行政事业单位预算绩效管理研究

随着我国财政体制改革不断深化,党中央、国务院针对全面预算绩效管理提出重大战略部署。行政事业单位作为政府职能部门,使用财政性资金为社会和公众提供服务,必须着力优化财政资源配置,提升公众服务质量。行政事业单位的预算绩效管理,是当前和今后一个时期一项重要工作,文章就基层行政事业单位预算绩效管理中存在的问题,分析存在问题的具体原因。在此基础上,结合实际工作,提出行政事业单位预算绩效管理问题的改善对策,以充分发挥预算绩效管理对于社会经济的重要保障作用。     

预算绩效管理在差额拨款事业单位如何开展及实践

我国目前想要深化税制体制改革以及使得政府的制度逐渐建立健全,那么全面预算绩效管理的执行市其中一项关键的举措。我国事业单位的分类中差额拨款的事业单位指的是自身具有一定的稳定收入,但是收入和支出之间的差额需要政府进行拨款支付。全面预算绩效管理的实施对众多的事业单位而言可以使得来源于政府的预算资金得到最优化的配置,使得使用效率提升,进而效益也会增加。但是差额拨款事业单位在实施全面预算绩效管理过程中相比于全额拨款事业单位要更加复杂。我国预计2020年底全面普及基层单位预算绩效管理的实施,对此,本文在了解全面预算绩效管理特点的基础上,分析预算绩效管理在差额拨款的行政事业单位开展的难点并对具体如何开展和实践提出建议。     

预算管理模式下关于加强公路事业单位财务管理的几点思考

部门预算是市场经济国家财政预算管理的基本组织形式．也是我国加快建立社会主义市场经济公共财政的重要举措。2009年1月1日起全国范围内统一取消汽车“养路费”后,公路事业单位纳入财政预算,以部门预算、“收支两条线”、国库集中收付、政府采购等为中心的财政体制的变革给当前的公路事业单位财务工作带来了新的挑战。在逐步完善适应财政改革和公路事业发展要求的公路事业单位财务管理体制过程中,为进一步适应预算管理模式．公路事业单位应该针对全面预算管理过程中遇到的新问题找出对策,积极加强财务管理。本文分析了新情况下公路事业单位财务管理出现的新问题并提出了相应的对策．为预算模式下公路事业单位的财务管理提供了新的思路。     

对事业单位全过程预算绩效管理实施的思考

在社会发展步伐不断加快的大环境下,事业单位要想充分发挥自身管理和服务职能,必要的预算管理体系至关重要。党的十九大提出全面预算绩效管理是现代政府绩效管理的重要组成部分,是建立现代财政体制的必经之路,可见国家对政府部门和单位预算绩效管理体制构建的关注和重视。虽然现阶段各地区越来越多的事业单位开始不断优化和完善预算绩效管理体制,积极引入全过程预算绩效管理,但是引入时间较短,一些内容和细节还有待进一步完善。文章对事业单位全过程预算绩效管理实施进行了深入探究,首先阐述了全面预算管理的概念和政策大环境,然后指出了现阶段事业单位全过程预算绩效管理实施所存在的问题,最后针对以上问题提出了几点优化建议,希望能够通过实现全过程预算绩效管理来促进财政预算资金配置效率性、效益性以及经济学的提升,为事业单位持续稳健发展提供一定保障。     

公路事业单位财会管理的制度设计及运行方式探讨

健全公路事业单位财会制度是我国事业单位财会改革的重要组成部分。目前,我国公路事业单位的财会管理呈现出新的制度规范和运行特征。其财会制度设计不但要把握上限法规的基本精神、拓展上限法规的适用范围、完善已有制度及规范,还需要突破会计核算方法的冲突、预算编制管理的困难、财会管理的监管等方面的瓶颈。公路事业单位对其运行方式进行全面预算设计,可从推行财务管理配套制度改革、确保财会管理科学规范运行、发挥财会管理经费预算功能等途径加以拓展,以增加资金使用透明度,确保资金使用安全及公路事业健康发展的需要。     

