官官相危

“官官相危”并非什么新事物。在与人斗“其乐无穷”的时期，要是有一点窝着藏着的东西被上级锁在保险柜里，不听话就会被抖出来让群氓如蝇慕膻地揪批。在一个公共话语被道德洁癖化的时代，谁握有更多的他人检讨书，谁就有更多的实际控制权。表面上官怕民告，实则还是怕被丢出去成为官场弃子。     

标准化,离老百姓有多远

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。可生活中的规矩到底有多少？又有多少人能够知道这些规矩并烙守着它呢？ 早在中国没有加入ＷＴＯ以前，有人对什么是企业标准、什么是行业标准和国家标准之类的东西，并不是耳闻能详的事情。就连经常出入星级宾馆酒店的人也说不清楚三星级与五     

这里忌用人粪尿

人所共知，人粪尿是一种优质有机肥，但非洲一些国家自古以来就不敢用这东西种地，因为在他们的传统观念中，始终认为人粪尿臭不可闻，用它作肥料种出的东西不可入口，这种心理作用从老祖宗开始一直影响到现代人。 在中非，从政府官员到普通百姓，几乎无不认为用人粪尿种植作物是一件不可思议的事：“靠那种出的东西还能吃 ?”接着头摇得就像拨浪鼓一样。据说当地某村民曾偷偷摸摸地在地里上人粪尿，收获的玉米自己不敢吃，就拿到市场上出售，后被人“戳穿”，原本吃得香甜可口的玉米，使“上当受骗”者顿觉胃中有“异物”涌动、干呕不止，…     

商机一览

青岛：假日“儿童寄存”红火 今年“五一”节，青岛爱心大姐服务社的“儿童寄存”服务红火，年轻父母把孩子交给细心热情的下岗女工后放心出游。对于想在节日期间出门远行的一些年轻父母来说，两三岁的小孩成了“累赘”，带在身边怕累坏了，留在家里又没有人照管，于是许多人向爱心大姐服务社求助。据该服务社经理介绍，服务社专门安排了一些以前当过保姆、有看护经验、周到细心的下岗女工承担节日期间的这项重任，客户只要把孩子像送托儿所一样送到这些服务员家里就可不用再操心了。 （成都审政府驻海口办事处供稿） 福建仙游“个私”进军…     

让我们混在一起

阿大阿二同胞兄弟，可惜阿二生来即盲。阿大总想与他分享所有快乐。第一次喝牛奶，阿大便跑过去告诉阿二：“这是世界上最好喝的东西。”阿二问：“为什么？”阿大说：“它是白色的。”阿二不懂白色，阿大便找了只白鸽让他摸。阿二摸后说：“原来白色是软软的。”阿大急了：“白色和软没关系。”阿二又摸，大叫：“我知道了，白色是弯曲的，还会啄人。”真相对于无法接受它的人来讲，永远是弯曲不直的。被误解可能是表达有误，也可能是表白的对象有误。     

做产品要有“羞耻心”

一位经济学家问企业家鲁冠球：企业家抓质量和重诚信的原始动力是什么？做企业做了四十余年的鲁先生回答得很老实：“怕被人骂。”经济学家逗他说“只要赚大钱骂了又如何？”他一脸通红，从衬衣口袋里摸出小孙子的照片：“骂我就算了，以后一直会骂到这小子的。”经济学家恍然悟出一个道理：人有羞耻，     

纳斯鲁丁的驴

有一次,摩拉·纳斯鲁丁正骑着他的驴走路,一个朋友问道：“纳斯鲁丁,你去哪里？”纳斯鲁丁说：“告诉你实话,我不知道,所以不要问我,问这头驴。”那人被弄糊涂了说：“你是什么意思？”摩拉·纳斯鲁丁说：“这头驴既强硬又顽固,它总是制造麻烦。当我路过一个市场或城镇时,如果我坚持走这条道,它就坚持要走另一条道,在市场里它变得滑稽可笑,我也就成了笑柄。     

向中低收入者敞开大门的商家——巴黎“大地”的魅力

刚到巴黎，翻译小王就不只一次地提醒大家；要买什么东西，就到“大地”。她已5次光顾这座“花都”，对于我们这些初来乍到的人，尽管一时还难以领悟这番话的全部含义，但它在我们心中却占了一定位置。     

市场开拓需要五“心”上将

市场管理者，在企业有人尊称为“将军”，有人戏称为“诸候”。企业主希望这些“将军们”冲锋献阵，而不要拥兵自重。市场管理者有时常言：将在外主令有所不授，但经常又有被总部的“十二道金牌”召回所困扰。市场管理者作为企业一个特殊的团队被人关注又被人猜疑;     

蛇年说蛇

“蛇”字本作“它”，“它”是蛇的象形字。东汉许慎《说文解字》：它，虫也，从虫而长，象冤曲垂尾形。上古草居患它，故相问：‘无它乎？’凡它之属皆从它。蛇，它或从虫。” 上古时期，人们居住于草莽之中，恐被毒蛇咬伤，并且又确实常常遭到毒蛇的攻击，所以见了面互相问候：“您没有遇到蛇（它）吧？”和现在人们见面时问候“你好吗？”意思相近。从这句问候语中，我们可以知道当时的人们畏蛇的心理。现代人也有怕蛇的，即便是不怕蛇的人，看到那些出色的、表现人蛇之争的艺术形象时，也会感到惊心动魄。西方艺术珍品中刻画特洛伊英雄…     

