我国市场调查业的现状及对策

市场调查是以市场为对象,收集、记录、整理与分析企业经营活动有关的数据、资料的活动。市场调查对于企业而言,犹如医生诊断患者,不经市场调查,就无从了解市场情况,无法制定企业的经营战略。调查业在发达国家已有百余年历史,目前已发展到相当高的水平,尤其是计算机等现代计算技术的应用,更使市场调查成为社会经济生活中不可缺少的部分。据90年代初统计,美国所有大公司74%的公司设有市场调查部门,并设有首席信息经理。一个企业无论进行新的投资,还是科学管理,首先想到的是进行周密的调查。而调查业在我国才刚刚起步。1987年我国第一家市场调…     

关于房地产市场调查的探讨

科学细致的进行市场调查，会自始至终地影响房地产开发企业的全部经济活动，是房地产企业经营活动中的重要内容。本文主要阐述了房地产市场调查的作用、类型和内容等问题。     

文化战略在企业跨国经营的竞争力浅析

文章通过对一些中国企业跨国经营的案例分析显示,文化差异是阻碍中国企业跨国经营的重要因素.对此,文章提出我国企业应积极研究和制定文化战略,通过文化调查分析、定位和规划、实施,提高在海外市场经营的竞争力.     

建立与市场经济相适应的国有企业制度

国有企业是国民经济的重要支柱。国有企业进入市场发挥主导作用,是建立社会主义市场经济的中心环节。最近从国有大中型企业转换经营机制调查来看,普遍侧重经营方式改革,而整个企业制度改革相对滞后。随着社会主义市场经济的发展,国有企业进入市场与现代市场经济所需要的生产经营自主决策权、追求最大利润目标行为能力、严格约束机制等微观企业制度     

浅谈市场经济下的企业计划管理

企业计划是企业在生产经营过程中对未来的总部署。随着市场经济由卖方市场向买方市场的转变和中国加入世界贸易组织的临近 ,市场竞争正在由单一的国内市场竞争向国际国内市场的双重竞争过渡。企业计划工作也应更新过去的旧观念 ,由过去的只管生产 ,不管销售和市场 ,指望市场围绕计划转变为在充分调查市场、分析市场的基础上制定计划 ,引导市场 ,使制定的计划正确地反映市场趋势和经济发展规律。一、企业计划的职能改革方向1、计划部门要配备得力的、精干高效的、精通和熟悉业务的计划人员 ,制定和建立起行之有效的计划管理制度和信息反馈体…     

虚拟经营是提高企业竞争力的重要途径

随着经济全球化的到来和信息技术的发展 ,虚拟经营作为一种新的企业经营模式日益引起人们的关注。我国企业应当在对虚拟经营的特点以及当前企业面临的市场环境和发展趋势深入分析的基础上 ,开展虚拟经营 ,积极参与国际分工 ,提高企业竞争力。     

现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的促进作用探析

随着经济的发展和时代的变迁，市场中企业的规模不断扩大，商品种类也日渐繁多，企业单一品牌的经营和发展策略已经满足不了市场的要求。所以，想要进一步的发展企业经济，就必须在现代化的经营理念下，对企业进行创新和改革，充分发挥品牌多样性对企业经营发展的促进作用。本文将主要阐述现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的作用，从而促进企业的发展和经济效益的最大化。     

共应链中的物流成本管理

伴随着经济全球化的发展,我国有越来越多的企业将经营目光转向全球市场,产品的生产有很大一部分都用于国外出口经营。这种市场环境给很多企业带来物流管理方面的挑战,据中国仓储协会的调查数据,将近一半的中国企业面临物流成本过高的压力,     

论企业的经营决策

企业为了达到生产经营的最终目的，必须对其自身行为进行选择，趋利避害，“择善而从之”。“善”就是企业的最佳决策方案；“择”就是在权衡和选择企业行为。在现代经济条件下，企业活动的起点和终点都在市场，所以企业的经营决策，也必须以此为转移，通过市场调查和市场预测，及时调整自身的行为，使企业的内外环境相适应，那么，企业经营决策的前提和依据是什么？为什么要进行经营决策？如何进行经营决策呢？一、企业经营决策是以市场泪查和市场预测为前提和依据的企业活动的起点和终点都在市场。企业是从事生产经营活动，实行独立核算的…     

市场经济中的现代营销观念

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业的生产经营活动从原来立足于生产转向以经营为重点,市场营销则成为企业经营活动的重点内容,以什么样的营销观念来赢得市场、提高市场占有率,是现代企业经营研究的主要内容。     

中国企业投资印度的本土化策略研究

本文从我国企业如何进入印度市场以及如何做大做强两方面分析了我国企业投资印度的本土化策略.中国企业进入印度市场要做充分的市场调查,并且对印度的法律环境、投资政策以及风俗习惯进行了解,可以选择与当地可靠的企业进行合作,以高性价比的方式进入印度市场并且站稳脚跟.中国企业投资印度要注意处理好同印度政府、工会以及我国大使馆和商会的关系,及时获取信息.强化本土化经营,在印度市场做大做强.将抢占市场放在第一位,正确看待盈利和短期亏本经营之间的关系.     

