行政事业单位内部控制优化路径研究

内部控制体系建设是行政事业单位实现经济秩序健康运行、行政管理稳妥有序目标的关键。本文从行政事业单位内部控制优化的必要性入手,重点针对行政事业单位内部控制存在的意识薄弱、制度不完善、信息化进程滞缓、监督力度不足等问题进行研究,并围绕强化内控意识、完善内控制度、推进内控信息化和监督审计等方面提出具体优化路径,对于指导行政事业单位内部控制体系建设具有积极意义。     

巡视视角下行政事业单位内部控制建设及信息化应用研究

巡视是全面从严治党的重大举措,是党内监督的战略性制度安排。巡视反馈问题的落实整改,可以为单位内部控制建设提供外部驱动力;内部控制是制衡单位内部权力运行的重要手段,是落实巡视整改和实现单位治理能力现代化的重要工具,二者在提升单位治理能力方面具有相互补充、相互促进的作用。文章通过具体案例,基于巡视整改报告,从巡视视角分析行政事业单位内部控制建设及信息化存在的问题和成因,研究优化行政事业单位内部控制建设及信息化应用的解决方案,为实质性推进行政事业单位内部控制建设提供有效指导和借鉴案例。     

浅析小规模行政事业单位内部控制建设——以KX单位为例

财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见(财会【2015】24号)》明确提出,到2020年要基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的内部控制体系。自2014年开始实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》以来,各级行政事业单位在这七年中不断推进内部控制建设,取得了一定成效,但小规模行政事业单位受自身资源禀赋限制,内部控制建设相对落后,执行效果也不尽如人意。文章阐述小规模行政事业单位内部控制建设的意义,结合KX单位实际情况,剖析此类单位在内部控制建设现状及存在的根源问题,并在此基础上提出相应对策建议,以期为其他小规模行政事业单位完善内部控制建设提供参考。     

基于经济活动风险管理构建行政事业单位内控制度的策略

行政事业单位建立并严格执行内部控制制度,有利于促进各项财经法规的贯彻落实、提升单位内部治理水平、推进依法行政和廉政建设的开展。 行政事业单位应在风险评估的基础上,选择应对策略,创建完善的内部控制制度,对经济活动的风险进行有效的防范和管控。     

事业单位内部控制有效性体系构建与应用研究

提供公共服务是行政事业单位的主要职能,行政事业单位内部控制制度是否完善关系到整个内部控制制度是否能够有效运行,但目前多数的行政事业单位都缺乏系统的内部控制评价制度,因此,无法对事业单位的内部控制建设情况进行合理的检验,内部控制的有效性还需要进一步提高,加强事业单位的内部控制制度需要从业务和单位本身两个层面入手,采用合适的方法构建一个完善的内部控制体系,从而有效地对内部控制的建设情况进行评价,为内部建设提供一定的参考依据。 因此,文章将从内部控制制度的重要性出发,进一步分析了内部控制制度存在的问题,并根据问题给出了相应的解决策略。     

行政事业单位内部控制现状分析及对策研究

目前,行政事业单位内部控制基础比较薄弱,缺少有效外部监督力量,缺乏客观内部控制评价标准,财务预算控制不到位,缺乏预算绩效全过程管理机制,内部控制意识淡薄,国有资产管理薄弱,影响工作效能的提高。为充分有效地应用于公共服务,提高拨付资金的使用绩效,行政事业单位需要完善内控信息化和配套法规制度建设,提高内部控制执行力;加快推进内部控制评价体系和内外监督评价体系建设,实现精细化管理,形成有效的监督约束机制;完善预算管理制度;加强各项资产规范化管理,推进现行的内部管理模式改革。     

行政事业单位内控风险评估体系构建

行政事业单位内部控制建设是政务服务功能发挥的基础和保障,是对行政事业单位权利运行的有效制约。内控风险评估作为内控体系建设的重要一环,当前却不受行政事业单位重视。本文针对行政事业单位内控风险评估体系进行研究,并以A单位为例,基于模糊综合评价法对其内控风险进行评估,初步构建行政事业单位内控风险评估体系,以期为同类单位提供有效借鉴。     

构建行政事业单位内部控制体系的有益探索

当前,我国的经济体制改革进一步深化,社会主义市场经济的秩序得到了前所未有的完善,行政事业单位的内部控制制度的建设与完善已经是会计行业的重中之重。行政事业单位的内部控制不仅是推进行政事业单位会计控制建设的基础,而且是现代行政事业单位管理工作的衡量标志。本篇文章就当前行政事业单位内部控制体系中存在的问题,对构建行政事业单位内部控制体系的措施进行了探索。     

浅议行政事业单位内控建设存在的问题及完善建议

在依法治国以及深化改革的背景下,行政事业单位的内部控制建设问题得到学术界和实务界的广泛关注以及高度重视。自2014年《行政事业单位内部控制规范(试行)》施行以来,全国各级行政和事业单位积极推进建设内部控制。目前来看,内控建设工作取得了初步成效,但是存在的问题也比较明显。比如,部分单位仍然不够重视、制度尚未健全、信息化水平不高等。本文主要介绍行政事业单位在内控建设过程中遇到的问题并提出相应的完善建议。     

行政事业单位内控信息化存在的问题及策略

现阶段,互联网信息技术不断发达,每个行业逐渐建设了信息化运营,行政事业单位也不例外,在单位运行中以信息化建设为发展导向,不断完善了内部控制信息化建设,在提高风险防范意识的基础上,也推进了行政事业单位的健康发展。因此本文主要阐述了目前我国行政事业单位内控信息化存在的问题,并就此提出相应的解决策略。     