正在兴起的“开放式创新”

“年怕中秋月怕半”。时近岁末，各大保险公司的企划人员开始全情投入到开门红企划工作中。开门红战役，对一个保险公司，特别是对立足市场前沿省级、地市级公司、营销部的全年业务拓展的重要性就无需多讲。单是从每年开门红战役中，大抽奖，大旅游，大团购，还有大赠送：买保险送电脑，送空调，甚至送跑车等业务激励方案中，就很能看出门道来。“重奖之下必有勇夫”!好的营销员激励方案和客户激励方案固然能够提升业务进度，产生较好的业务推动作用。但深入到营销职场，发现营销团队的开门红战役胜败并不完全取决于激励方案的奖励力度有多大，旅游胜地多有名，回馈客户的礼品多厚重，更重要的决定性因素是：在开门红战役全面打响之前，是否先开好了营销员的心门？     

笑口常开

为了什么一个有钱人对尘在青草地上晒太阳的游手好闲的人说：’‘你为什么不卖力工作呢’！’”“为什么要卖力工作’！”“为了赚钱呀“赚钱做什么？”’“有钱就能够享受呀,就能过悠闲的日子呀！”’“何必那样麻烦,我这样不是在过悠闲的日子吗’！”学了一手一个人来到天津,见一个饭铺里挤得水泄不通,一看牌子上写着：“狗不理包子铺”他略有所悟地点点头：“难怪人这么多,谁不吃便被骂戌狗！’他学了这一手,非常高兴,回到家里,就在自己地头上写了个大牌子：“王八不干”．搬个凳子,坐在树荫下,等着怕骂的人来给他间苗、锄草。…     

有竞争才有活力

有一位著名企业家认为：企业和企业之间的差距就是人的差距。善于用人是一个企业兴衰的关键。但是，长期以来，我们的一些国有企业、 政府部门，在用人问题上，放不开手脚，搞得比较。所以，民间有一民谣曰：“不跑不送，降职使用；光跑不送，原地不动；又跑又送，提拔重用”。此民谣虽有失偏颇，但也反映了在用人方面的一种不正之风，甚至是一种腐败现象。     

单位能拒绝退工吗？

最近，小周的父亲一见到小周就劝他：“年轻人要安心本职工作，不要动不动就想着跳槽。跳不好，是要惹出麻烦的!”小周知道父亲又在提起前些日子的那场官司，他依然我行我素：“你这是老观念，惹出麻烦怕什么，只要我有道理，我就不怕对簿公堂!”     

清洗羽绒服小妙招

在众多冬季的衣物当中，最难洗的要数羽绒服了。怎样洗羽绒服才能使衣服洗了之后保暖性不下降，蓬松感不变呢？今天小编就来教大家如何正确清洗羽绒服。干洗：钱花了保暖性“没了”好多人嫌洗羽绒服麻烦，又怕自己洗不好，于是拿到干洗店干洗。殊不知，干洗用的干洗剂会使布料和羽绒老化，影响羽绒服的保暖性。并且，残留的化学药水还会有害身体健康。所以一般来说，如果羽绒服不是特别脏，大可以自己在家洗。     

锡壶王

人一般都有视觉疲劳，什么东西老看老看，就会觉得“看饱了”、“看够了”。但我对自己收藏的锡壶从来没有视觉疲劳。有时候我去收藏室里拿东西，太太见我半天不出来，不用找，就知道我一定是又在那儿看上了。我经常能对着一把锡壶静静地看上两三个小时，哪怕面对的是已经到我手里十年的东西。     

关于“机制”的思考札记

机制，是近年来使用频率较高的一个词语，这说明许多人在工作思考和研究时，已经注意从事物规律的层面上去分析和把握问题。然而，科学的认识论告诉我们：感觉了的东西未必真正能理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。因此，“机制”高频率出现后，人们是否认真思考过这样的问题：机制的内涵是什么？怎样正确地建立和完善机制？怎样有效地运用机制，推进督理工作？所有这些问题，都发动于一个源点，那就。是：机制到底是什么？对此，我陆续地作了一些思考，虽然未必准确与全面，但作为一项研究，不揣前陋，理成文字，以就教于通人。…     

愿与工程技术界的同行们互勉

“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。”这句掷地有声的毛泽东语录，曾为亿万人所传诵。今天，不讲“认真”的现象却随处可见：     

送鱼

家乡有送鱼吃的习俗。每年的“谷雨”节令前后，就火了鱼市。有钱没钱的，人们纷纷买鲜鱼送给长辈吃，还要串门到亲戚家送。我记事时的胶东农村一般都送鲅鱼。十年动乱时期，送鱼的习俗被看成是“四旧”。加上割资本主义尾巴的政策，使许多东西不让上市买卖，卖鱼的贩子之类自然不敢在市上露面。当时的乡村集市萧条得很。     

“电子香烟”的市场迷雾

时下，社会上掀起了送“礼”就送“健康本”’之风!而送父亲就送电子烟也成为了热潮。我也买了两套，本意是一方面送给有多年烟龄的父亲的健康礼，另一方面想借助它来戒烟。但口味不是很好，倒也能接受。但是电子烟到底安全吗？它无生产厂家，无联系方式，无国家相关部门的合格证等等，烟液的成分谁也并不清楚，它到底有没有毒害