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在“得资金者得店面,得店面者得天下”的行业生存逻辑指引下,2006年的中国家电零售业,热闹中更多残酷。 相似文献
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7月25日晚,国美集团宣布:国美以5268亿港元的价格并购了永乐。
这是中国商业连锁史上最大的一起并购案。它将对家电连锁业乃至整个商业流通领域带来强烈的震动。专家预测,这次并购的成功,将对家电流通领域产生一次脱胎换骨的改变。那么,从此中国家电零售市场的格局将发生怎样的改变呢?这无疑引起了众人的广泛关注,国美永乐的联姻尘埃落后——[编者按] 相似文献
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近来,TCL拟自建家电卖场,中国建材集团斥资5亿元进军家电连锁业,这两则消息,让中国家电零售业再一次风起云涌。而在去年12月11日是我国零售业3年保护期最后时限的背景下,业界似乎对TCL和中国建材集团的举动有了一种新的解读。 相似文献
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家电连锁“扎堆”北京1.5公里一家店 总被引:1,自引:0,他引:1
眼看着国美、大中、苏宁三大家电连锁巨头即将垄断80%的北京家电市场,上海永乐、云南盛兴再也按捺不住,急火火地加入了这场“圈地大战”。面对门店密集的北京市场,巨头们仍然兴致不减地“密谋”扩张。据估算,今年年底,将有140家家电连锁门店密密麻麻地分布到北京的市区和郊区。 相似文献
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从国美、苏宁、永乐公告数据看,它们的单店收入比两年前明显下降。跟去年同期相比,3家卖场的单店收入都下降了25%以上。家电营销业专家罗清启表示,竞争方以店的量数多少来炫耀其实是一种浮躁的心态,如果家电连锁业单店盈利能力不能得到本质提高,则大规模的新开超大型旗舰店并不一定有利于行业的整体发展。[编者按] 相似文献
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百思买、五星合资一年后。百思买中国区副总裁、五星电器董事长汪建国接受本刊独家专访。解密当年“档案”的同时,也对国内企业提出了警告。[编者按] 相似文献
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家电零售业:巨头并购的动力何在? 总被引:1,自引:0,他引:1
7月25日,国美电器采用现金加换股方式,正式收购中国永乐。
国美和永乐合并后,新公司的门店数量将达到600多家,销售规模可能达到650亿元,是位居第二的苏宁电器销售规模的1.64倍,这意味着国内家电连锁业巨头的竞争格局发生了重大变动,原有均衡已被打破,新一轮“洗牌”开始。 相似文献
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目前中国的家电连锁零售业就好比历史上的春秋战国时代,以同美、苏宁为代表的巨头们群雄逐鹿,联横合纵,甚至是短兵相接,贴身肉搏。而国门外又有百思买洋巨头如同北方的匈奴虎视眈眈,伺机见缝插针。谁能在此乱世脱颖而出,像秦王赢政那样挟虎狼之师,并六合之势,一统四方? 相似文献
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2007年12月14日,国美电器集团与大中电器有限公司订立收购协议,以36亿元收购大中电器的全部注册股本,全面接管大中电器的业务。 相似文献
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对待昨目的辉煌,每个人的态度都不一样:有人认为功成名就,去寻找一个自己认可的世外桃源,颐养天年;有人则认为过去只是阶段性的成功,为了能够达到更高的目标,他们不惜离开已有的平台,放弃一切,归零后重新开始搭建全新的舞台。原奥克斯空调总经理吴方亮就属于后者。 相似文献
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出身同门,却相煎太急。瑞星、微点两家杀毒软件厂商恩怨纠葛长达七年,风波过后,一切的起因已经成了一起没人说得清楚的罗生门。 相似文献
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秋高气爽,天气渐凉。但此时家电连锁店促销的热潮仍是如火如荼、一浪更比一浪高。各商家摆开阵势进行着价格战、心理战,热烈的场面让消费者目不暇接、欣喜若狂。而就在以国美、苏宁、大中这三足鼎立的家电连锁巨头在排兵布阵时,永乐家电更像一匹烈性的黑马,以迅雷不及掩耳之势快速跑马圈地,占领着有利地形。仅9月份,永乐便在全国力推出10个大店,地点锁定在北方、华东、华南市场。 相似文献