EVA在国有企业项目投资评价中的运用

国有企业通常使用NPV作为项目投资决策的工具,编制投资预算,在计算项目利润时只考虑债务资本成本而没有考虑权益资本成本,并且在对项目经理进行业绩评价时往往采用另一种计算指标如净利润、投资报酬率等,这样会导致前期项目投资预算和后期业绩评价脱节.本文阐述了利用EVA和NPV在进行项目投资评价时具有等价性,探讨了如何使用EVA进行项目投资评价和考核项目经理业绩,实现投资预算和业绩评价的有机统一.通过分析说明了EVA在国有企业的项目投资评价中具有重要意义,应在国有企业项目投资评价中得到广泛的运用.     

完善燃气企业固定资产投资项目后评价建议

随着科学技术的不断进步,社会生产力水平在不断提高,在这样的时代背景下,作为燃气企业,对其固定资产投资项目后评价,对指导企业在项目决策立项、项目投资建设、项目后期运营都具有十分重要的参考意义。 对固定资产投资项目后评价,能够提升燃气企业投资管理效能,是固定资产投资项目周期的一个重要阶段,对辅助投资决策、保障投资效益具有积极推动作用,也是燃气企业落实绩效考核的重要依据。 文章笔者结合工作实践通过对燃气企业固定资产投资项目后评价的评价维度进行分析阐述,提出自己对完善后评价的几点建议。     

浅析国有企业投资项目管理现状及解决对策

投资管理是国有企业经营管理过程中的重要部分,在国有企业发展过程中发挥着重要的作用,但是国有企业投资项目管理过程中受到诸多因素限制,还存在相应的不足和问题。本文针对国有企业在投资项目管理的现状,及管理过程中出现的问题进行分析,由此提出建设性的建议对策,旨在为相关研究提供理论依据。     

资本投资项目后评价管理初探

资本投资项目后评价是投资项目管理中的重要环节,是全面提高项目决策和项目管理水平的必要和有效手段.文章通过对后评价管理的框架建立、实施过程和效果评价,探讨了其管理意义.     

国有企业投资项目管理战略性问题的思考

国有企业投资项目的发展一直是投资重点考虑的对象之一,并且,在进行国有企业投资项目管理的过程中主要是以高质量发展为主要的管理模式。 在这种要求的情况下,有必要实施产融结合的投资战略,在对其资本投资结构做出一定的改变之后,才能对其进行更加精准的优化管理。 在这样高质量管理常态发展下,要更加重视对其项目的跟投管理以及强化对项目的统计,做好后期经验总结以及项目评价方面的管理,灵活结合多种形式对其进行策略的制订,以便更好地保障管理效果。     

国有企业固定资产投资项目管理过程中的问题与对策

国有企业固定资产投资是获取收益的主要方式之一,高质量的项目管理工作对于提高资产利用效率、提高投资回报率具有积极意义。然而我国国有企业在投资项目管理中仍存在一系列问题,导致投资项目建设效益不高,投资回报率较低。本文以国有企业固定资产投资项目管理为例,探讨其在项目管理过程中存在的问题,提出解决策略。     

燃气企业固定资产投资项目后评价

随着现代经济蓬勃发展和社会不断进步,科学技术水平日趋高精尖,同时精益化管理程度也越来越高。固定资产投资项目后评价对指导企业以后项目的决策、建设、运营具有重大意义,是完善高效投资管理体系的保障机制,是资产投资全过程闭环管理的主要环节,是提高投资决策水平和投资效益的重要手段,也是开展绩效考核、落实责任追究制度的重要参考依据。文章结合工作实际就燃气企业实施固定资产投资项目后评价谈几点看法。     

银行分支机构建设项目后的评价内容及方法初探

银行分支机构是银行经营活动的主要场所,是其发展扩张的物质基础,银行分支结构建设项目投资支出较大,影响持续性相对较长,因此银行分支机构建设项目后的评价工作具有重要性与必要性,对于投资优化控制、加强投资项目全过程管理具有重要意义,但该研究专业性强、研究领域新,研究具有一定困难。本文基于对银行分支机构建设项目特点的分析总结,以项目后评价的基本方法及原理为依据,结合目前分支机构建设的实际情况,对银行分支机构建设项目后评价内容及方法进行了初步探索。     

项目投资的国民经济评价应用分析

作为一项十分复杂的经济活动,项目投资在整个项目投资决策中占据着十分重要的位置。国民经济评价作为一种宏观经济分析方法,在项目评价中具有特别重要的意义。本文就项目投资的国民经济评价应用问题介绍了项目投资和国民经济评价的含义,对项目投资中国民经济评价的特征进行了阐述,并分析了项目投资中国民经济评价的意义。     

