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企业文化对企业核心竞争力的作用机制 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的,都具有企业自身的独特性和难以模仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。 相似文献
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现代企业管理制度中,企业文化的建设对于企业核心竞争力的确立和提高至关重要,是其发展的源泉和关键。但企业文化在其培育和推行的过程中仍存在诸多问题。通过确立正确的企业核心价值观,从实际出发,确立贴合现实的企业文化,辅助以完善的管理机制,利用多种形式的宣传活动,使企业文化在企业内部得到顺利推行和实施,从而促进企业核心竞争力的提升,这是现代企业所面临的重大问题。 相似文献
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一个民营企业的老板曾经问过这样一个问题:自己刚创业时只有五六个人,什么制度也没有,但大家工作热情极高,晚上经常加班,从没有人提出过加班费的问题,表现出的奉献精神至今令人感动;现在企业大了,员工多了,相应的制度也完善了,但是,员工的奉献精神却消失了,甚至最早一起创业的人也开始斤斤计较了.那么这是否意味着,"制度越多,员工越自私"?作为成长中的企业,尤其是民营企业又应该怎样避免这种现象呢?为此,记者专访了清华大学访问学者、山东经济学院副教授高贤峰. 相似文献
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企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化。企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关规章制度和政策为导向的全体员工和企业领导的长期共识。企业管理的发展经历了三个阶段,经验管理、制度管理、文化管理。目前是重新审视人自身能力的时代。人是一种创造最大附加值的资源。发挥人力资源的最大创造力,已经成为目前企业管理的中心。企业文化的管理突出强调人的决定因素,注重依靠人的积极性,发挥精神力量的激励作用。因此,企业文化是企业的灵魂。企业的产品和经营手段是经营的硬件,企业… 相似文献
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本文针对华为企业文化的内容、功能及华为企业文化管理,结合儒学思想、道家思想、法家思想、大九州思想及《孙子兵法》等国学思想对华为公司独特的企业文化研究,为华为公司在企业文化建设方面的完善、提高及提升公司管理水平、营运能力、可持续发展方面提供建设性意见,为高新技术企业文化的形成、完善、创新提供有用参考。 相似文献
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一、合作为仁,快乐成长 感恩的深度决定生命的高度.仁慧特创建之初就把"合作为仁,快乐成长"作为公司的经营理念,有意识地做了三件事: 相似文献
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企业文化是企业在经营管理中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和,企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续发展的内生动力。鉴于企业文化的价值,本文从企业管理的角度对企业文化的重要作用进行了分析,希望企业从战略高度建设高效、深入人心的企业文化,形成共有的精神、观念、习惯、风格,融汇成推动企业发展的动力,进一步提高企业管理的质量和效率,以优秀的企业文化助力企业的高质量发展。 相似文献
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本文从企业管理中制度与文化对"人"的塑造作用切入,结合福建烟草工业企业制度落实及企业文化传播现状,简论企业制度与企业文化的相互作用。企业制度和文化始终是在处理人与企业环境的各种关系,文化和制度是在企业实践中产生的:文化是由规则制度的约束作用而演变为群体习惯,经由人的认同而形成的;文化再通过其凝聚力和感召力,引导团队创新创造,不断推进制度建立健全、更新发展。制度是文化的根基,文化是制度的根本;文化与制度使企业"内外兼修":制度在一定程度上框范了员工的行为和思维,促使员工的个人行为成为优化团队效率的积极力量,而文化则能够将这些制度要求内化于员工的认识当中,形成员工自发自觉履行职责的驱动力。所谓"企业价值观的制度化和制度文化化的统一",员工个人价值观与企业价值观获得统一,员工智慧和行为与企业管理制度发展同步,才能使"人"的因素在企业发展运行中得到最大化发挥。 相似文献
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随着全球经济环境的不断发展变化,中国企业面临着越来越多的危机和挑战,怎样提升企业的核心竞争力,使企业具有更高的抗风险能力在企业竞争中的重要性日益凸显。然而作为企业的灵魂,建设学习型企业文化是中国企业应对动荡的全球经济环境的最有效载体。如何与时俱进的建设学习型企业文化,完善培训力系统、提升企业的文化价值观、健全创新力系统等问题成为企业发展所关注的焦点。 相似文献
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企业文化直接影响着企业的生存发展,然而国内企业则普遍缺乏切合实际的企业文化。本文针对国内企业文化不务实、难推行等问题,从重新确立企业价值观、改善企业组织形式两个层面,明确各自工作目的、建立可靠工作关系、开放各级进言渠道,改善领导管理体系等角度逐步加深地提出了企业文化建设的重要举措。 相似文献
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随着经济全球化趋势的不断加强,我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争范围和方式也随之发生变化,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素其重要性无庸置疑。企业文化是企业长期发展过程中核心价值的积淀,企业文化能够不断提升和增加企业核心竞争能力,是企业实现科学发展的不懈动力和灵魂。 相似文献
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一、企业伦理及其价值观
在整个商业活动中,许多人认为商业只是为了赚钱,而钱是用货币表示的。于是人们只看到了钱、都在追逐着钱。而商业活动的本质应该是一些人将有价值的东西转移给另一些人,货币的参与.只是能使这一过程简单化。“人”是商业活动中最为重要的因素.这些人包括:卖方、买方和其他一切企业的利益相关人. 相似文献