基矛AHP法的动态物流联盟形成

一、合作伙伴选择的过程及方法在动态物流联盟的构建过程中,合作伙伴的选择是动态物流联盟成功与否的关键。目前对物流成员企业的选择与评估大多以定性为主,有评价指标设计或者运用层次分析法（AHP）进行的物流成员企业选择评判,或者运用标杆学习方法对企业进行选择评价,但上述方法具有一定的缺陷。     

基于AHP的汽车制造企业逆向物流合作伙伴选择与评价研究

报废汽车回收问题近年来逐渐成为我国学者关注的焦点,汽车制造企业逆向物流合作伙伴的选择便成为其逆向物流业务成功与否的决定因素。文中构建了报废汽车逆向物流合作伙伴评价指标体系,利用AHP的方法,对报废汽车逆向物流合作伙伴进行评价与优选,并结合案例进行实证分析。     

供应链环境下企业实施物流联盟战略探析

文章认为物流外包合同是物流联盟的低级形态，并就供应链环境下建立联盟的因素。合作伙伴的选择，企业物流联盟的结构策略以及联盟的动态机制进行了一定程度的探析。     

基于多目标模糊优化的物流战略联盟伙伴选择问题研究

主要对物流战略联盟的合作伙伴选择问题进行了研究和探讨,根据物流战略联盟特征,借助多目标优选模型和动态规划理论,对物流战略联盟的合作伙伴选择问题进行了定量分析,为物流战略联盟组建提供了参考。     

AHP在第三方物流服务商选择中的应用

第三方物流供应商的选择是企业物流外包中的一个关键问题,有效地评价方法是正确选择第三方物流服务供应商的前提。我们应该采用合理、有效地评价方法对其进行综合评价,才能保证选择结果的科学性。文章运用AHP确定第三方物流服务商评价指标权重,并通过定量与定性相结合的方法对第三方物流服务商进行评价,使企业对第三方物流服务商的选择更为科学、合理。     

基于KPI的虚拟物流企业运行绩效评估研究

文中通过确定虚拟物流企业整体绩效和每个成员企业绩效的考核维度,然后进行各个维度下的 KPI解析,构建 KPI 绩效考核体系,为虚拟物流企业的整合者对此动态联盟进行调整以确定最优联盟结构方案及合作伙伴选定和参与方式提供依据.     

基于Shapley-Shubik势指标的物流企业联盟利益分配

通过对物流企业联盟的构造模式分析,提出了各成员企业利益分配的基本原则,通过运用Shapley值法,建立了物流企业联盟评价成员的权力指标确定模型,运用该模型定量计算盟员企业基于Shapley-Shubik势指标和联盟总收益影响要素的利益分配比重。该方法体现了盟员企业间利益分配的公平合理性,实现了联盟利益分配的柔性化。文中算例表明该模型有较好操作性。     

第三方物流企业选择的指标建立及模糊评价方法

随着近几年物流业的快速发展,企业决策者时物流外包的关注程度也越来越高.如何去选择可靠高效的物流企业来降低本企业的物流成本正成为人们探讨的热点.本文针对第三方物流企业的特点,构建了对第三方物流企业进行选择的评价指标体系,并介绍如何运用AHP及模糊评价组合方法对备选企业进行选择.     

基于AHP及模糊评价组合的供应链伙伴选择研究

视供应链为一系统,指出该系统的组成要素为供应链上的核心厂商、上游供应商及下游销售商;供应链系统优化关键是对该系统边界进行优化,边界优化问题即供应链合作伙伴的选择问题;最后,针对供应链合作伙伴选择评价指标体系特点,结合具体企业,运用AHP及模糊评价组合方法对供应链合作伙伴选择分析,表明该组合方法具有很好的效果。     

基于遗传算法的4PL模式下物流合作伙伴选择研究

物流合作伙伴选择问题是4PL模式运作过程中的一个关键问题.在分析4PL模式下物流合作伙伴选择影响因素的基础上,结合第四方物流企业往往选择多个类型的多个物流企业结成合作伙伴关系的事实,提出了基于备选物流企业综合服务能力比较、按区域划分物流需求的4PL模式下物流合作伙伴选择问题的优化模型;运用遗传算法的基本原理,采用二进制编码、大种群尺度和较小交叉概率等办法,对该模型的算法进行了设计;最后给出一个典型算例,说明该模型和算法的有效性.     

