创业:当职场丽人,还是当职场业主?

虽然每天报纸的招聘版面总是排得满满的,虽然每天都有大公司打出广告在招人,可是当你发现身边的竞争者越来越多的时候,当你每天奔波于各个招聘现场的时候,你是否想过何不做创业一族、自己给自己当老板呢? 你自认个性比较直接,很早就体验到如果只是当个上班族,面对职场的勾心斗角情形,比较没有处理能力。你是否想过要成为创业一族呢? 当你发现自己会的比主管多,在同业中也累积了够多的资源,那么你就可以考虑做自己的老板,创造适合自己的工作环境了。 美国作家史克萝对女性创业者有着如此的描述“许多女性往往不知道自己到底能做什么。直到勉为其难硬着头皮去做,或是为生活挺身而出之后,才发现自己实力惊人。” 女性创业,究竟有哪些需要考虑的?如果发现自己比较适合当老板,而不适合当伙计,应该怎么做?     

谁阻碍你升职?

在工作一年后,公司里有几个职位虚位以待,你是候选人之一。可是晋升没有你的份,甚至比你晚进公司的人都获得了提升。如果这样的事情发生在你身上,你不能怨天尤人,相反你应该好好反省自己。那么,怎样才能引起别人(特别是上司)的注意而不错过下一次机会呢?以下是五个妨碍你在职场获得应有回报的认识误区,必须加以纠正。误区之一:人们应当知道我是名勤奋工作的员工做一名勤奋工作的员工并不意味着你就一定可以获得应有的回报,你还得时不     

回避风险 该撤就撤（九）

父亲问自己的儿子：“要是你遇见狼，应该怎么做?”儿子回答：“我就逃跑”。父亲很不满意，训斥他道：“胡说，你应用用猎刀对付它。”儿子接着问：“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了，无奈地说：“那你还是跑吧，已经别无选择了。”     

自我激励——不败的法宝

一个人怎样开始激励别人呢?方法是先激励自己.你自己没有积极性,是不可能调动别人的积极性的;你自己没有信念,是不可能使别人有信念的;你自己没有冲劲,是不能使别人有冲劲的;你自己没有前进的决心,是不能带动别人前进的.如果你不知道怎样激励自己,以下几点建议有助于你行动起来:     

兵头将尾怎么当

当前的农村工作困难很多,村干部在工作中有时就像风箱中的老鼠,怄气多,受益少,工作难开展。那么怎样从困境中走出来呢?村干部这个不上品不入流的兵头将尾究竟该怎样当呢?本人结合自己的实践谈几点想法。一、坚定信心。组织上之所以培养你入党,群众之所以选你当村干部,是因为你肯定有一技之长和一定的思维能力,有带领群众发家致富的能力。因此,你就应该坚定信心,努力发挥你的一技之长,用你的新思维、新方法,去兢兢业业地工作,即使不能达到目的,也总要一直朝着这个方向前进。二、把握尺度。老百姓心里有杆秤,村干部首先得自己给自己定一杆秤,…     

向竞争对手学习 自我提升之良方

商场如战场,作为创业者的你时时刻刻要面对竞争。但是,你有没有向竞争对手学习他们的出色之处呢?这绝对是对你自身气魄的挑战,但更是一个自我提升的良方。你又是怎么做的呢?     

你是否善于控制自己

测试说明: 我们每个人都生活在一个复杂的人际网络之中,在这个人际网络之中,有些人喜欢控制他人,有些则喜欢受他人的控制,还有些人连自己也无法控制。要成为一个真正成功的人,就应该充分掌握自己的生活,善于控制自己。你是那种能够掌握自己命运的人呢,还是你的生活受外界的支配?本测试将帮助你得到答案。     

把握品牌灵活性的分寸

你的品牌灵活性有多大? 很多市场营销人员不时面临品牌灵活性的决策问题,也就是说:一个新产品是沿用现有品牌的名称呢,还是建立自己独立的品牌形象?举例来说,可口可乐能否应用于牛仔裤的品牌形象?耐克的品牌名称用于运动饮料好不好?我认为,没有任何一个关于品牌的话题像品牌灵活性这样应该引起人们的重视。     

市场秩序的信誉基础

有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题:     

经理如何授权?