行政事业单位财政专项资金的预算绩效管理

财政专项资金的拨付是行政事业单位组织开展各项工作的前提和基础，专项资金绩效考评工作主要就是对资金使用情况的一种监督管理方法。行政事业单位主要提供各种社会服务，涉及到的专项资金种类多且范围广，主要包括文化教育、卫生以及社会监管和保障等领域，需要科学的绩效考评对专项资金使用加以监督。随着国家对行政事业单位财政专项资金预算绩效考核标准的提高，单位财务管理水平也需要新的突破，各单位必须重视专项资金绩效管理，确保资金得到科学合理使用。本文主要对当前行政事业单位财政专项资金预算绩效管理存在的问题进行简单分析，并提出改善措施。     

如何提高事业单位预算绩效管理水平

如何管理好"国家账本",让每分钱都花得靠谱,让人民心里有数,让人民在日常生活中切身感受到政府财力的投入,需要建立一套完善的预算绩效管理体系。事业单位作为国家机构的重要组成部分,不仅要完成特定的工作任务、特定目标以及政府发展战略,其财政还要在基本预算支出以外安排项目预算支出。目前对项目预算支出财政已进行预算绩效管理,但无论从每年对项目预算支出进行绩效跟踪、绩效评价的维度,还是预算绩效评审的形式看,都亟待提高。本文试对提高事业单位预算绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了几点建议,希望能够为提升事业单位的预算绩效管理水平做出一点贡献。     

运用五大思维 夯实推进新时期预算绩效管理体系

习近平总书记在十九大报告中指出,"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理",首次将预算绩效管理提升到习近平新时代中国特色社会主义思想的高度。作为财政改革新时代的重要组成部分,预算绩效管理具有重大的意义和深远的影响。夯实和推进现代化预算绩效管理体系是国家治理体系和治理能力现代化的核心任务。     

浅议新形势下如何加强事业单位的成本控制

当前事业单位大部分均采用预算会计制度,而且资金来源大部分是国家财政补助,由国家财政来平衡单位预算.由于没有太大的资金压力,也无需承担多少经济责任,所以事业单位大都未进行成本核算,随着政府收支分类改革的展开,绩效预算的不断深化,事业单位成本核算势在必行.     

预算绩效目标评价研究

随着政府支出规模不断扩大,为摆脱财政困境,提高政府工作效率,绩效预算在西方发达国家应运而生,目前已经有50多个国家不同程度地实施了绩效预算。在我国,随着新的《预算法》实施,如何全面系统地推进预算绩效评价工作是当前财政管理中面临的一个重大课题。预算绩效管理是一种新的预算管理模式,推行预算绩效是一项复杂的系统工程,在推行过程中还存在较大的难点和问题。本文对事业单位预算绩效评价中存在的一些问题进行了总结分析,并提出了改进预算绩效评价的相应方法。     

全面实施预算绩效管理迫切需要解决三个问题

<正>预算绩效管理是将绩效理念和方法融入预算管理的编制、审批、执行、调整与决算等阶段,从而形成一个以绩效目标为导向的系统的、完整的管理过程和制度体系。预算绩效管理是财政改革发展到一定阶段的必然选择,是财政科学化、精细化管理的重要内容和结果要求。自党的十九大报告提出"加快建设现代财政制度,建立全面规范透明、标准科学约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"以来,"全面实施预算绩效管理"提到了历时日程,成为财政工作的重要内容和加快改革的关键领域之一。尤其2018年9月中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的     

事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是一个非常重要的组成部分，对提高政府公共资源的分配效率具有重要意义。因此本文首先对事业单位预算绩效管理内容进行一一介绍，接着指出事业单位绩效管理存在预算绩效观念不强和财政保障条件不完善等问题，并针对这些问题提出应对措施，希望能够促进我国事业单位更好发展。     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径分析

在新发展阶段,我国市场经济蓬勃发展,推动市场经济体制改革与完善,促进政府职能转型,从传统的全能型政府——以管理为核心,转为服务型政府——以治理为核心,扩大了政府财政拨款范围与支出规模。当前,想要调整政府财政配置结构、提高资金利用效率,从而为社会公众提供更高质的服务,要以预算绩效管理为突破口。构建全方位、多层次的预算绩效管理体系,立足我国财政部门发布的相关文件,推动全面预算绩效管理工作开展。文章通过阐述全面预算绩效管理的内容与特征,在理论指导下,分析行政事业单位预算管理的现存问题,树立正确的全面预算绩效管理意识、加强监督与管控,将全面预算绩效管理工作落到实处。     