地方国有企业集团投资风险管控刍议

地方国有企业投资风险管控能力直接影响着地方经济发展的质量、速度和地方城市的全面建设。文章从投资、投资风险管控概念入手,深刻剖析现有市场环境下地方国有企业投资面临的问题,分别从投资计划制定、投资决策管理、事中管理、项目后评价、责任追究与考核等方面提出相关的管控措施,另外对新设控/参股子公司的监管进行特别介绍,希望能为致力于投资风险管控方面工作的同志提供有价值的参考。     

财务监管框架下的国有企业项目投资内部控制研究

本文以某大型国企投资的多晶硅项目为例,来对财务监管框架下的国有企业项目投资内部控制进行研究.本文首先分析了国有企业项目投资内部控制主要存在的问题,其次,从加强国有企业项目投资的可行性研究、评估与决策环节的控制;加强国有企业投资业务职责分工与授权批准控制;加强国有企业项目投资活动监督检查;加强预算控制;加强全面财务成本控制;加强资产管理的内部会计控制等方面就财务监管框架下如何加强国有企业项目投资内部控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

国有企业投资失误问责制度分析

随着我国经济建设速度不断加快,国有企业投资项目数量逐渐增多,金额也是逐渐加大,由于国有企业投资涉及公众利益和国民生计,建立相应的问责制度对投资控制有重要意义,能够通过事后责任追究实现控制效果。本文先简单分析当前国有企业投资采用的投资问责制度,分析存在的主要问题,提出改进措施,希望能为国有企业投资失误问责提供一些参考。     

浅析粮库项目过程后评价

实施后评价是建设项目全过程管理的一项重要措施，对提高资金的投资效益和项目管理水平有着重要作用。本文围绕粮库建设项目过程评价，探讨了过程后评价中前期工作后评价、建设施工后评价、生产运营后评价、投资执行后评价和管理工作后评价及其评价指标的设置。     

国有企业建设项目竣工财务决算策略研究

国有企业基本建设项目竣工财务决算对项目的整体评价具有重要意义,其工作的有效性将直接影响到资产价值的确认。它还对资产验收和项目交付产生重大影响。因此,国有企业在实施基本建设项目的过程中,必须对基建项目竣工财务决算中存在的问题进行分析,并对其不足之处进行改进和完善。确保完成的财务报表的准确性、真实性和完整性。     

优化财务管理让企业项目投资决策更科学

<正>企业财务管理在项目投资决策中的意义财务分析与评价是项目投资决策的基础工作财务分析和评价是项目投资决策的基础工作和重要工作。财务分析和评价旨在为企业提供关于潜在投资项目的收益、风险、成本和回收期等方面的信息，以便更好地评估投资项目的可行性和盈利潜力，从而做出明智的投资决策。     

国有企业对外投资管理中的问题分析

随着我国市场经济体制不断完善,国有企业对外投资项目逐渐增多,对外投资已经成为企业取得收益的一种重要手段。但是就国有企业对外投资管理的情况来看,虽然管理方式和管理程序有一定程度的完善,但是仍然存在一些问题,例如:企业在投资之前缺乏严格规范的论证和调研,导致投资管理工作不到位;投资效益到不到预期效果等等。本文主要分析了国有企业对外投资管理中存在的问题,并提出了一系列解决措施。     

粮库项目后评价指标体系探讨

实施后评价是建设项目全过程管理的一项重要措施,对提高资金的投资效益和项目管理水平有着重要作用.围绕粮库建设项目过程评价、效益评价、影响评价和可持续性评价4个部分建立了一套后评价指标体系.     

科技项目后评价管理的创新

科技项目后评价是科技项目闭环管理的重要内容。在科技项目完成后,需要对已完成项目进行系统、综合、客观的分析、评价,评估该项目是否实现了较好的效益、评估该项目执行过程中是否存在缺陷。做好科技项目后评价,有利于提高科技项目管理水平。本文将阐述科技项目后评价管理的意义,论述国内外后评价管理的概况,最后谈后评价的主要内容与做法。     

私募基金投资项目财税处理难点及其对策

私募基金作为国家金融行业的重要组成部分承载着对实体经济有效支撑保障。基于其特殊的行业特征,私募基金投资项目在财税处理中往往比一般公司更为复杂,准确判断和解决私募基金中的财税问题显得尤为重要,对确保国家私募基金行业稳定健康发展具有重要意义。文章首先通过对私募基金组织形式及其特点进行阐述,列举国内外私募基金行业发展现状,进而指出私募基金投资项目投后财税核算中的难点,最后提出推动私募基金投资项目管理高质量发展的建议,希望对私募基金投资项目的财税管理有所帮助。     

浅议企业投资项目后评价工作

投资项目后评价是用项目的实际效果和效益来分析评价项目的决策、管理等。本文结合实际工作中的体会阐述了投资项目后评价工作遵循的原则、主要内容及作用，指出了目前国内后评价工作开展现状和存在的问题，提出了今后企业投资项目后评价工作持续改进建议。