企业人力资源管理创新问题探究

知识经济时代企业的竞争更多的是人才竞争,随着科学技术的快速发展和信息化程度的提升,企业想要在经济全球化趋势中获得更多的竞争优势,就必须要重视人力资源管理问题。对于大多数企业来说,企业人力资源管理的质量关系着该企业能否顺利走上改革创新之路,能否发挥其竞争优势从而获得可持续发展。鉴于此,本文将从创新的角度探讨企业人力资源管理的改革,在分析企业人力资源构成和特征的基础上,对企业人力资源管理创新发挥的作用进行探讨,最后关于如何进行人力资源管理创新提出几点看法。     

基于企业文化下人力资源管理优化的举措的分析

企业文化作为企业生产力的软实力在现代企业的发展过程中发挥着愈来愈重要的作用,而人力资源管理是在各具特色的企业文化中建立起的企业人才管理方式。随着人力资源管理理论的渐趋完善,在企业文化指导下的人才竞争为企业提升核心竞争力发挥了重要的作用,但仍然存在一些问题。本文通过对企业文化、人力资源管理理论的梳理,分析了在企业文化下人力资源管理存在的问题并提出优化人力资源管理的举措。     

基于绩效管理的企业人力资源管理思考

21世纪既是科技的竞争又是人才的竞争，人才的竞争又是人力资源为了适应客观形式需求的表现，人力资源管理能否适应客观形势的需求对企业的生存与发展有着至关重要的作用。本文将具体分析现在的市场环境和人力资源管理的现状，对基于绩效管理的企业人力资源进一步探讨。     

人力资源管理中激励机制的应用

人才是企业经营活动的能动因素和决定因素,企业间的竞争归根到底是人才的竞争.人力资源管理的成功与否,关系到人才的集聚和有效运用,并在很大程度上决定了公司各个战略发展阶段目标能否实现.随着人力资源管理环境(包括经济发展趋势、人口结构变化、技术发展趋势、竞争和管理趋势等)不断地发生变化,这些变化又要求人力资源管理工作在企业组织中扮演越来越重要的角色.     

中小企业人力资源管理模式分析

企业间的竞争归根结底是人才的竞争。中小企业能否在激烈的竞争中立于不败之地，一个非常重要的方面就是企业能否实行合理的人力资源管理。而科学合理的人力资源管理首先表现在其整体的管理模式上，一个企业拥有科学合理的人力资源管理模式是人力资源管理的首要问题。     

行政管理理论在企业人力资源管理中的应用核心分析

随着市场转型经济发展,企业之间面临着激烈的市场竞争,且其竞争核心主要体现在人才竞争方面,各企业必须采取有效措施加强人才管理,进而推动企业健康持续发展。而人才管理是企业人力资源管理的重要内容,相关部门应践行先进的管理理论,确保人才管理的科学性与系统性,其中行政管理理论优势明显,在人力资源管理中发挥着重要的作用。基于上述背景,本文简要概述了企业行政管理的特征和当前人力资源管理中存在的问题,并探讨了行政管理理论在企业人力资源管理中的应用策略,以期能为人力资源管理工作提供有效借鉴。     

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前,社会经济快速发展,企业也获得了一定的发展,企业之间的竞争如日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展,就应积极加强人力资源的管理,积极发挥人才的优势作用,促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心,应做好企业人力资源管理工作,薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位,企业应积极加强人力资源的薪酬管理,调动企业人才的工作积极性,促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。     

国企人力资源管理中绩效考核存在的问题和策略

随着社会经济的快速发展,各企业之间人才的竞争非常激烈,其竞争的核心就是为了得到更多的人才。在这个过程中,企业的人力资源管理部门发挥着重要作用,其作用主要是在人才市场中挖掘人才。绩效管理是人力资源管理的核心,只有提高绩效管理水平,才能促进国有企业的工作效率,同时高水平的人力资源管理能够提高工作人员的积极性,使企业获得更多的经济效益。本文对国企人力资源管理绩效考核过程中存在的问题进行分析,并找出相对应的策略。     

浅谈人力资源管理中经济师发挥的重要作用

随着经济发展越来越快,社会竞争力相应增大,在这种环境的影响下,加剧了企业对于人才的争夺。一个企业的发展中必须拥有优秀且良好的人力资源经济管理模式,才能赢在起跑线上,而经济师在其中发挥着重要的作用。本文主要介绍经济师在人力资源管理中面临的现状,分析了人力资源中存在的问题,并提出相应的策略,希望为我国企业人力资源管理提供有效的参考。     

