资源综合利用企业的成本管控问题及对策探讨

随着国家蓝天保卫战役的号角吹响,建设生态文明对工业绿色发展提出了新的要求,这给我国资源综合利用类企业带来很大挑战,因为目前资源综合利用类企业多半采用湿法冶炼,采用化学原料进行分离、沉淀,面临着较大的环保压力,环保投入的大量增加,意味着利润空间越来越小,资源综合利用企业要在顺应时代的要求中获得发展,就需要对其成本进行管理和控制,提高企业利润,促进企业良好运行,提高核心竞争力。本文主要阐述了资源综合利用企业的行业成本管控现状,指出了其中存在的问题,并提出了几点建议,以期同行业管理者共同探讨,促使行业健康蓬勃发展。     

企业成本管控问题分析及对策

随着经济全球化的发展,信息化时代的来临,金融危机持续上演,市场竞争越来越激烈,企业的生存压力与日俱增,如何在竞争中立于不败之地,是目前很多企业都在思考的问题。为了能让企业生产经营健康有序地可持续发展,争取实现企业经济效益最大化,开展成本管控工作显得尤为重要,为了能有效地运用成本管理手段,建立符合企业自身发展的一套管理体系,防治风险的发生,提升企业自身的效益和效率,保证企业完成指定的成本管理目标。文章以成本管控的概念及意义进行阐述,通过对企业成本管控存在的问题进行分析并提出解决对策。     

工业企业成本管控问题与对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,工业企业在市场中的竞争日益激烈.企业在市场经济体制中完善及调整内部管理方法,对企业适应市场经济体制下的生产经营活动有重要的意义.通过成本管控工作,能使工业企业提高核心竞争力,是企业得到持续发展的关键.本文主要通过从工业企业生产成本管控的总体思路和具体管控方法来探讨企业生产成本管控...     

新形势下企业成本管控的问题及对策研究

随着国民经济的不断发展,各行各业面临的市场竞争压力越来越大.车企在新形势下为了获取更多的市场份额,就需要从成本管理中入手.通过强化成本控制能够令车企获得更为广阔的生存空间,保证可持续发展.本文通过对新形势下车企的成本管控进行分析,并结合实际对成本管控期间面对的问题提出个人观点,希望为关注新形势下车企成本控制的人群提供参...     

企业成本管控问题研究

成本管控问题是现代企业管理者面临的一个重要问题,在当前日益激烈的市场竞争中,企业科学的成本管控,对提高企业竞争力、提升经营效益,实现企业做优做大做强的战略目标具有重要意义。本文就当前企业成本管控存在的问题进行深入分析,并制定针对性的措施。     

企业成本管控问题研究

成本管控问题是现代企业管理者面临的一个重要问题,在当前日益激烈的市场竞争中,企业科学的成本管控,对提高企业竞争力、提升经营效益,实现企业做优做大做强的战略目标具有重要意义。本文就当前企业成本管控存在的问题进行深入分析,并制定针对性的措施。     

制造业企业成本管控存在问题及对策研究

随着我国经济的突飞猛进,企业之间的竞争压力越来越大,历时两年、覆盖全国的中央环保督察组掀起环保风暴,与此相关的整个供应链的成本上升,企业的利润空间越来越小,也让一些企业面临着难过的"槛"。面对成本的上升,为解决生存与持续发展的问题,企业必须通过积极的措施来管控企业成本、保障股东及其他利益相关者的利益。文章从成本管控的内容和重要性出发,分析了目前企业成本管控过程中存在的局限性,并在此基础上提出相应的对策建议。     

火电企业成本管控相关问题的探讨

随着火电企业的增多以及煤价的上涨,火电企业的经济效益以及生存空间受到了一定的威胁。笔者认为火电企业要想持续健康的发展下去,加强内部管理,做好成本管控是很有必要的。本文首先介绍了成本管控的相关概念和过程,以及成本管控在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了火电企业成本管控过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对火电企业在成本管控过程所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高火电企业成本管控的结果。     

旅游企业成本管控现存问题及对策思考

在旅游企业中,成本管理工作实施,提升企业的资源利用率,优化企业的经济效益。为了解决旅游企业成本管理中存在的成本控制意识不强,各部门协作意识不理想等问题,文章以旅游企业成本管控为研究对象,对当前旅游企业发展情况进行分析,基于成本控制相关的内容,对如何解决成本控制不到位的问题,提出几点建议,希望对相关人士提供一定价值的参考。     

酒店企业成本管控存在的问题及对策研究

酒店经营的最终目标是实现利润最大化,怎样才能使酒店获得利润最大化,在服务业受新冠病毒疫情防控影响严重的当下,成本管理是关键.实施有效的成本管控,可以提高酒店经营管理水平及经济效益.目前,酒店企业成本管理普遍存在成本管控意识淡薄及缺少全员参与、成本管控预算编制不科学、人力成本高及缺乏完善的绩效考核机制、成本管控人员配置不...     

