加强西部地区基层商业银行市场营销的思考

一、在西部地区基层商业银行推行市场营销的必要性 (一)市场营销有利于提高基层商业银行的综合竞争能力.商业银行市场营销涵盖广泛,包括战略规划、市场调研与分析、建立信息系统、市场细分、产品设计及制定价格、市场预测、市场推广及反馈调整等阶段性项目,涉及到商业银行业务的各个层面,需要全行各职能部门密切配合才能完成,是一项系统性、综合型业务工程.因此,实施市场营销计划,必将使商业银行综合竞争能力得到锤炼和提高.     

县域商业银行发展商业票据业务的难点与建议

发展商业票据业务是基层商业银行尤其是县城商业银行增加业务品种、拓展业务空间、增加业务收入,谋求长远发展的有效手段和途径.本方通过对县域商业银行发展商业票据业务的难点分析,提出了促进商业票据业务发展的政策建议.     

浅议基层商业银行发展中间业务问题

随着金融体制改革的不断深化和世贸组织的加入,各商业银行逐渐认识到发展中间业务的重要作用,并将其视作是生存与发展空间、提高综合竞争力、应对外资银行大量进入挑战的重要举措.中间业务逐步成为我国商业银行经营的主要业务之一和利润的主要增长点.但由于受经济发展环境和人力资本相对较弱的影响,基层商业银行的发展环存在诸多的问题.     

农业银行基层行零售业务经营转型的实证分析——以山西省分行营业部为个案

未来商业银行的竞争,更多的是在零售业务上展开.本文旨在通过分析农业银行基层行零售业务发展的现状,查找基层行零售业务存在的问题和差距,探索基层行零售业务经营转型的路径选择.     

基层人民银行会计财务工作中的问题及对策

作为金融服务基础和重要组成部分的会计财务工作质量的高低,直接关系着中央银行职能的发挥和各项业务的开展.本文就基层人民银行会计财务工作中存在的问题进行剖析,并提出相应的对策措施.     

对基层商业银行发展国际业务的想法和思考

随着贸易投资全球化的不断推进,开放型经济发展明显提速,"走出去"和"引进来"步伐显著加快,对外交流和对外合作日益增多、形式也日新月异,实施和深化国际化经营是适应商业银行国际化和综合化整体战略的需要,客观上要求银行加快经营转型,满足市场深刻变革中客户多元化业务的需求,发展国际业务也是提升自身经营管理能力的需要。但是,由于过去机制、业务、队伍上的先天不足,导致商业银行国际业务的管理和营销跟不上经济形势、客户需求和银行经营转型的步伐。本文针对发展的问题和短板,提出基层商业银行的国际业务发展的想法,以期提高国际业务可持续发展的能力。     

对基层行公司授信业务队伍素质问题的探讨

公司授信业务队伍作为发展公司授信业务的一支中坚力量,是公司授信业务发展的重要人力资源保证.公司授信业务队伍以知识结构、能力水平及各方面潜能等体现的素质直接关系到公司授信业务发展的效率和发展质量.通过不断培养、锻炼和打造一支素质高的公司授信业务队伍对于提高公司授信业务队伍的战斗力,增强公司授信业务的市场竞争力至为重要.     

个人理财业务在商业银行中营销策略探析

个人理财业务的发展是我国商业银行提高其综合竞争力的重要途径。随着社会经济的快速发展和居民收入水平的不断提高,人们对于更高层次的个人理财业务需求大幅提升,个人理财业务营销的重要性和紧迫性日益突出。商业银行应当按照自身的经营特点,深刻分析个人理财业务营销的现状与存在的问题,以营销创新为突破口,从产品与品牌、价格机制、渠道体系和促销方式四个层面构造全新的营销策略。     

"十二五"时期我国商业银行零售业务发展战略研究

"十二五"期间,国内商业银行零售业务将面临一些较好的发展机遇,同时,还将伴随着严峻的市场挑战.文章在系统分析当前国内商业银行零售业务面临的机遇、挑战、优势、劣势的基础上,提出了"十二五"期间国内商业银行零售业务应采取的客户开发与服务策略,业务组织与推动策略以及支持保障策略.     

商业银行个人征信工作中存在的问题及对策——以陕西省为例

目前,商业银行已将查询个人征信系统作为审办信贷业务必不可少的环节.但由于来自制度层面、管理层面、操作层面、监督层面等多方面的原因,致使部分商业银行在征信制度建设、用户管理和信用报告查询使用等方面仍存在一些问题.为规范个人征信系统的使用和管理,应加强对个人征信工作重要性的认识,强化内部控制,加强商业银行征信队伍建设,逐步完善征信业务的绩效考核机制,加强对商业银行个人征信业务的检查.     

略论贷款权过度集中对基层商业银行的不利影响

国有商业银行贷款权过于集中,虽然对减少贷款损失、规避金融风险起到一定作用,但也存在一些弊端:不利于基层商业银行自主经营,梗阻货币政策传导渠道,限制了基层商业银行的业务拓展.因此,适当下放贷款权限,同时强化贷款风险防范措施,不仅为基层商业银行自主经营创造了条件,而且有利于支持中小企业发展.     

