浅析现代化企业的资金集中管理

随着市场经济的不断发展,企业间相互兼并、收购或出售子公司、企业根据自身需要拆分成若干子公司等现象越来越普遍。如何对子公司的资金进行管理和控制,保证投资者的合法权益,有效防止资金流失,往往成为各相关企业需要实际面临的重要问题。     

浅析连锁企业的资金管理

资金是企业的命脉,资金管理是企业财务管理的重要内容,对企业财务稳定至关重要。连锁企业组织形式带有复杂性,分、子公司网点众多,集团总部特别需要加强资金的集中管理能力,以便提高资金的使用效益,防范资金风险。本文对连锁企业资金管理进行了探讨。     

现金池模式下的集团内部资金集中管理探析

企业的可持续发展需要资金的保障,优化的资金管理有利于企业日常经营的规划与实施,促进企业形成良性循环的资金产业链。对于集团企业来说,其下属各子公司在企业资源和资金分配方面不可避免地存在竞争,这就要求集团要更加谨慎地配置和管理内部资金。现金池模式具有资金汇兑成本低、对外融资较低、资金分配效率高等优势,加之商业银行的支持,能够对集团企业、下属子公司、相关组织机构的现金进行高效地管理,符合我国集团企业的现实情况及其未来的发展策略。本文开头简述了现金池模式的涵义及优势,接着分析了现金池模式下的集团内部资金集中管理中常见的问题,并提出了具体的改善措施。     

集团企业资金集中管理及其经济后果

一．问题的提出 资金是企业生存与发展的“血液”。随着集团型企业在新兴市场国家的日益普及,集团内部的资金管理问题变得越来越为重要。在我国,集团企业内部子公司失控的现象大量存在,并集中表现为子公司为局部利益而不配合有效资本协作,进而导致企业陷入“集而不团,大而不强”的困境。密切监控成员企业的资金动态、协调资金在集团内...     

集团对下属公司现金流量的差异化管理

对企业集团来说,由于产业和国家政策的限制以及企业发展战略的需要,其下属成员企业通常存在以下儿种形式;一是全资子公司;二是控股子公司;三是非控股子公司。企业类型不同,在资金管理上就不能搞“一刀切”。笔者认为,企业集团应根据自身特点,对不同股份比例的下属公司采取现金流差异化管理,从而发挥企业资金规模优势,加强资金运筹管理,调剂资金余缺,降低融资成本,实现企业资金的增值。     

资金集中管理核算分户规范

1995年，杭钢与省冶金工业总公司合并，组建了浙江冶金集团杭州钢铁集团公司。1998年将其生产主体中的优质资产投入，采用募集方式建立了杭州钢铁股份有限公司，并实现了“杭钢股份”股票的发行和上市；之后，按照现代企业制度的规范要求，对一些辅助单位和子公司进行了资产重组，形成了拥有28家控股、全资子公司和两家分公司的企业集团。资产剥离分流后，在资金管理上出现了一些矛盾，随着子公司的增多，企业原有工厂制的资金集中管理框架被打破，由于各子公司均是法人企业，成立时在银行都设有资金帐户，初始资金由集团公司划入各子公司帐户，其后的资金进出均反映在各子公司的帐户内。这样，就造成了集团公司资金的分散，资金有效利用率降低，也不利于集团公司资金的融通及货币资金收支情况的动态管理和审查监督。因此，要求集团加强资金的集中统一管理，使之与新的体制和运行机制相适应。     

论集团型企业资金的集中管理

文章首先从分析集团型企业集分权入手,探讨集团型企业与子公司之间资金集中管理的优势,解析资金集中管理的集中管理模式,对如何做好资金集中管理提出自己的想法。     

论集团型企业资金的集中管理

文章首先从分析集团型企业集分权入手,探讨集团型企业与子公司之间资金集中管理的优势,解析资金集中管理的集中管理模式,对如何做好资金集中管理提出自己的想法。     

关于委托贷款财务报表列报的探讨

近年来,金融机构为减少或防止不良贷款,确保信贷资金安全,不愿意对中小企业或经营情况不善的企业提供贷款支持。为解决子公司资金需求,资金充足或信用评级较高的集团公司往往采取委托贷款方式向所属子公司提供资金支持,随着企业集团化发展,委托贷款业务也逐渐增多。笔者结合会计实务工作,对于委托贷款如何进行会计处理及财务报表列报进行了浅析。     

关于委托贷款财务报表列报的探讨

近年来,金融机构为减少或防止不良贷款,确保信贷资金安全,不愿意对中小企业或经营情况不善的企业提供贷款支持。为解决子公司资金需求,资金充足或信用评级较高的集团公司往往采取委托贷款方式向所属子公司提供资金支持,随着企业集团化发展,委托贷款业务也逐渐增多。笔者结合会计实务工作,对于委托贷款如何进行会计处理及财务报表列报进行了浅析。     

