感受文化的力量

古人云：志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不入，锐兵固甲不能御也。这说的其实就是精神的力量、意志的力量。具体到企业发展，同样是这个道理。据了解，世界500强胜出其他企业的重要原因之一，就在于这些企业善于给他们的企业文化注入活力，这些一流企业的企业文化同普通企业的企业文化有着显著的不同。     

企业文化下基层根深叶茂

福建泉州人素以“爱拼才会赢”、“敢为天下先”著称于世，泉州邮政人则以“一个精神”和“五个理念”营造企业文化，培植出了企业文化这棵参天大树，塑造事业魅力，创造骄人业绩。[第一段]     

“七个体现”构建和谐企业

和谐文化在中国传统文化中占有举足轻重的地位。从孔子的"和为贵"到墨子的"谦相爱",都体现了人们对和谐的向往。"和"用于修身,体现和为贵;用于治国,就是政通人和;用于企业,则是基业常青。可以说,和谐文化是中国传统文化的核心内涵与基本主线。     

企业文化如何化虚为实

一、 如何分辩不同企业文化的本质区别 企业文化是一种特殊的组织文化。它是指随着现代工业文明的发展，企业在其所处的环境中，逐渐形成共同价值标准、行为准则、基本信念及与之相应的制度的总和。它是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合，是企业灵魂之所在。企业文化通过提供正确的途径来约束员工的行为，并对存在的问题进行概念化、定义、分析和解决。 尽管没有规范的方法来测量企业的文化，但经过仔细观察，这些价值体系实际上是组织所重视的一系列关键特征，一般可由以下7个方面来分辩不同企业文化的本质特征。 （1…     

以文化之力引转型之道

经济学界有这样一种说法：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”文化的力量，深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。用先进文化全面提升企业核心竞争力，引领企业在转型升级道路上持续健康发展，这是时代的要求。     

中国电信企业文化落地之道

一、中国电信的企业文化发展 中国电信集团公司的企业文化建设主要经历了三个阶段：第一阶段（2004年～2005年）是文化初建导入阶段。2004年，中国电信首次推出了（（中国电信企业文化手册（2004年版）》，并配套发布了《中国电信企业文化建设三年规划（2004年～2006年）》。这是继2000年中国电信集团公司成立后，在继承传统优秀文化的基础上，经过文化诊断和研究提炼首次系统提出的企业文化体系。     

卓越源自文化力 解读《文化力——企业卓越的基因密码》

作为企业,哪一个不希望在竞争中跃上潮头,独领风骚;哪一个不希望在追求卓越中永续发展,基业常青。但结局往往是有的企业持续发展,有的企业一闪即没。为什么？中国移动北京公司方建国历经十余年孜孜探求,在其苦心撰写的《文化力—企业卓越的基因密码》一书中给出了结论：企业文化是企业卓越的关键因素之一。     

企业文化与人才资源

企业文化具有两个 基本特征：一是在发展传统文化的基础上进行管理观念的战略创新；二是紧紧抓住“以人为本”这一理念进行管理制度的战略创新。从这两个基本特征出发，笔者认为创建积极向上的企业文化，对开发人力资源、迎接新的机遇和挑战具有重要意义。 （一）有利于吸引人才，使优秀人才集聚到企业理想文化的旗帜下 一个积极向上的企业，追求的企业文化理念是：“没有最好，只有更好”。“最好”，往往是无法衡量和界定的；“更好”却是可以通过前后比较界定并通过积极进取而获得的。在这样的理念下，员工会通过不断进取，艰苦努力，使…     

建设企业文化的4条原则

江苏省灌云县邮政局抓邮政企业文化建设坚持了四条原则:一是坚持实践的原则。凡是在企业实践当中形成并为广大职工和社会认可的传统优秀文化,都吸纳到企业文化之中;凡是在当前企业发展实践中由职工创造出来的先进文化形式,都纳入到企业文化的建设之中。灌云县邮政局坚持“情满客户”品牌,实施“情满企业”战略,实现“情满职工”文化,处处体现“以人为本”。领导干部爱护人、培养人、激励人,将职工看作是企业最大的财富。有一次,一名职工私自用单位电话上网,花了几十元电话费,被扣了奖金。局长及时找他谈心,使这位同志放下包袱,轻装前进,后来…     

企业文化建设的“四个结合”

企业文化本质上属于经济文化的范畴，代表着一种先进的管理思想。邮电分营以来，邮政不断加大改革力度，自身综合实力显著增强，经济效益稳步提高。这些成绩的取得是靠全体邮政职工与时俱进、开拓创新“干”出来的，而实现这一切的最根本的力量源泉便是企业文化。它既是企业增强凝聚力的黏合剂，又是企业促进业务发展的催化剂。谈到企业文化的构建，笔者认为，树立“四个结合”的思想至关重要。     