对基层商业银行发展国际业务的想法和思考

随着贸易投资全球化的不断推进,开放型经济发展明显提速,“走出去”和“引进来”步伐显著加快,对外交流和对外合作日益增多、形式也日新月异,实施和深化国际化经营是适应商业银行国际化和综合化整体战略的需要,客观上要求银行加快经营转型,满足市场深刻变革中客户多元化业务的需求,发展国际业务也是提升自身经营管理能力的需要.但是,由于过去机制、业务、队伍上的先天不足,导致商业银行国际业务的管理和营销跟不上经济形势、客户需求和银行经营转型的步伐.本文针对发展的问题和短板,提出基层商业银行的国际业务发展的想法,以期提高国际业务可持续发展的能力.     

制约欠发达地区商业银行中间业务发展的因素

一、银行对发展中间业务重视程度不够 一方面,欠发达地区商业银行中间业务品种大多数停留于操作简单的结算类和代理类业务上,传统的结算业务、服务性的代理收付款业务品种占60%以上,商业银行仅将中间业务作为揽存的一种手段,作为传统存贷业务的配角经营,科技投入低,创新能力不足,致使其中间业务收入增长缓慢.另一方面,科技投入相对不足,如处于中间业务第一线的POS、ATM机在基层网点数量较少,发生故障中断使用的情况也时有发生,影响了业务发展.     

"副业"变"主业"--我国商业银行中间业务发展的必然选择

发展和创新中间业务,已成为全球银行业的发展趋势.目前,我国商业银行发展已严重滞后于国外商业银行,而且"入世"后中间业务将成为中外商业银行业务竞争的焦点.因此,必须大力提高中间业务的地位和竞争实力,这是我国商业银行发展的必然选择.     

“一带一路”战略对我国商业银行业务发展的影响

"一带一路"战略是我国与沿线经济体共同打造政治互信、经济融合和文化互通的命运共同体的重大举措,不但提升了人民币实现国际化的进程,也为我国商业银行的业务发展带来了机遇和风险。本文沿着"一带一路"战略——我国商业银行业务发展这条主线展开研究,结果表明:"一带一路"战略扩大了我国商业银行的国际计价清算和货币互换业务规模、倒逼了在投融资业务方面的创新、扩大了境内业务范围、提升了综合业务竞争力、促进了国际化营销和业务结构优化;同时,也给业务发展带来了收益不确定和汇率波动等风险。因此,我国商业银行应采取有效的经营策略和创新发展策略以配合"一带一路"战略的实施。     

基于DEA和Malmquist指数模型的商业银行效率评价研究

随着经济的不断发展,银行业在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,银行运行效率的高低直接关系着宏观经济的发展。利用了数据包络分析法（DEA）和动态指数的Malmquist模型,对9家商业银行的运行效率进行了评价,并结合评价结果,找出商业银行运行中存在的问题。最后,对提高银行业的运行效率、缩小国有与股份制两种不同类型商业银行间的效率差距提出了一些建议。     

解析商业银行零售业务管理机制的建立

零售业务是一个新兴的商业银行业务,近几年来,我国商业银行零售业务已经有了很大的发展,并且随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国商业银行零售业务迎来了又一发展契机.但是伴随而来的是更加激烈的竞争,如果想要在竞争中脱颖而出,就必须完善商业银行零售业务的管理机制,使其更符合社会发展的要求.     

商业银行介入投资基金运作分析

一个完整的金融体系中,商业银行与投资基金是一种共生共长、交叉融合、相互促进、共同发展的格局与趋势.一方面,投资基金的发展离不开商业银行的支持;另一方面,介入投资基金业务也会大大促进商业银行自身的发展.借鉴商业银行制度可完善投资基金制度,开展基金业务有利于商业银行的利润增长和业务创新,合理处置二者复杂的相互关系,可有效地达成双赢局面.     

代收代付业务需建立统一的结算网络平台--对西安市银行业代收代付业务开展情况的调查

代收代付作为商业银行传统的中间业务,其发展状况直接体现着金融机构的竞争实力和金融业的服务水平.本文在对西安市15家商业银行代收代付业务开展状况进行深入调查分析的基础上,认为该项业务的总体开展情况尚不能满足客户的服务需求,建立统一的收费结算平台势在必行.     

探析发展我国商业银行表外业务的必然性和对策

随着我国社会经济的不断发展,金融市场逐步完善,商业银行的经营也取得了长足进展.但是与之极不相称的是,我国商业银行的表外业务与国外商业银行相比,存大很大差距,成为我国商业银行发展的一个薄弱环节.在目前商业银行传统的资产负债业务己经得到充分开发的背景下,商业银行急需利润增长点.如何推进表外业务的发展成为一个重要的课题.本文从分析我国商业银行发展表外业务的必然性入手,引出了我国商业银行目前经营表外业务的现状及存在的问题,最后提出了几点促进表外业务发展的对策.