资本运营与现代企业制度

所谓资本运营，就是指资本主体把所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现价值增值。资本运营作为一个完整的系统具有以下几项特点：１．资本运营具有价值性。２．资本运营具有...     

资本运营的风险与防范

<正> 资本运营是企业集聚竞争能力与竞争资源的有效手段随着企业经营策略的日益市场化和国际化,资本运营作为与产品经营相辅相成的经营方式,在中国企业的经营中开始显示出应有的价值。当企业家把企业控制的经济资源乃至整个企业作为市场竞争和盈利工具进行经营和交易时,企业家就运作了一种新的经营工具,资本运营的实质是经营企业的资本性资产和企业产权。作为企业经营与竞争策略的一种,资本运营与产品运营相比,在企业的生存、发展中有特别的     

资本运营简议

资本运营包括宏观的社会资本运营和微观的企业资产的运营。宏观资本运营包括投入新资本、盘活存量资本、资本转移、资本集中、资本分解、要素流动、破产处理等形式；微观资本运营则主要是改善和加强企业的经营管理。企业不能把主要精力用在宏观的资本运营上     

国有控股公司的资本运营和发展战略

所谓资本运营，是指公司的经营者把公司拥有的“一切有形、无形存量资产及生产要素，通过流动、裂变，组合、催化配置和各种方式进行有效运作，以期实现最大限度的资本增值。企业发展史实质上是资本发展史，从商品经营到资本运营是企业家经营理念的质的飞跃，只知企业内部管理型战略不知交替使用企业外部交易型战略，最多是一位厂长、经理，但不是企业家。     

我国企业资本运营浅析

激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营,企业以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,实现价值增值.资本运营有利于企业结构的调整,有效地盘活企业存量资产.国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧,使得企业资本运营在所难免.     

资本运营的两扇大门——评房西苑《资本的游戏》

正融资和投资的定义是什么,什么样的方法可行,这对于目前我国亟须资金的大量民营企业家和投资者来说都是需要了解的知识,这也正是房西苑先生所著《资本的游戏》一书里所介绍的内容。一、本书金融思想和主要观点资本运营其实就是资本和资产的交易,用资本换资产为投资,以资产换资本为融资。在企业的经营过程中,若是只有投资而没有融资,则企业获得的资产并没有转化为可以运用的资本,即企业并没有赚到钱;反之若只有融资而     

浅谈企业资本运营策略

资本运营是指出资人或经营者为了追求收益最大化而进行的以资本为核心的经营和运作的活动。世界著名经济学家史蒂格尔普分析说,全球排名前500家的超级企业,无一不是通过兼并、收购、参股、控股等资产运营手段发展起来的。资本运营作为现代企业的有效管理手段，已成为企业外部成长的主要路径。本文拟对企业资本运营从以下几方面谈些浅见，以期对提高企业资本运营的效率和效益及其降低资本运营风险有所帮助。     

加强资本运营提高广西上市公司竞争力

资本运营从本质上看是企业经营战略的一次变革,在市场经济条件下,企业为了适应市场竞争的需要,并能在市场竞争中取得成功,必须对整个现有资产结构进行改组,使资产结构达到最优化,资本运营是一个永恒的话题,任何企业在市场竞争中都必须时刻需要调整企业的资产结构。     

湖南中小企业资本运营的有效途径探析

资本既是企业经营的基础前提,又是企业创造利润的源泉。资本运营是企业迅速实现资产增值,做大做强最有效的手段之一,是中小企业发展的必然,探求提高中小企业资本运营效果的途径,才能从根本上促进湖南中小企业的可持续发展。     

浅议上市公司资本运营中存在的问题及对策

良好高效的资本运营是上市公司发展核心能力的有效途径。本文从宏观经济管理角度和微观经济角度剖析了我国上市公司资本运营中存在的六大问题，提出了深化体制改革、转变政府职能、培育中介组织与健全资本和产权交易市场、实现资本运营与生产经营的有机结合、培育与选拔优秀的专业人才、提高上市公司的资产质量和净资产收益率的解决办法和对策。     

谈企业资本运营风险的成因及规避

资本运营风险是任何企业在资本运营活动中都可能遇到的，而我国企业资本运营风险又有其特殊性．主要体现在以下三个方面：     

创造活性资本之路：大连冰山集团从产品经营到资本运营

创造活性资本之路大连冰山集团从产品经营到资本运营●松岩大连冰山集团有限公司是一个以制造和安装制冷、空调、冷链、石化机械、耐腐蚀泵、电器等成套设备为主业，兼营电子、家电、化工、食品、房地产及进出口贸易等的大型企业集团。经过几年的资产运作，大连冰山集团由...     