集中之魅力——境内企业外汇资金内部运营的新举措

企业集团的一些子公司多余的外汇资金只能出售给银行,而集团另一些子公司缺乏外汇只能向银行购买,造成企业内部资金成本较高;同时,因各子公司分散结算,集团无法实时掌控其下属公司的资金流和货物流,资金的使用效率不高,还必然存在安全隐患……随着外汇局最新法规政策的出台,这些问题将迎刃而解。     

电力企业实行资金集中管理的优化措施探讨

资金是一个企业的命脉,电网企业因为自身下属分、子公司多的特点,从而普遍存在资金分散管理的现象,同时也埋下了许多潜在风险,给电网企业的持续健康发展带来了不良影响.本文在分析资金集中管理的意义和目标、电力企业资金管理现状的基础上,对电力企业实行资金集中管理的内容和措施进行了具体探讨.     

对集团企业资金管理的认识与思考

众所周知,集团企业的运营与发展离不开资金,就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言,因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂,资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。     

对集团企业资金管理的认识与思考

众所周知,集团企业的运营与发展离不开资金,就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言,因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂,资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。     

企业集团的资金控制问题

资金监控是指集团公司对子公司的资金存量和流量的控制。资金是企业的血液,企业集团整合优势的发挥,很大程度上源自于集团相对于单个企业的更为强大的资金优势,监控质量的好坏,直接关系到集团凝聚力的大小,关系到集团未来的发展。     

浅谈提高闲置资金的使用效率

资金是企业财产物资的货币反映，企业了为生存，发展和获利都需要资金，一般企业的资金循环分布在三个阶段：即用来购买材料物资的储备资金，未完工的生产资金和已完工的成品资金，但各阶段占用资金的数量不同，时间有差异，企业在经营过程中某个时期资金会特别紧张，而在另一个时期，会有部分资金处于闲置的状态，对下属有许多子公司和分公司的集团公司来说，由于各下属公司行业的不同，产品的不同，资金占用的差异更大，部分资金处于闲置状态的情况更为突出，以同济科技股份实业有限公司为全，集团内部毁有从事高附加值产品的科技企业，又有从事房地产业的开发企业，两者对资金的需要和使用情况差异很大，如何使集团内企业闲置资金更好地为生产经营服务，加速资金周转，提高资金使用效率，实现利润最大化，成为该集团当前迫切需要解决的问题。     

浅谈企业集团财务控制问题

随着企业资本扩张的不断深化发展,以母公司为核心的集团公司日益发展成为现代企业中的一种重要组织形式。而财务控制是企业集团管理控制的一个重要环节。企业财务控制的好坏,直接关系到集团发展的兴衰。一、我国企业集团财务控制存在的主要问题:(一)资金使用效率低下随着企业规模的不断壮大,集团公司要求资金的集中控制和子公司资金分散占用的矛盾就日益突出。集团公司内部资金     

国有企业子公司财务战略管理谈讨

随着国家对国有大中型企业实行结构调整,促使国企辅业走向社会,走向市场成为可能.根据国家相继出台的的改制措施,出现了许多投资主体多元化的、面向市场的、独立核算、自负盈亏的主辅分离改制的子公司.而如何确保这些子公司资金流动均衡有效地运行,理顺劳动关系,转换经营机制,确保国有资产不流失,最终实现企业总体战略,就成为子公司财务战略管理的重心所在.     

浅谈集团企业的资金管理

资金管理是企业管理中重要的内容,对现代企业的经营发展具有十分重要的意义。特别是集团企业,其组成成员众多,各个子公司组成的集团资金庞大,对企业资金管理的要求也就相应增加。现阶段,集团企业资金管理中还存在这样那样的问题,对集团企业资金管理造成不良的影响。本文首先分析现阶段集团企业资金管理中存在的问题,然后分析造成这些问题的原因,最后提出强化集团企业资金管理的有效措施,供有关人员参考。     

让“走出去”的脚步更加轻快——宁波市境外放款业务探讨——时不我待：境外放款背景分析

近几年来,外汇资金集中管理的区域范围是在境内运行,主体又仅仅限于大型跨国公司。的确,企业进行“内部”资金整合时,调制余缺和提高资金使用效率是重要的考虑因素。但随着中小民营企业“走出去”的呼声越来越高,境外投资的迅速发展,境外子公司后续资金不足的问题也凸现出来。如何实现中小企业的资金集中管理呢？如何让境内母体企业的盈余外汇资金直接输给境外的子公司呢？日本的金融机构与企业宾体捆绑在一起的境外投资是成功的模式,而外汇管理新的境外放款政策,为中小企业的资金集中管理提供了一条捷径,让企业“走出去”的步伐更加轻快……