<正> 经理就得是团队里最忙碌的人吗?是的,但同时你的部下也应该是繁忙的,否则就是你有问题,因为你没有充分地授权,激励整个团队。所以,授权是提高效率的秘诀之一,可惜一般人却吝于授权,总觉得不如靠自己更省时省事。其实,把责任分配给较成熟的员工,你才有余力从事更高层次的活动,如制定计划与发展策略、合理分配资源、监控运营进程等。因此,授权代表成长,不但是个人,也是团队的成长。授权不等于放权授权意味着激励员工承担更多的责任,拥有更多自行决策的权力。首先,授权必须要有适宜的对象,即使是成熟而热忱     

员工业绩下滑 你该怎么办？

管理人员如想帮助员工提升业绩表现,就要根据员工的不同发展阶段灵活调整自己的领导型态,给予员工恰当的指导和恰当的支持.但是,如果员工的业绩表现发生下滑,管理人员应该怎么办呢?这和业绩提升的情况是一样的,无论员工业绩提升,或是下滑,管理人员都应该随时准备好调整自己的领导型态.     

创业者素质模型分析

创业有成功者,有失败者。如果面对这样一种创业者,他拥有成熟的核心技术,经过自己一番努力,最终创业失败了,怎么解释这种现象?是否创业路上某一类人更容易成功呢?这类人具有哪些人格特质呢?文章试做分析。     

爱心拍卖拍响名气——开业庆典打造公益形象

好的开始,是成功的一半。然而很多店铺的开业庆典,投入不少也很热闹,但却没有取得扩大影响、提升销售的实效。 假设有一家将消费目标定位在白领阶层,面积100平方米的休闲服饰店,打算用2万元策划一个富有创意、别具特色、实用可行的开业庆典,希望能一炮打响知名度。那么,让你来设计,你会采取什么样的手段呢? 本期的三篇设计,分别以“拍响名气”爱心拍卖会、“释放美丽”形象大赛、“闹中取静”开业秀的方式,写出了自己的思路。你觉得其中有哪些可取之处呢? ——主持人     

人在职场应怎样追求高薪

<正>高薪是职业人士的追求目标,谁不盼望日子过得好些,生活质量高些?那么,谋求高薪都有哪些正确的途径呢?怎样才能在求薪路上少走一些弯路?如何提升自己的“含金量”,让自己更值钱?这些都是职场人士必须认真面对的问题。     

求职:“身价”多少,别信电脑

根据电脑预测确定自己的“身价”,不仅很难知道自己薪水的真实情况,反而可能丢失就业机会——你的薪水应该是多少钱呢?对于这个问题,有些大学毕业生不是去问老板,而是向电脑请教。应届生孙松说,最近有些职业网     

经营智慧——如何做出好的决策

问自己在家庭或组织中,我们随时都有机会做决策。小到今天出门穿什么衣服,大到该不该花一笔钱到海外进行投资。我们每个人都可能是一个决策者,但如何才能做出一个好的决策呢?答案非常简单,首先就是问你自己。决策做得好不好,关键是问自己问得够不够深。你必须不断地问自己,一直问到心灵中最深层的一面。为什么呢?任何一个决策,不管对组织或对个人,有两个基本的问题是必须一再追问的:一个是用你的脑问你自己,这个决策是否能够满足真正的“需求”?还有没有其他的选择?并且深思熟虑它。第二个是要问你的心,你的心是否已经告诉你自己这是真实的,…     

“存钱”与“赚钱”

<正> 朋友,不管我们生在何处,来自何方;不管我们地位如何,身份怎样;不管我们是男人还是女人,我们都应该静下心来,去思考一些实实在在的问题。你曾经赚过多少钱,你现在又有多少钱。你从前是国营企业的技术能手,现在是一名普通的下岗职工。过去,你可能是辉煌一时的大老板,如今.你却是一个穷困潦倒的光棍汉。面对家人,面对同学,面对社会,面对历史,我们应该认认真真地总结一下我们的过去。同时也应该清清楚楚,仔仔细细地展望一下我们的未来。我们为什么不如别人,为什么要落在人家的后面?我们为什么不能告别愚昧,远离贫穷?我们为什么总为眼前的二亩三分地而发愁,为什么还要为锅台上的油盐酱醋而苦恼?我们为什么不能走出门,走出误区,走出陈旧的观念,走向成熟?来到这个世上,我们首先要掌握学     

那些年,我们写的高考作文

高考一年一次,高考作文一年一出。30多年的高考,你还记得自己的当年的高考的作文题吗?你还记得自己写的高考作文吗?你遇到的高考作文题目坑爹吗?那一刻你是否血向上涌,手脚冰凉呢?     

家书漫谈解析职场顺势而为(三)

主题词:清醒·自得 你担任部门经理也有好多年了,不知你对自己未来在职务晋升方面的发展是怎么想的? 我个人认为,人到了一定阶段、具备了一定条件,顺势谋求职位提升是人的正常心理.拿破仑曾经说过: "不想当将军的士兵不是好士兵."这里的将军,应该理解为提升自身水准的奋斗目标,而不是对高官厚禄的狂妄追求.     

QDⅡ购买攻略

QDⅡ产品与传统的理财投资方式有哪些区别?投资者应该如何选择适合自己的一款QDⅡ产品呢?