信息化环境下医院门诊收费结算内部控制制度建设的探索

全面的信息化建设对医院传统的管理模式带来了巨大冲击。门诊收费结算科作为医院实现资金回流的一个重要部门，需要与时俱进地运用信息化的手段加强期内部控制制度建设与完善。2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范》，对于行政事业单位内部控制的建设从宏观上起到了导向作用。各单位应该制定适合本单位的内部控制制度和实施细则，强调控制活动的全面性、适用性和可行性。     

关于行政事业单位内部控制的浅谈

当今，单位内控问题越来越受到多方面的共同关注，一些企业不惜花巨资来设计以及完善单位内部的控制体系。与企业相比较，我们过行政事业单位内部控制制度体系的建设，还处在一个相对滞后的现状，缺乏一套对于行政事业单位进行有效管理的内部控制规范，也很少有行政事业单位去设计和完善这套体系。     

行政事业单位内部控制建设的思考

全面开展行政事业单位内部控制建设是依法治国、建立法治型政府一项重要改革举措,同时也是提高行政事业单位的内部管理水平的一种手段,使得行政事业单位能够与我国经济的快速发展相适应。《行政事业单位内部控制规范(试行)》自2014年施行以来,督促各行政事业单位建立了内控体系,内控建设取得一定的成效,有效地规范了单位内部一些经济活动,但有些单位仍存在重视不够、组织不健全、体制不完善等问题。文章通过分析当前行政事业单位内部控制建设存在的问题,并提出相应的完善措施,希望能给行政事业单位内部控制工作带来启发。     

行政事业单位财务内部控制体系浅谈

行政事业单位愈发注重财务内部控制工作的实施,这一背景下,各行政事业单位纷纷建立财务内部控制体系,但由于多数单位对财务内部控制的认识不充分,财务内控体系建设缺乏完善性、协调性等,制约了单位内部控制管理水平的提升。在新经济形态下,行政事业单位要不断优化财务内部控制体系,构建系统内部监督制度,规范单位预算、采购、资产等内部控制活动,最终提升单位的综合管理水平。本文探析了行政事业单位财务内部控制体系建设现状,并提出了相应的优化建议。     

完善行政事业单位内控建设的思考

近年来,为加强对权力运行的制约和监督,行政事业单位内控建设的重要性日益凸显。与企业相比,行政事业单位内控具有其鲜明的特色,但是发展相对滞后,存在着内控环境薄弱、制度体系和流程设计不完善、内部监督不力及内控信息化水平低等问题。为进一步推进行政事业单位内控建设的实务发展,本文提出"八化"举措,即从制度流程建设出发,进一步明确岗位职责、强化信息技术应用和监督评价机制。     

行政单位财务内部控制建设问题研究

建立健全行政单位内部控制制度,是落实依法治国、推动法治政府建设、落实各项财经纪律的重要手段。随着财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)的印发,各行政单位也更加深刻地意识到加强单位内部控制建设、规范内部权力运行、推进廉政建设的重要性。文章通过对A单位财务内部控制建设的现状进行研究,分析存在的问题及原因,提出相应的解决对策,旨在为行政单位完善财务内部控制提供一定的参考。     

行政事业单位会计内部控制制度研究

行政事业单位会计作为单位的财务管理者,其工作内容将直接决定经济走向,间接对事业单位运行质量好坏造成影响。因此,为了确保行政事业单位有效运行,有必要对行政事业单位会计内部控制制度进行研究。本文坚持以问题为导向,通过分析行政事业单位会计内部控制制度的常见问题,如观念性问题、制度不健全问题、会计人员专业要求与业务需求不匹配问题等,进而有针对性地提出了行政事业单位会计内部控制制度优化策略,如树立先进理念、全面加强制度建设、提高会计人员专业水平等,以期促进行政事业单位会计工作的开展。     

行政事业单位内部控制制度的建立与完善分析

随着财政部于2014年1月1日施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的正式出台,相关单位内部控制工作的水平处于持续进步状态。然而由于起步晚、经验少,导致在实务工作中仍然存在制度设计不完善、执行落实不到位以及监督评价体系不完善等问题。文章将对当前形势下行政事业单位如何建立并完善内部控制制度进行探讨。     

内部控制在行政事业单位财务管理中的运用

目前,内部控制制度在行政事业单位财务管理运用中存在着内部控制体制机制不规范、不完善,财务账目存在弄虚做假现象,财务预算编制与执行有违规违制,财务人员素质能力不高等问题。充分发挥内部控制在行政事业单位财务管理作用的对策是:强化内部控制意识,突出单位负责人主导作用;严格落实内控制度,实行责任追究制;强化财务预算编制和执行纪律约束,建立完善的内控监管体系。     

基层行政事业单位内部控制存在的问题及对策建议

内部控制作为提高管理水平的重要手段,越来越受到行政事业单位的重视,在堵塞漏洞、完善监督、优化流程等方面发挥了重要作用。目前,我国行政事业单位内部控制刚刚起步,内部控制的建设与行政管理、事业改革、政府会计制度等多个领域的改革相伴,存在内部控制意识淡薄、内部控制体系不完善、财务的管理作用缺失等问题。文章通过对问题与成因进行分析,提出完善内控制度建设,加强内、外部监督与评价等对策建议,以期完善行政事业单位内部控制,提高行政事业单位社会公共服务的能力。