酒店企业成本管控存在的问题及对策研究

酒店经营的最终目标是实现利润最大化,怎样才能使酒店获得利润最大化,在服务业受新冠病毒疫情防控影响严重的当下,成本管理是关键.实施有效的成本管控,可以提高酒店经营管理水平及经济效益.目前,酒店企业成本管理普遍存在成本管控意识淡薄及缺少全员参与、成本管控预算编制不科学、人力成本高及缺乏完善的绩效考核机制、成本管控人员配置不...     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文对目前企业成本管理中存在的问题进行系统深入的研究，并在此基础上提出完善企业成本管理的对策和方法。     

工业企业成本控制存在问题及对策分析

近年来,市场竞争巨大,成本成为企业生存、发展的关键,成本控制对于企业发展意义重大。目前,工业企业原材料大部分依靠外部购进,生产环节以实际消耗入账,成品库存大,售后服务过程不合理。工业企业在成本控制时存在供应商不稳定,询价机制、售后服务流程不合理,缺乏成本控制方法等问题。工业企业应与供应商建立长久的合作关系,综合制定采购计划,完善询价机制,避免产销脱节问题、减少库存成本,规范售后服务流程、控制售后成本。以有效的利用企业资源,减少成本上的浪费,扩大企业利润空间,增强企业市场竞争力。     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降.成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益.在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展.本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响.     

施工企业成本管控存在的问题及对策探析

随着我国经济建设的蓬勃发展,施工企业之间的竞争已呈现白热化趋势,要在市场中求生存、求发展,必须在保证项目安全、质量、进度的前提下进行成本管控,以达到企业的利益最大化。文章从施工企业成本管控存在的问题入手,针对性地提出加强集中有效管理、收入成本匹配核算,认识并处理好安全、工期、质量、成本之间的关系,采取有效的激励等改进对策。     

中小型工业企业成本管控问题研究

随着社会经济环境的不断变化,信息技术的不断发展,中小型工业企业作为我国市场经济体系的主体;面对激烈的竞争环境,中小型工业企业要立足市场,做大做强,突破更高的经济效益点,就需要从长远的角度出发,通过制定科学合理的成本管控体系,加强成本的过程控制,利用成本分析和考核机制提高企业的整体运营能力是企业创新与管理的重要课题.本文...     

企业成本管理存在的问题及对策探析

成本管理是企业管理的一项最重要的工作,直接影响企业的生产和发展。传统的成本管理思想已不适应当前成本管理的理念,成本管理不是经济活动中简单地控制成本投入,更应该结合企业长远发展及外部环境来综合考虑。本文从企业成本管理的重要性出发,寻找企业成本管理存在的问题,并提出解决方法,在企业健康发展的同时保证利润最大化。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文对目前企业成本管理中存在的问题进行系统深入的研究,并在此基础上提出完善企业成本管理的对策和方法.     

企业成本管理存在的问题及对策探析

随着我国市场经济的持续发展和内外部环境的不断变化,企业面临的市场竞争越来越剧烈,谋生存、求发展已成为当务之急,要想在市场竞争中立于不败之地,企业产品成本管理显得尤为重要。产品成本关系到企业产品定价机制问题,科学的产品定价机制有利于增加产品的核心竞争力。但目前,很多企业存在成本管理认识不足、成本管理制度不完善、成本管理手段单一以及只注重短期利益等问题,影响了企业的长远发展。本文通过对企业成本管理中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为企业加强成本管理提供参考。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

企业财务管理工作的内容广泛,负责人员需要企业在商业投资活动的不同阶段的资金使用需求,安排好必须的财政工作。企业不仅要充分重视预算管控阶段的财务管理任务,还要结合成本控制要求,对企业已有成本进行控制,利用有限的成本来创收更高的经济效益。本文以成本管理工作的基本需求,探讨可靠的成本管理对策,希望可以帮助消除财务管控工作问题,优化财管模式。     

企业成本控制存在的问题及对策

随着供给侧改革的稳步推进,淘汰落后产能,不断提升企业综合竞争力。实施有效的成本控制管理能够提升企业对资源的综合利用率,降低其生产成本和运营成本,进而提高企业盈利能力。但目前不少企业存在着投入与产出比低、成本控制能力弱等问题,成为企业发展的短板,甚至制约企业的长期发展。本文分析了企业成本控制现存的问题,并提出了相应的对策建议,以期对实践工作有所帮助。     

企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大.     

