试论如何科学制定校办企业业绩评价指标

校办企业在经营发展中,面临激烈的市场竞争,如何提升校办企业经营效益和竞争优势成为企业经营的首要内容。校办企业的绩效评价,主要是衡量企业各部门或个人的工作业绩,通常是采用外部标准和预算标准为主要依据,编制合理的绩效评价标准,对于业绩评价结果合理性影响较大。这就需要科学合理的制定校办企业业绩评价指标,选择合理的评价方法,以便于促使校办企业的业绩持续增长。本文就校办企业业绩评价指标进行分析,选择合理的业绩评价指标,以便于提升校办企业经营效益和竞争优势。     

基于公众视角的民族地区地方企业项目绩效评价研究

民族地区地方项目绩效评价应当以公众视角出发,以解决民族地区的需要为工作原则,提高企业的服务能力,增强民族地区人民对企业的信任感,从而优化各项管理工作的开展。本文以贵州地区的企业项目绩效评价入手,分析了地方企业项目绩效评价的含义以及民众观视角下绩效评价的特点,并提出了相应的模型以及绩效评价体系的构建方法。     

论有效产出会计管理系统下的绩效评价体系——基于约束理论

传统会计成本管理系统局限性表现突出,已经无法适应市场需求。众多中小型企业为了占取市场先机,开始研发“阿米巴”和“有效产出会计”等新型财务管理体系,颠覆绩效评价标准,从而解决企业盈利瓶颈问题,间接实现高效管理。约束理论的核心产物——有效产出会计管理系统,已经被企业广泛应用于生产运营、绩效评价、经营决策等。但我国受限于发展时间较短,目前尚没有产出相匹配的绩效评价体系。文章将基于约束理论从传统成本管理系统出发,对比有效产出会计管理体系,总结新型评价指标的优良表现和实际意义,为更多公司推行有效产出会计管理系统提供理论和实践参考。     

构建EVA与平衡记分卡相结合的地区供电企业绩效评价体系研究

地区供电企业作为省级电网公司的分支机构,采用安全、经营、党风廉政建设三项责任制来进行绩效评价的模式,已无法满足管理需要。通过将地区供电企业模拟为价值中心,将经济增加值（EVA）作为平衡计分卡中财务层面的核心评价指标,建立起EVA与平衡计分卡相结合的地区供电企业绩效评价体系,可以使得地区供电企业围绕价值创造,遵从省级电网公司的发展战略。     

分析中小型企业的经营管理战略模式

坚持以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展是我国改革开放以来的基本经济制度。随着改革开放后经济的不断发展与提高,多种所有制经济在增长地区GDP、增加平民就业及再就业及提高人均生活水平等方面,发挥着不可替代的重要作用。而中小型企业在我国国民经济的增长和发展中起着越来越重要的作用,促进中小企业的发展,有利于增强我国市场活力,有利于中小企业与大中型企业共同发展。本文通过对中小型企业经营管理现状的分析,与我国中小型企业的现实情况结合,从实际出发,实事求是,对如何加强企业战略管理和中小型企业应采取的经营战略进行探讨,为我国中小型企业的发展提供可行性的建议,促进我国企业的齐头并进,提高我国的综合国力。     

企业绩效评价体系构建探究

在当前竞争激烈的市场背景下,企业十分有必要构建起完善的绩效评价体系应对各种挑战,正确地评估企业自身的市场定位和价值,指导企业作出可持续发展的战略计划,保障企业成长方向的正确性。本文对企业绩效评价体系的相关内容展开分析探究,指出了当前企业绩效评价考核现行的问题,分析了绩效评价目标值设定不合理、缺乏动态性调整以及与企业发展战略目标不匹配等问题。对企业构建绩效评价指标体系的意义展开分析,明确了绩效评价体系在提高企业经营运行效益、现代化管理水平和整体竞争力方面的积极影响,以良品辅子为例,提出了企业构建和运行绩效评价体系的措施,希望能够为相关企业优化绩效评价体系提供有效参考。     

供应链管理与中小企业竞争力构建

供应链管理已经成为中小型企业获取竞争优势的有力武器,实施供应链战略要将供应商战略、渠道战略、运营战略、客户战略、外包战略和资产网络战略权衡组合;并制定有效的组织设计,战略导向的绩效评价体系,信任、合作的企业文化环境等措施来保证其执行。     

基于平衡积分卡的R银行绩效评价体系构建研究

近年来,随着中小银行的不断转型升级,以及中小型金融公司不断注入市场,银行业的竞争愈演愈烈。各家银行都在不断创新研发新的绩效评价体系,旨在挖掘出银行自身的核心竞争力,并加以改善提高。本文选取R银行为例,通过雪球访谈的方式,分析该银行现有的绩效评价体系内容,并基于平衡积分卡（BSC）模型,挖掘银行长期短期绩效评价维度,促进原有体系的改进,增强银行风险管理能力、提高盈利能力,推动银行战略目标的实施。     

浅谈中小企业股权激励

在人们的印象里，股权激励是国有大中型企业和上市公司的事，而中小型企业很少应用股权激励政策。但随着股权激励政策的广泛应用，许多中小型企业也在探索着应用股权激励政策，和国有大中型企业和上市公司不同，中小型企业股权激励的目的和方式一般也和它们不同，因此，迫切需要根据中小型企业的特点有针对性的开发和设计适合中小企业的股权激励制度。本文着重讲述了中小型企业普遍存在的现状，和本公司采取相应的股权激励政策以及股权激励的重要意义。     