行政事业单位全面预算与绩效管理探讨

在行政事业单位中,全面预算、绩效管理能够使其资金利用更加合理,使行政事业单位的工作有序开展。但是在目前的行政事业单位中,其全面预算以及绩效管理工作还有一定的不足,为此需要科学化分析,提出科学策略。本文也就行政事业单位全面预算与绩效管理情况进行分析。     

关于事业单位绩效预算实施的若干思考

绩效预算最早在美国被提出,在我国发展较晚,我国事业单位一直运用传统的预算方法。与绩效预算相比较,事业单位传统预算中缺乏绩效信息,资金转移受到限制,预算编制方法不够科学。目前,事业单位实施绩效预算存在着实施环境不完善,管理水平较低,技术不成熟等问题。事业单位实施绩效预算应加快完善制度与法律法规建设,加强单位资产管理,建立绩效管理信息系统,提高组织间的协调配合能力,并重视对人才的培养。加快突破我国固有的制度障碍,优化绩效预算在事业单位的实施。     

论国库集中支付下行政事业单位的会计核算

国库集中支付制度是我国财政国库管理制度的重要形式之一,全面深化国库集中支付制度改革不仅能够加快推进和深化财政国库各项改革,也对继续推进预算执行细化管理起着重要的作用。随着财政国库支付改革工作的深入推进,行政事业单位的具体会计核算工作在核算方法以及具体内容等方面都存在相应的变化。本文结合国库集中支付对行政事业单位会计核算的影响因素,深入分析会计核算存在的问题,并提出行政事业单位会计核算工作的优化措施。     

完善预算支出绩效评价体系研究

财政是政府治理的基础,预算绩效管理是财政的核心内容,其中预算支出绩效评价关系到国家的理财水平。随着我国财政改革的不断深入,国家治理现代化的不断深化,应进一步建立、完善预算支出绩效评价体系,实现服务“公关”的政府职能取向,进而降低行政成本,提高行政配置质量。文章从我国基本国情出发,在总结经验的基础上,提出以法律与制度为依据,创新评价方法,优化评价结果应用,着眼中期管理模式构建等方式,探索适合我国国情的预算支出绩效评价体系,突出绩效管理特点,将绩效概念融入政府治理的全过程,最终完善政府的财政报告机制,实现科学的绩效决策制度。     

浅议科研事业单位的全面预算管理

全面预算管理,是指事业单位为实现财务目标,在资金运作、财务收支方面对各项财务活动进行的规划、管理。在我国市场经济的发展下,各项财税制度改革不断深化,科研事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,其在财务管理方面也必须与时俱进,积极创新,做好全面预算管理,充分调动部门、单位成员的工作积极性,实现资源的合理配置、有效利用,提高管理效率、管理效益,促进科研事业单位管理效益、经济效益的提高。本文从全面预算管理的概念及其应用价值出发,分析了当前科研事业单位全面预算管理存在的问题,并提出了强化科研事业单位全面预算管理的几点建议。     

公益性事业单位预算绩效评价体系初步探析

全面实施预算绩效管理是政府对企业以及各行政事业单位提出的新的改革要求,是深化财税体制改革、加快现代化转型、实现现代化财政管理的关键内容,能最大程度优化财政资源配置、提升公共服务质量。绩效评价主要根据政府财政部门和预算部门执行的绩效目标对事业单位的财政支出进行综合评价。预算绩效管理的逻辑起点是绩效目标,如果绩效目标设置不科学将导致预算绩效管理的被动和无章可循。公益性事业单位的预算绩效评价体系存在一定的问题,仍需要进一步改进完善。本文针对公益性事业单位展开预算绩效评价的意义、绩效评价体系中存在的问题以及解决措施进行研究讨论。     

新预算法下关于加强预算绩效管理的思考

行政事业单位主要使用财政资金开展各项工作,通过开展预算绩效管理,可以有效提高单位运行效率,提高财政预算使用效益。党的十九大报告提出,"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。2018年的《政府工作报告》也明确要求,全面实施绩效管理,使财政资金花得其所、用得安全。文章首先介绍了预算绩效管理的具体内容和重要性,然后分析了预算绩效管理在执行过程中存在的问题,对照问题提出了改进的具体措施,旨在为加强事业单位预算绩效管理提供思路。