农业大省，南昌、九江、抚州、新余等地市都是重要的纺织品生产和加工基地，盛产棉、麻、丝等多种纺织原料，具有棉、毛、丝、麻、化纤等多种成龙配套的织造、印染、制衣等加工设备。全省纺织企业遍及大部分县市，数量达一千余家。纺织作为传统优势产业，在全省国民经济发展中曾起过重要作用，作出过积极贡献。但近年来随着我国对外开放不断扩大和世界经济一体化进程加快，特别是中国加入WTO的日益临近，江西省的纺织业对国际市场的依存度越来越高，面临着许多新情况和新挑战，需要我们去研究和应对。     

中国企业如何构建核心竞争力

从长远的立场 ,从开放的市场经济的角度来看 ,唯有企业的竞争力得到提高 ,唯有企业的竞争优势得以维持 ,中国经济方能持续、稳定、健康地发展。然而 ,现状表明 ,我国绝大多数企业并没有自己的核心竞争力 ,当然也就无法在国内、国际市场上获得持续的竞争优势。同时 ,我国不断加大对外开放力度和加入WTO ,在国际经济交往和竞争中要确保我国的产业安全就必须建立我国企业的核心竞争力。因此 ,积累、保持和运用核心竞争力应是我国企业的长期根本性战略     

企业管理如何应对“入世”挑战

中国即将加入世界贸易组织,入世后的所有中国企业都面临着同一个问题,就是加入世界贸易给企业管理带来的机遇和挑战。中国的企业管理面临新一轮革命,在这一变革过程中,充分认识挑战带来的危害,变被动为主动,抓住有利时机,建立现代企业管理制度对企业的生存和发展具有重要意义。但是,无论是挑战还是机遇,都是针对特定产业中的具体企业而言。面对挑战,有的企业能积极应对,从而脱颖而出,有的则缺少思路,缺少办法,甚至坐而待毙,销声匿迹。面对挑战,抓住了,就是机遇,抓不住,就要被淘汰。非常明显,在信息时代,管理水平和技术水平将成为决定企业生存死亡的两大主要因素。     

人力资源开发如何应对“入世”

人力资源至经济社会发展的影响越来越大，如何面对加入WTO对我国人力资源开发的影响是一个十分重要的课题。