寻找企业成功的文化基因——访中国企业文化专业委员会唐雷恒教授

一个企业在发展过程中，它的文化将决定其战略选择。世界许多优秀企业成功的背后都有不可模仿的企业文化基因在其中发挥着关键性的作用。那么，企业的战略目标与企业价值观是什么关系？企业如何建立自己的核心价值观？如何围绕核心价值观进行企业文化制度设计？就这些问题，本刊专访了中国企业文化专业委员会唐雷恒教授。     

邮政职工也有文艺节

江苏省准安市准阴区邮政局共有264名员工，全区30个营业网点，其中农村26个，城区4个。淮阴区具有悠久的历史，汉代军事家韩信故里淮阴区码头镇，现已成为旅游景点；汉赋家枚乘出生在淮阴区的渔沟镇，这些都丰富着当地的文化底蕴。分营以来，准阴邮政局积极挖掘百年邮政文化积淀，根据企业的中心工作不断充实企业文化内涵，将每年的“十一”、元旦定为企业文艺节，组织职工开展各种文体活动。     

特色企业文化的力量

在社会经济发展中，无数事实已经证明，蓬勃发展、生命力旺盛的企业，其成功的核心一定是企业文化；企业文化对于企业的作用，就像大脑指挥着人的行动一样。在现阶段，邮政网运企业要达到内强素质、外树形象的目的，推动企业更快发展，同样要进一步加强企业文化建设。基于这一认识，早在2008年初，     

邮政企业文化力的实现途径

文化力是指企业文化对企业经营活动的驱动力。它以企业文化为背景，是企要做到最大程度地满足客户需求、降低客户成本、服务客户发展；做到视客户的要求为命令，视客户的抱怨为商机，视客户的发展为责任。只有这样，企业才能拥有更多的资源，赢得更大的市场，谋取更快的发展。 ▲坚持以员工为主体，树立“尊重员工自我价值实现”的企业价值观。这一价值观包括三方面含义：员工是企业的主人；每个员工都是人才；员工个人价值目标与企业群体价值目标实现相一致。人是企业的主体，又是企业的载体。 对处于发展困境中的邮政企业来讲，必须大…     

企业文化难以速成

当今时代，人们越来越认识到文化软实力已然成为企业核心竞争力的重要组成部分，于是不少企业纷纷期望通过像搞工程似的将企业文化迅速建立起来。那么，企业文化到底能否速成，有什么本质特性，如何根据其本质特性和形成规律找到文化建设的正确途径，这些都是大家很关心的问题。     

“三情”文化铸精神

江苏省灌云县邮政局在企业文化建设中，牢牢把握情感文化这条主线，注入“三情”文化理念，丰富了邮政企业文化的内涵，形成了特色鲜明的企业文化。     

和谐文化提升转型执行力

目前，中国电信企业从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型已经到了执行落地阶段。2007年是“转型执行年”，专家们一致认为执行的关键在于提升执行力。那么我们如何来有效提升执行力呢？执行力的三个核心要素是人员、战略和运营，而作为电信企业，统领这二个要素并能使其协调发展的重要环节即是应在企业内建立起坚强有力的执行文化。强有力的执行文化应该是企业和谐文化，只有积极打造企业和谐文化，才能有效提升企业转型执行力。     

邮政文化产品应多些艺术创意

邮政企业开发的贺卡、DM广告、邮品等，这些蕴含丰富邮政文化基因的邮政文化产品，在宣传地方经济建设成就，展示企业品牌、形象等方面发挥了特殊而重要的作用。但是，从美学和艺术的角度来看，邮政企业开发的这些文化产品，在档次和品位上、在艺术价值和审美上都还存在一定的欠缺，已影响到邮政文化产品的高端市场开发。     

融文化于企业发展之中

近年来，随着邮政信息化、网络化建设的发展，邮区中心局体制下的作业方式、作业组织和生产流程都在不断改变，工作难度不断加大。在此情况下，北京邮区中心局在加快企业发展的进程中，积极推进“文化强企”战略，从铸魂、立道、塑形等多层面入手，构建企业文化的核心体系，把企业文化理念贯穿于生产经营过程之中，发动广大职工参与文化建设，最大限度地调动和发挥了职工的积极性和创造性，形成企业新的创造力、凝聚力和向心力，促进了两个文明建设的协调发展。     

探索邮政企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。在三年扭亏、实现良性循环的征程中,济南市邮政局对企业文化在企业发展中的作用有了深刻的认识。邮政需建设什么样的企业文化济南局提出,邮政企业文化建设要以经营效益为中心。邮政企业文化建设的主要内容,就是要破除“五种意识”、树立“五种观念”、倡导“五种精神”。破除“五种意识”就是:破除等靠意识,要自力更生,自我发展;破除官商意识,积极参与市场竞争;破除花钱大手大脚意识,提倡艰苦奋斗;破除守旧意识,积极开拓创新;破除独抓一业意识,主业多经一起抓。树立“五种观念”就是:树立危机观念,要加快发展;树立苦…