秦池之败与资本竞争力

企业家经营的不是企业，而是资本，他的使命不是让某个企业立于不败，而是让这些资本最大限度地增值。     

浅谈完善企业资本运营的对策

资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，必须健全资本运营的法律法规，明确资本运营目标，制定资本运营战略，优化资本运营结构，实现资本运营与生产经营的有机结合，实现商品经营和资本运营相互统一，才能优化资源配置，实现企业利益的最大化，提升企业核心竞争力。     

创维集团资本运营及效应研究

通过对创维集团资本运营案例的效应分析然后提出完善企业资本运营的对策,本文希望能够提高企业资本运营水平,同时为其他企业的资本运营提供借鉴,提高资本运营的效率,减少资本运营的盲目性,促进企业健康快速发展。     

现代企业资本运营利益最大化与实施策略研究

企业资本运营能力主要是指企业通过物化资本的优化组合来提高其运行效率和外生效应的能力。本文对企业资本运营利益最大化重要意义进行了分析，并提出了具体的实施策略，以此提高企业资本运营管理水平。     

电信运营业资本运营策略研究

电信运营业是一个资金密集型与技术密集型的行业,具有要求适度超前的发展速度和建设规模的特点。电信运营企业需要大量的资金作后盾。随着中国经济体制的转型,电信运营企业越来越注重资本运营。中国联通在1994年成立之时,就肩负着引入竞争、破除垄断和推动电信业体制改革的历史使命。中国3G牌照发放在即,CDMA网络需要不断扩容和升级,中国联通的资金需求缺口越来越大。本文针对中国联通的竞争地位和市场现状,分析中国联通可以选择的资本运营方式,提出了相应的资本运营策略,并从中国联通现在施行的内控重点处着眼,针对树立正确的资本运营理念,提高资本增值水平具体在中国联通经营过程中,根据具体情况调整资本投向、资产结构、经营对象等,把正常的经营活动排斥资本运营范畴之外,企业提高资本效益筹募资金和使用资金的基本准则,改善资本运营的外部环境,资本运营系统相应的政策环境、法律环境、社会环境和人才环境等方面提出了建设性的建议。另外,为资本运营的顺利开展提供服务,以降低资本运营风险,笔者建议政府应该运用发展计划、经济杠杆、产业政策调控资本运营,而且还应以法律、行政、动员全社会等手段监督资本运营,进一步完善资本运营的各项法规。笔者在文中强调了健全社会保障体系完善用人机制;健全企业内部资本运营的管理制度;建立现代企业制度;加强风险的科学管理的重要性。提出中国联通在进行资本运营的同时,必须注重内部管理体制的改革,以保证资本运营的健康、有效实施。更要重视结合实际学习国外的科学管理经验,挖掘内部潜力,把深化内部改革和加强企业管理有机地结合起来,以促进生产力发展,促进企业整体素质不断提高,培养核心竞争力。本文希望为中国联通充分运用资本运营手段尽快?     

国有企业资本运营的条件及对策

在市场经济中，公有企业的经营正在日益转化为公有资本的运营。资本运营是高层次的经营战略，又是从整体上搞好国有经济的重要途径和方法．对产业结构调整将产生巨大的推动作用。     

战略资本:概念、特征与发展趋势

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝,是企业最可宝贵的财富.以知识产权、战略知识、自主创新能力等构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏.在未来,企业家自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在地将战略资本利用好,提高运营效果,使企业得到可持续发展,将成为企业战略管理的新潮流.     

矿山企业资本运营的实践与探索

随着全球经济一体化的加快和我国矿产资源行业集团化、战略化构想的实施，通过资本运营实现企业做强做大，必将成为国有矿山企业集团的重要战略选择。通过资本运营，企业从最大限度利用资本的角度出发，可以通过资本运营促进产业运营，同时按现代企业制度进行科学管理，从而提高安全生产效率，提高企业经济效益，促进管理创新。