浅谈中小型零售业企业成本管控存在的问题及对策

企业要生存、发展,壮大,开源节流是关键,在市场竞争日益激烈的今天,成本控制已成为企业竞争的强劲武器,也是目前所有企业都关注的问题。毫不夸张地说成本管控在一定程度上决定了企业的命运。降低成本管理对中小企业的发展影响巨大,越来越多的企业意识到成本管理的重要性。如何能在等同产品和服务的条件下脱颖而出,提高自身的竞争力,就必须先处理好零售企业成本管控问题。本文分析了零售企业成本管控存在的问题,并提出了新颖的对策建议,以期对实践工作有所帮助。     

机械制造业成本管控中存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断深化发展,机械制造行业的竞争越来越激烈,在日益激烈的市场竞争的背景下,机械制造企业的竞争力不仅仅体现在技术水平的竞争方面,更体现在成本管理与控制的水平方面。本文从我国机械制造业成本管理与控制中存在的问题出发,对于如何提高机械制造业的成本管控的效率进行探析。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着全面改革的深化开展,企业的改革发展就要加快进程,企业要想在市场中更好地生存发展,这就需要从成本管理方面提高能力水平。但是在实际的成本管理发展中,还存在着诸多的问题,基于此,本文先就企业成本管理的重要性以及问题加以阐述,然后就企业成本管理的策略实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业成本管理发展提供有益发展思路。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

近年来,随着我国经济的迅速崛起,我国建筑业逐渐得到了发展,无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升。建筑业涉猎的范围较广,涉及到木材业、钢材业、冶金业、水泥业、化工业、金融业、运输业、家具业、电器业、石油业、机械业、装饰业、服务业、商业等不同的产业部门。因此,建筑业的健康、稳定、可持续发展直接关系着国民经济的健康与稳定发展。目前,我国施工企业低成本高利润的现象已经不复存在,因此,加强施工企业成本管理已经成为必然趋势。本文将就目前我国施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并找出具体对策。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

近年来,随着我国经济的迅速崛起,我国建筑业逐渐得到了发展,无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升。建筑业涉猎的范围较广,涉及到木材业、钢材业、冶金业、水泥业、化工业、金融业、运输业、家具业、电器业、石油业、机械业、装饰业、服务业、商业等不同的产业部门。因此,建筑业的健康、稳定、可持续发展直接关系着国民经济的健康与稳定发展。目前,我国施工企业低成本高利润的现象已经不复存在,因此,加强施工企业成本管理已经成为必然趋势。本文将就目前我国施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并找出具体对策。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

近些年来,国内社会经济不断增长,国家整体GDP水平超越了日本,位居世界前列。由此可见,我国的经济发展水平与科技研发水平与发达国家之间的差距正在不断缩小。随着改革开放的深入推进,为国内各领域的创新发展提供了较好的空间与环境,同时国家将发展精力转移至经济建设方面,开始大力扶持社会经济的稳定健康发展。现阶段国内许多企业已经跻身世界前列,举例来说,国家电网、阿里巴巴以及京东商城等都是现代化企业学习的楷模。企业在不断发展的过程中难免会遇到一些负面问题,诸如成本管理等方面的问题时刻干扰着企业总体的改革创新,同时使得企业无法实施进一步的发展规划,换言之,也就无法取得更高的发展成就。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

近年来随着我国GDP(国内生产总值GDP=Gross Domestic Product)的不断发展,超越了日本,和发达国家的经济差距不断缩小,科技水平也和发达国家不断缩小,而且随着十九大的召开,十三五规划的深入推进,国家领导人要求我们把工作重心转移到经济建设上来,大力扶持经济发展。而且我国的企业也在不断的发展,甚至一些企业入围世界前五强,例如国家电网,而且我国的电子商务在世界也是大有名气,例如,阿里巴巴、京东等。但是,随着时代的不断的发展,企业在发展中这不免会出现一些问题,例如我们这些企业在成本上可能和国外的一些同行企业没法比较,加上现在有的国家对我国实施贸易壁垒,让我国的企业成本上升,使我国企业面临困难,还有就是我国一些企业对生产成本管理的不当,造成了浪费。所以这篇论文是关于企业成本管理存在的问题还有对策的讨论。