市场信息与经营机会

<正> 目前,造成市场疫软的原因是多方而的。同样,为消除市场疲软也需从多方面采取措施,其中,注重从市场信息和市场调查入手,以此为突破口,生产适销对路的产品是十分重要的。一、市场信息与经营机会的关系。市场信息是商品生产和流通在市场上的反映,而经营饥会是针对市场信息而言的,是依据市场信息捕捉到经营的最佳环节。二者的关系是:(一)从总体上说,市场信息与经营机会是一致的,又是相互作用的。对企业来讲,孤立存     

对县供电企业生产经营活动分析的简单探讨

一、生产经营活动分析的必要性 随着农电体制改革的进一步深化，县支公司逐渐形成了以市场为导向、以经济效益为中心的企业经营机制，于是积极拓展市场、加大安全、经营、生产等方面的管理责任，不断提高企业经济效益就显得尤为重要。要提高企业经济效益，就要对企业的生产经营活动进行正确研究、分析、评价，不断改进、不断提高，必须对企业的生产经营活动进行分析。     

试论新形势下粮食储备企业经营模式的创新途径

随着国家粮食流通体制改革进一步深化,粮食购销市场凸显出激烈竞争态势,因此需要粮食储备企业创新经营模式、扩大销售、延伸经营链条,这样才能搞活经营,提高市场竞争能力。文章分析了粮食储备企业经营模式存在的问题,阐述了新形势下经营模式的创新途径。     

锁定企业经营方向：经营战略定位

随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争不仅仅是广告的竞争,更深层次的是产品的竞争,归根结底是企业经营策略的较量。广告定位依赖于产品定位,产品定位依赖于经营战略定位。经营战略定位包括经营方向定位和经营规模定位。经营战略定位统帅营销策略和经营资源,立足于企业优势和市场机会的结合。经营战略定位对一个企业的生存和发展至关重要。     

市场合同管理之我见

我国企业管理被分为生产、经营等多种形式的管理方法 ,市场合同管理是企业生产经营活动中重要的组成部分 ,搞好市场合同管理工作 ,对提高企业的经济效益 ,减少经济纠纷有重大的意义。但是 ,随着市场经济的发展 ,有的企业停留在管理落后、效率低下的水平 ,企业市场合同管理体系不健全、不完善 ,为一些人提供了可乘之机 ,严重影响了企业的发展。文章对此问题加以分析     

中国小微企业市场营销管理的现状及对策研究——以广西小微企业为例

随着中国市场化改革进度的加深,小微企业在经营过程中面临着巨大的竞争压力.因此,推动小微企业市场经营效率对于提高小微企业市场竞争力具有重要意义.这就需要从小微企业市场经营管理出发,分析小微企业市场影响管理的现状,并提出相应的解决措施,旨在推动小微企业的持续发展.     

外贸企业的国际化经营战略

随着外贸体制改革的深化和经济多元化、全球化和网络化浪潮的到来，外贸公司的经营环境发生了重大变化，原有的一些经营优势逐步丧失，同时新的经营优势正在形成。因此，分析企业资源的差异性，制定相应的发展战略，培育和提升新的核心竞争力、是企业在未来国际市场中竞争制胜的关键所在。国有外贸公司在战略定位基础上，应采取以下的战略措施： １．实施市场和产品差异发展战略，积极开拓国际市场，构筑强势营销体系。比较优势理论证明，企业经营的特殊性能使每个企业产生比较利益。差异性越大，产品和服务经营越有效，经济利益越高。因此…     

企业技术引进标准问题研究

一、企业技术引进决策的起点判断一个企业是否需要进行技术引进首先需要对市场竞争对手和本企业自身有充分的了解,否则无从谈起需要引进什么技术。在企业的所有活动中,市场调查与市场预测占有十分重要的地位。是制定战略目标、营销计划、选择目标市场、形成营销组织最佳配合的先决条件,也是决定技术引进与否的关键。在一定意义上说,企业决策的难度不是最大的,而迅速、正确地掌握信息才是最难的。市场调研是企业运用科学的方法对市场需求资料以及企业进行市场经营活动资料的收集、记录、整理与分析。市场预测又是对本企业生产或经营的商…     

对我国市场调查公司发展的探讨

市场调查公司为企业所需的数据资料进行专业收集,并为其经营决策提供依据和分析结果。但在实际操作中由于一些不规范现象,导致了调查公司信用缺失。加上我国加入世贸组织以后,国际调查公司逐步进入我国市场,使我国市场调查公司发展面临困境。我国市场调查公司在发展中还存在着许多问题,因此要采取一些有针对性的发展第略来提高竞争能力。