浅谈应收账款管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，严重影响了企业的资金周转。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。     

浅谈企业应收账款的管理策略

应收账款是指客户以赊购（信用）的方式购买企业的商品和劳务而欠企业的款项，它是企业的一项流动资产，是一种纯粹意义上的资产占用。对应收账款管理的好坏，直接影响到企业的资金周转水平，是盘活企业资产的关键。     

浅谈企业应收账款管理

通过分析企业应收账款产生的原因,提出了相应的措施来加强应收账款的管理。     

应收账款周转率指标计算的改进

应收账款周转率是国际通行的重要财务比率指标，其作为评价企业资产周转情况的重要指标之一，在我公司的财务分析中得到了广泛的应用，在公司的财务中亦成为分析的重点。     

对强化赊销管理 控制应收账款增加的浅见

应收账款大幅增加或长期居高不下 ,是当前许多企业财务状况恶化的原因。在“权责发生制”下 ,企业赊销发出产品 ,取得对客户货款及销项增值税款的索偿权（债权） ,就视作企业当期产品销售的实现。此时企业亦产生了交纳增值税以及根据赊销应得利润计算并交纳所得税的义务。从现金流量看 ,只要债权未偿还 ,企业赊销实际并无现金流入 ,反而增加了现金流出的可能。更不用说 ,企业为生产赊销产品已经垫支了原料、工资、费用等大量的现金。由此不断增长的赊销欠款（应收账款）势必使企业现金入不敷出 ,有的企业甚至严重到现金枯竭 ,无法维持正常生…     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项，是企业流动资产的一项重要组成部分。在当前激烈的市场竞争中，企业为了扩大产品的销售规模，增强竞争能力．赊销作为企业的促销手段之一，已被多数企业所采用，以至于企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是应收账款的大量存在，导致企业大量流动资金被不合理占用，     

对现行应收账款周转率指标的探讨

国家财政部为了综合反映、考核和评价企业的效绩 ,规定了新的现行《国有资本金效绩评价规则》,简称“企业效绩评价”。该规则对原 1995年的企业经济效益评价指标进行了补充、完善、调整 ,分基本指标、修正指标和评议指标三层次 ,共 32项指标构成。无论从内容或作用上 ,都立足于适应建立市场经济条件下 ,现代企业制度的需要 ,力求客观公正 ,综合地评价企业的经营业绩 ,是比较完整、严谨、科学的。然而 ,如果仔细研究分析 ,不免发现还有些指标尚需进一步斟酌。如修正指标中的第五项指标 :应收账款周转率计算公式 ,虽已做了调整 ,但还是不尽人…     

浅析企业应收账款管理

应收账款是作为企业流动资产的一个重要组成部分,是企业未来货币资金收入的主要来源,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。通过分析应收账款对企业的影响,以及企业应收账款管理存在的问题,针对如何加强应收账款管理,提出了几点措施。     

浅谈企业应收账款的管理

在激烈的市场经济竞争中,应收账款已经成为企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理的目标是充分发挥应收账款功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,作出有利于企业的应收账款决策,进而影响企业持续经营的顺利进行。     

企业应收账款周转率能力分析

应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数,也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。     

应收账款的控制和防范

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，它的存在不仅占用了企业的流动资金，增加了机会成本，当数额增加到一定程度，甚至会威胁到企业的生存。所以在市场经济中，正确运用赊销，尽量减少应收账款的占用，加速资金的周转就显得十分重要。     

浅谈加强企业应收账款管理的策略

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

浅谈应收账款管理

鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。所以,加强对应收账款的管理是一项长期而艰巨的任务。本文试图通过对应收账款管理现状的调查和分析,找出现行制度的不足之处,结合现代关于应收账款管理的理论,提出改进应收账款管理的建议。     

浅论企业应收账款管理

随着我国经济的不断发展,应收账款在企业经营中发挥着越来越重要的作用.本文论述了应收账款对企业的影响,结合目前企业在应收账款管理中存在的问题,提出了加强企业应收账款管理的建议.     

浅议应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。     

谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。     

新时期企业应收账款管理的方法

应收账款是企业流动资产的重要组成都分．因此必须对应收账款的运行情况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策．尽可能减少坏账损失。