基于现金流的企业绩效评价指标研究

现行的企业绩效评价体系中,财务指标缺乏全面性、客观性、前瞻性,存在对现金流量分析不够等问题。本文针对我国现有企业绩效评价指标体系的不足和缺陷,将现金流应用到新的企业绩效评价体系中去,最终建立一套完整的基于现金流的企业绩效评价指标体系;并按照盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面,分析其对于企业绩效评价的不同方面的影响,为今后企业绩效评价指标体系的进一步完善做出探索性的工作。     

基于财务为中心的企业绩效评价体系研究

长期以来衡量一个企业的经营绩效主要采用财务指标进行衡量,多年以来众多学者对企业绩效评价体系也进行了大量的研究,提出了相应的研究结论。在对前人学者的研究成果进行分析的基础上,结合文献研究法及个人的实践经验,提出基于财务为中心的企业绩效评价体系,从企业绩效评价系统的概念出发,分析了企业绩效理论模型,再这些理论的基础上,提出了以财务为中心的企业绩效评价体系的构建,以期为相关企业的企业绩效评价工作提供一定的指导性建议。     

基于AHP-ENLC模型的工业企业合作减排绩效评价体系构建

工业企业是能源消耗的一大主体,集群企业合作减排是提高资源利用率、实现节能减排的重要手段,因此研究构建企业合作减排绩效评价体系具有重要的现实意义。绩效评价模型旨在为企业间合作减排绩效评价提供一个可靠的参考,通过对构建工业企业合作减排绩效评价体系进行探究,从绩效评价体系构建的中心思想,所需遵循的原则,各类指标的测算及评价体系的确定等方面进行深入分析,利用AHP方法测算各综合指标权重,建立综合评价模型,为合作减排决策者提供理论支持。     

企业环境绩效评价国内外研究综述及展望

随着环境问题日趋严重,对企业增强环境责任的呼声日益高涨,建立企业环境绩效评价体系刻不容缓。通过对国内外学者关于环境绩效评价标准以及建立环境绩效评价体系的研究进行综合分析,其结论是:我国应该在生态伦理这一新视角下建立企业环境绩效评价体系。生态价值下,企业应该对其环境绩效评价体系进行重构,以企业生态责任为核心,将生态伦理的坚持生态效益、生态友好两大基本原则作为评价依据,依据清洁生产、绿色管理、节约资源、保护环境的生态伦理规范确定评价维度。     

企业绩效评价体系浅析

企业绩效评价体系是企业长久、持续、健康发展必不可少的保护神。本文首先列出了我国当前企业绩效评价体系的主要模型,分析了现行企业绩效评价体系存在的问题,并提出了相关建议。     

转轨经济条件下的绩效评价体系

在转轨经济中正确评价企业绩效已成为政府、市场和企业普遍关注的现实问题,本文对建立转轨经济条件下的绩效评价体系进行了必要性分析论证,并对国内外企业绩效评价体系理论进行了综述,拟提出建立中国式的企业绩效评价体系的分析框架,以为中国式企业绩效评价体系的研究抛砖引玉。     

从平衡积分卡使用看管理会计绩效评价体系创新

平衡积分卡作为一种新兴的绩效评价工具,弥补了传统绩效评价体系的不足,它有效的将企业战略目标转化为各层绩效指标和行动。由于目前管理会计体系存在很大的危机,因此,本文以平衡积分卡的使用角度为出发点,从财务、顾客、内部作业流程、发展等四个方面来阐述管理会计绩效评价体系的创新,为加强企业管理会计绩效评价的有效性提供理论依据。     

企业物流管理绩效评价体系探讨

我国的企业在物流管理绩效评价体系的构建过程中存在着一些问题,影响了企业的物流发展。文章阐述了我国企业物流管理绩效评价体系现状和企业物流管理绩效评价的原则,分析了我国物流企业在绩效评价体系构建中存在的问题,最后对如何正确构建物流管理绩效评价体系提出了一些针对性的措施。     

国有资本金绩效评价体系在特定企业中的改进应用

绩效评价是现代企业研究的核心问题之一,它得出的结果能够反映出企业在一定经营期间内的经营效益,绩效评价结果的分析能够指出企业在经营活动中需要提高的薄弱环节。本文根据现有的国有资本金绩效评价体系,结合航天企业民品公司绩效评价体系构建的实例,针对需要进行绩效评价的特定企业,提出了构建适用于特定企业的绩效评价指标体系过程及实际评价方法,指出了特定企业应用国有资本金绩效评价体系进行企业绩效评价的难点与问题。     

浅谈国有勘察设计企业综合绩效评价与内部控制的关系

综合绩效评价是一项推动企业提高经营管理水平的评判、引导和诊断工作,而内部控制贯穿于企业经营管理活动的始终。本文以国有勘察设计企业为对象,对综合绩效评价与企业内部控制体系之间的共性进行分析,并对综合绩效评价方法在内部控制体系中的应用做一些探讨。     

企业绩效评价体系研究

绩效评价是企业管理的重要课题,一个好的绩效评价体系可以激活整个组织。在考虑企业绩效评价要求的基础上,本文构建了新的历史时期下企业绩效评价体系。