建设工程合同管理存在的问题及改进措施

建设合同管理是建设企业最重要的工作之一,不仅关系到工程项目的顺利开展,而且对建筑企业的经济效益和社会效益也有着重要影响。建筑市场正在发生变化,从而企业对合同管理的难度也越来越大。随着社会经济的不断发展,我国建筑市场已逐步完成与国际市场的接轨。随着越来越多的建设项目的发展,合同管理已成为建设项目及时完工的重要因素。在我国大多数建设项目中存在着各种各样的合同管理问题需要解决。企业只有加强合同管理解决实际存在的问题,才能大幅度地提高利润率,合同管理现已成为项目管理的核心内容。本文主要提出了改进措施以改善我国建筑业的现状,促进我国建筑业的健康发展。     

房地产公司内控管理及评价研究

随着经济的快速发展,企业的发展也越来越快,房地产企业越来越成熟,大量项目资金的运转,需要企业内部进行严格的控制,这样才能满足市场经济的要求,所以,企业的内控管理及评价研究对企业经营来说就显得尤为重要。公司需要尽快规范和完善企业的内部控制制度,保证企业管理的合理性,提高房地产企业管理水平和风险的防范能力。     

建筑企业资金管理及预防财务风险的措施

<正>近年来,我国经济获得了快速的发展,每个行业都在寻求新的发展机遇,建筑行业在得到空前发展的同时,所面对的市场竞争也越来越激烈。在当前背景下,大型建筑项目逐渐增多,在此过程中面临的问题也越来越多,资金管理问题成为建筑企业中的一项主要问题。资金管理是确保建筑企业顺利发展的重要保障,因此,做好资金的管理,及时对财务风险进行预防,才能够提高建筑企业的核心竞争力,促进企业长远可持续发展。     

房地产建设工程成本管理研究

随着房地产建筑市场的进一步规范,国内建筑企业的商品意识在逐步地提高,对项目成本管理的要求也越来越高。这就要求开发企业及施工建设单位应对建筑项目管理的能力必须相应提高,才能不断适应新的市场环境。     

浅谈建筑工程合作项目风险管理

建筑工程合作管理越来越普遍，建筑企业对合作项目的管理存在诸多问题，给企业留下经营管理风险。加强风险管理，才能降低经营风险，增强企业盈利能力。     

浅析财务管理信息化带动物流管理现代化

随着我国物流业的不断壮大与发展,以及竞争的日益白热化,物流公司对内部风险控制与管理的要求也越来越高,只有顺应发展的公司才能顺应时代前进。面对越来越细的管理要求,越来越广泛的市场信息,越来越复杂的财务管理,利用现代信息技术、网络技术构建以财务管理信息化为核心的企业管理信息化才能有效地实施物流融资项目的管理与风险控制,带动物流企业的现代化管理,提升贷款企业的融资效率、物流企业的业务能力。     

企业风险控制与全面预算管理研究

随着我国市场经济的不断发展,使得市场竞争也变得越来越激烈,企业所需要面临的各种风险也得到了一定程度的提升。本文主要就企业风险控制以及全面预算管理工作进行了深入的探究与分析。得出企业要想得到持续的发展,也就必须重视自身的风险控制工作,并需要借助于全面预算管理的模式来使得自身的风险控制力度得到进一步地提升,从而提升企业自身的核心竞争能力。     

浅析建筑企业工程合同风险管理

<正>随着建筑市场竞争的加剧,建筑企业从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识。作为建筑企业重要管理内容之一的工程合同风险管理已成为建筑企业最为关心的问题之一,但是,由于现阶段建筑企业工程合同风险管理水平与现实需要有较大差距,如何控制建筑企业工程合同管理风险,防范合同风险带来的损失,对提高建筑企业的竞争实力,提升管理水平将起到越来越重要的作用。     

建筑企业资金管理及预防财务风险的措施

<正>社会经济在不断发展的同时也有力推动了城市化建设的步伐和进程，建筑行业对于国民经济的促进作用越来越凸显。然而，建筑行业的市场竞争非常激烈，建筑企业想要在市场中站稳脚跟，需要通过财务风险控制和资金管理来实现，通过资金合理利用和把控对财务风险问题进行有效防范，以保证企业运营资金良好，为企业整体发展提供可靠保障。     

工商管理培训在建筑企业管理中的作用及实施探讨

随着我国社会经济的不断发展,建筑企业也迎来了前所未有的发展机遇且迅速发展。然而,随着建筑企业的迅速发展,建筑企业管理也越来越复杂,工商管理难度也随之加大。目前,对于很多建筑企业来说,在工商管理方面还存在诸多问题。建筑企业也越来越重视工商管理方面的培训工作,以此加强对企业员工素质、企业管理水平以及企业市场竞争力的提升。文章通过对工商管理培训在建筑企业管理中的作用进行分析,并对其存在的问题及具体实施策略进行了相关探讨。     

论建筑管理中的问题与解决方法

改革开放的深入发展进一步推动了建筑企业的发展,我国建筑市场的竞争越来越激烈。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争环境中占有一定的优势地位,需要对企业自身实施严格的管控机制,加强建筑管理力度,使得企业能够保持可持续发展的趋势。建筑管理直接影响到建筑施工的质量,相关管理者在实际工作中要不断发现建筑管理中存在的问题,并及时采取有针对性地措施来解决问题。本文主要针对建筑管理中的问题与解决方法的相关问题进行探讨。     