构建虚拟物流联盟——我国中小物流企业制胜之道

构建虚拟物流联盟是我国中小物流企业的制胜之道。采取动态联盟的方式建立虚拟物流联盟可以形成规模经济,速度经济和网络高效性。通过需求分析、联盟成员选择、方案设计实施、动态管理四个步骤建立虚拟物流联盟。     

第三方逆向物流企业选择的指标建立及模糊综合评价方法

文章针对第三方逆向物流企业的特点构建了对第三方逆向物流企业进行选择的评价指标体系,并介绍如何运用AHP及模糊评价组合方法对备选企业进行选择,为企业根据自身实际情况选择适合未来发展的逆向物流服务商提供了依据。     

广西BQ医药物流现状分析及优化设计

以广西BQ制药企业为实地研究对象,详细分析其医药物流现状,运用组织职能图、鱼骨图、KPI、AHP等定性及定量方法,提出"成立物流部门"、"仓储优化设计"、"运输服务商的选择和评价"三点建议,为企业的医药物流形成一个高效运营体系提供理论基础。     

中小型企业动态物流联盟内合作企业的风险评价

中小型企业动态物流联盟中的伙伴选择是联盟产生风险的最主要因素,为了对联盟内部伙伴进行合理的评价,建立了动态物流联盟中合作企业的风险评价体系,并通过实例验证了模型的可行性,以降低动态物流联盟的风险性。     

基于遗传算法的4PL模式下物流合作伙伴选择研究

物流合作伙伴选择问题是4PL模式运作过程中的一个关键问题。在分析4PL模式下物流合作伙伴选择影响因素的基础上，结合第四方物流企业往往选择多个类型的多个物流企业结成合作伙伴关系的事实，提出了基于备选物流企业综合服务能力比较、按区域划分物流需求的4PL模式下物流合作伙伴选择问题的优化模型；运用遗传算法的基本原理，采用二进制编码、大种群尺度和较小交叉概率等方法，对该模型的算法进行了设计；最后给出一个典型算例，说明该模型和算法的有效性。     

基于AHP&DEA算法的第四方逆向物流服务商评价研究

文章根据第四方逆向物流的特点设计了第四方逆向物流服务商的评价指标体系,并介绍了如何运用层次分析法(AHP)和数据包络分析(DEA)组合方法对服务商进行科学的评价.从而为企业选择第四方逆向物流服务商提供合理方法.     

冷链物流合作伙伴的选择

随着人们生活水平的提高,对食品安全程度越来越重视,食品冷链物流得到了快速的发展。鉴于冷链物流对于物流基础设施的特殊要求,核心企业物流外包的比例较大,因此选择一个适合的冷链物流服务商成为大部分食品企业首要考虑的问题。针对农产品冷链物流的特殊性,建立了合理的服务商评价选择指标体系,并通过灰色评价与层次分析法相结合对合作伙伴进行评价,为食品企业进行冷链物流合作伙伴选择提供参考和借鉴。     

供应链管理下的企业物流决策

用战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP)，对企业在供应链管理下进行物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法。     

基于AHP的第三方物流合作伙伴的选择决策问题研究

借鉴部队引入第三方物流供应机制,逐渐实行军队储备供应与地方储备供应相结合的观点,分析了目前军队物资供应链库存管理存在的问题并提出相应的对策。为优化军队物资供应链结构,提出了将AHP算法运用于仓储供应链中第三方物流合作伙伴选择的决策方法。最后通过一个伙伴选择评价的过程说明了该方法的实际应用。     

供应链条件下的合作伙伴评价方法研究

供应链条件下合作伙伴的选择成为决定企业成功与否的关键,首先,建立了合作伙伴的评价指标体系;并结合DEA和AHP的优点,提出基于DEA/AHP的合作伙伴评价方法;最后,通过算例验证该方法的科学性和可行性。