施工企业成本管控存在的问题及对策探析

随着我国经济建设的蓬勃发展,施工企业之间的竞争已呈现白热化趋势,要在市场中求生存、求发展,必须在保证项目安全、质量、进度的前提下进行成本管控,以达到企业的利益最大化。文章从施工企业成本管控存在的问题入手,针对性地提出加强集中有效管理、收入成本匹配核算,认识并处理好安全、工期、质量、成本之间的关系,采取有效的激励等改进对策。     

房地产企业成本管控问题研究

对于成本管控的理解,我国大多企业在很长一段时间内,还停留在只是片面地降低成本,盲目的追求节约、节省的层面,这种成本管控模式太陈旧、太狭隘,已经不适应当前迅速发展的现代商业环境的变化,若不更新成本管控的观念,提高对成本管控有关问题的认识,提高成本信息的相关性,则企业的成本管控将不会再获取到有用的信息价值,也就很难提升企业的竞争力。文章从成本管控的重要性、成本管控过程中存在的问题及解决办法三个方面对房地产企业成本管控问题进行分析。     

论工程监理企业成本管控问题与对策

创效增益是企业生产活动中永恒的主题,随着工程监理行业市场竞争日趋激烈,各工程监理企业面临前所未有的生存压力和挑战,加强成本管控,促使其向精益成本管控方向发展,对工程监理企业的生存发展至关重要。精益成本管控是企业适应市场竞争、降低成本物耗的自主调控行为。当前,工程监理企业为适应行业市场发展,必须将粗放型成本管理向精益成本管控提升,将成本管控向工作细节渗透。文章在分析工程监理企业成本管控的重要性基础上,从管理层级意识、预算管理、决策过程、合同管理、区域经营管理方面入手,阐述了工程监理企业成本管控的现状及存在的问题:各层级意识薄弱、预算执行和约束力差、合同管理执行有待提高,并从职责细分不明确、计划预算粗略、合同管理不足等方面分析了工程监理企业成本管控问题的成因,并有针对性地提出了完善工程监理企业成本管控的对策措施,具体包括:加强全体员工主观意识、提升预算执行和约束力、加强合同管理等,以期加强工程监理企业成本管控,促进工程监理企业可持续发展。     

基于加强企业成本管控的探讨

随着我国经济的快速发展和产业结构转型的深入,企业在现代市场经济的地位越来越不可低估,而成本管理与控制的好坏,对企业自身的提升和整个市场经济的发展起着重要作用。因此,加强对成本的管理和控制能为企业在竞争中找发展、求提升、谋利益。本文通过分析成本管控的内涵和企业成本管控的当前现状,提出企业成本管控提升的几点对策。     

出版企业图书库存管理策略探讨

我国出版企业正在获得空前的发展趋势,出版物品呈现出了多样化和系列化的发展趋势。出版品种的增加,市场的需求信息不畅通,再加上库存管理水平落后,导致图书库存不断增加。高库存已经成为制约我国图书行业发展的重要问题。本文主要对出版企业图书库存管理策略进行简单探讨。     

企业成本管控研究

科学合理的成本管控直接影响着企业的运营和发展能力,对企业的生存和发展至关重要。本文在阐述企业成本管控重要作用的基础上,深入探讨了当前企业在成本管控方面普遍存在的问题及其成因,并针对这些问题提出了相应的解决对策和建议。     

浅谈中小型零售业企业成本管控存在的问题及对策

企业要生存、发展,壮大,开源节流是关键,在市场竞争日益激烈的今天,成本控制已成为企业竞争的强劲武器,也是目前所有企业都关注的问题。毫不夸张地说成本管控在一定程度上决定了企业的命运。降低成本管理对中小企业的发展影响巨大,越来越多的企业意识到成本管理的重要性。如何能在等同产品和服务的条件下脱颖而出,提高自身的竞争力,就必须先处理好零售企业成本管控问题。本文分析了零售企业成本管控存在的问题,并提出了新颖的对策建议,以期对实践工作有所帮助。     

基于企业价值提升的成本管控问题及对策研究

经营之道中成本管控是提升企业价值的重中之重。目前,阻碍我国企业价值提升的成本管理中存在的主要问题是:因赊销产生的信用成本升高;环保成本较低;研发成本与产品收益不匹配;高管薪酬激励成本失控;审计成本过高。应降低信用成本、高管薪酬成本以提高现金流量;增加环境成本,加强企业的社会责任感,提升企业价值,使企业走可持续发展道路。     

浅谈企业成本管控的问题与对策

成本管控是指企业在生产经营过程中,通过采取预算、分析、控制、管理等手段,提升企业管理水平,提高企业核心竞争力的行为。有效的成本管控措施可以促进企业生产降本增效、保证企业资产安全、提高企业经营管理水平。当前我国企业在成本管控方面存在成本管控意识不足、对成本管控的认识不到位、相关人员水平不足、制度体系不完善等问题。据此,本文从增强企业人员的成本管控意识,正确认识成本管控真正内涵,完善成本管控制度体系,培养高素质的复合型专业人才四个方面对企业的成本管控提出了建议,以期企业获得更加良性的发展。