关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究

随着我国建筑事业的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.建筑企业要想在市场经济中稳定自己的地位,从中获得相应的利益,就必须要不断完善自身的企业财务管理以及加强对风险的防范,力争在激烈的竞争中发挥自身的优势,加快企业的发展.为了加强企业在财务管理方面的能力,降低企业财务管理的风险,建筑施工企业领导人以及财务人员有必要增加培训,更新知识,顺应不断发展的市场经济变化和要求.强化建筑企业财务管理不仅能够帮助企业及时发现企业存在的财务风险问题,而且能够提高建筑企业的运营水平和竞争力.     

关于企业内控管理与财务风险防范若干问题的思考

企业内控管理的基本内容就是内部牵制,在以前的企业发展阶段,内控主要体现在生产过程中,用来维护企业的财产安全和财产完整,以及保证企业相关材料的准确性。随着经济社会的发展,以及市场结构的改变,内部控制已经越来越重要,它已经开始涉及到企业的管理方面。在如今的发展进程中,企业的内控管理已经有自己的发展计划,并且已足够完整。但在企业的发展中,各个环节都可能存在一定的财务风险,所以为了企业更好的发展,也要注意对财务风险的防范,只有二者相互配合,才能让企业更好地发展。因此,本文就企业内控管理与财务风险防范策略进行了讨论。     

建筑工程经济管理风险探析

我国经济的快速发展促进着社会的进步,加之市场竞争越来越激烈,致使建筑工程经济管理地位日益凸显。但是,建筑经济管理也存在着一定风险,需要我们对其进行识别。针对建筑工程经济管理中遇到的风险进行论述,并提出相应风险应对措施,以期对未来建筑工程经济管理有一定的借鉴意义。     

论建筑管理中的问题与解决方法

改革开放的深入发展进一步推动了建筑企业的发展，我国建筑市场的竞争越来越激烈。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争环境中占有一定的优势地位，需要对企业自身实施严格的管控机制，加强建筑管理力度，使得企业能够保持可持续发展的趋势。建筑管理直接影响到建筑施工的质量，相关管理者在实际工作中要不断发现建筑管理中存在的问题，并及时采取有针对性地措施来解决问题。本文主要针对建筑管理中的问题与解决方法的相关问题进行探讨。     

施工企业财务风险的防范及对策

随着我国改革开放的不断深化,建筑行业也面临着新的发展机遇与风险,企业之间的竞争也变得越来越激烈.建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,从建筑中获得合理的利益,在加强自身管理的同时更要不断完善企业的财务管理,重点是规避企业在市场竞争中存在的财务风险,以适应不断变化发展的市场经济.强化企业在面对财务风险中抵抗的能力,全面提升建筑企业经营管理水平.     

试论大数据时代背景下财务会计向管理会计的转型

随着经济时代的发展和科学技术的进步,财务会计需要逐步向管理会计转变,从而使企业的经营决策更加科学,成本核算更加可控。 特别是在当今大数据时代背景下,管理会计所涉及的内容越来越多,功能也越来越多,相关单位的工作人员需要不断完善,才能更好地发挥其实际作用。 同时,相关单位的工作人员也要了解会计的具体管理情况,结合企业发展资金的变化,优化企业的会计管理,使管理会计能够更好地参与到企业的经营建设中去,使企业有更好的发展空间和方向。     

建筑企业经营管理模式分析

建筑企业随着国家的宏观调控政策的不断深入,建筑市场上的竞争也愈演愈烈,建筑施工和建筑经营所面临的风险也随之越来越多,为此,强化国家建筑企业的经营和管理显得尤其重要。本文对建筑企业的经营管理模式进行初步的探讨,对经营管理中常见问题的控制谈几点笔者的观点和看法。     

财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制探讨

伴随经济与社会的持续性发展,信息化技术在各级企业中的应用度越来越广,但是随着互联网环境对企业财务管理与经营管理以及各个部门业务活动影响的日渐深化,加上税收环境的重大变化,企业在信息化时代下所面临的风险也越来越多。企业的风险管理与内部控制是企业发展过程中必须重视的内部管理手段,在网络化时代下,如何对未识别风险进行实时防范与管理也是企业目前急需解决的重要问题。在财税信息化下,企业所面临的风险较为复杂且繁多,而在互联网经济具备重要性的前提下,企业必须结合自身发展的实际情况,对经营管理与财务管理进行全面化控制,拓展财务信息化空间范围,同时构建健全的风险监管机制,才能在信息化、无边界化背景,实时掌控并监测到企业所面临的管理风险,并提出企业内部控制与风险管理的完善措施,现作以下综述。     

探讨如何加强企业资金管理增强风险防范能力

随着我国社会经济的迅速发展,企业在市场上的竞争压力也越来越大。如何在激烈的市场中求得生存,保证企业经济的迅速发展,这是当前社会企业需要重要考虑的一个问题。本文主要对企业资金管理存在的风险问题进行分析和讨论,并重点提出加强企业资金管理增强风险防范能力的具体措施。