人力资源管理在现代社会企业中的作用

现今社会处于是一个经济飞速的新时期,企业对信息、对人才也拥有的各种各样的需求。企业为了提高在社会上的竞争实力,都在大肆的招聘人才。在广揽人才的过程中人力资源管理发挥了举足轻重的作用。如何让员工为企业的发展发挥最大的职能,尽可能为公司的发展贡献力量成为了人力资源管理不可忽视的问题。所以人力资源管理部门是人才聘用的把关人,它为企业的人才招聘提供了有利的保障。本文通过对人力资源管理的详细的论述,介绍了人力资源管理在现代社会企业中的作用,为提升企业的管理职能提供了依据。     

论有效激励在人力资源管理中的作用

当今时代各行各业间的竞争说到底就是人才的竞争,良好的人力资源是一个企业得以创新和发展的根本动力,然而充分调动人力资源的积极性,实现人力资源的良好管理,则必须依靠有效的激励模式,有效激励在人力资源管理中发挥着重要作用。     

人力资源管理与综合实训教学模式探讨

伴随"互联网+"等新的经济发展形式的出现,为企业在市场竞争激烈的环境中提供机遇。人力资源作为企业管理的重要组成部分,在竞争中发挥重要作用。为更好地提升人力资源管理的教学质量,培养更多适应企业发展的人才,通过创新教学模式在一定程度上能够更好起到更大的作用。本文通过对人力资源管理的内涵以及其内在要求进行分析,深入阐述综合实训这一教学模式的重要内容,进而更深入地探讨综合实训教学模式下提升我国人力资源管理质量和效率的有效途径。     

绩效管理策略在事业单位管理体制中的应用分析

现在的竞争方式以人才的竞争为核心,人力资源管理作为甄选人才的部门,对于每个企业和事业单位来说都尤为重要。如何构建高绩效的人力资源管理策略,使人力资源在工作中发挥最大的作用,对事业单位发展非常重要,是一项值得研究的课题。     

激励性薪酬制度对企业人力资源管理的作用

员工在企业中工作以金钱和其他方式获得相应的报酬与福利尤其是带有激励性的薪酬制度,对于凝聚企业和员工之间的关系具有重要的促进作用。要让薪酬管理制度落实到位,作为企业人力资源管理部门就要做好薪酬管理制度,还要认识到激励性薪酬在企业人力资源管理中的作用,企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争,本文就从企业人力资源的激励性原则出发对分析激励性薪酬制度对于企业人力资源的作用,从而为企业的良好发展奠定基础。     

城建单位如何大力加强人力资源的能力开发与管理

在经济飞速发展的21世纪．科学技术的竞争和人才的竞争是未来国际间的竞争与国内企业单位间竞争的主要内容,能否掌握大批的高素质人才。是能否抓住竞争的主动权、能否在竞争中占优势的关键因素。因此,本文作者提出,通过大力加强对人力资源的开发与管理,来增强企业的核心竞争力。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

随着我国经济全球化进程的不断深入,企业面临着更加复杂多变的市场环境和生存发展压力。 在现今新时期的发展形势下,各企业间的竞争已经上升为人才的竞争,所以,企业应当努力克服自身困难,进一步加大人力资源管理上的资金、人才和技术上的支持,使企业得以实现资源的科学合理配置,并以此来满足企业发展过程中对于人才的实际需求。 激励机制在企业人力资源管理工作中发挥着极大的作用,有效推动了企业的健康与稳定发展。 文章就激励机制在企业人力资源管理中的应用展开了研讨。     

人力资源管理与劳动就业

人力资源管理所研究的方面是对于人的方面,对于人力的充分利用和科学的管理配置,在企业的运行中起到至关重要的作用。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。人是构成企业的核心要素,企业只有不断地吸纳更多优秀、创新的人才才能推动企业的不断发展。劳动就业为企业提供人才,而人力资源管理具有调整劳动关系的内在功能,并且运用好人力资源管理可以有效地建立和谐稳定的劳动关系,对于劳动者和企业都具有重要的意义。     

现代企业人力资源开发与管理的思考

当今社会,企业的竞争已经成为人才的竞争,人才资源把握着当今时代资源发展的主动权。在当今的知识经济时代中,人力资源所共有的知识技能,将成为决定一个企业发展命运的决定因素。谁拥有高端人才以此来发挥人力资源的作用,再与管理的经营模式相结合,那么在社会的竞争中将立于不败之地。本文旨在强调如何合理解决人力资源中所存在的问题,建立一个良好的人才管理机制,使人才在一个好的环境下协助企业在社会乃至全球的竞争中稳操胜券,长胜不败。     

战略型人力资源管理与策略分析

社会经济高速发展离不开企业的不断支持,建设节约型与可持续社会需要企业提供经济物质基础。企业在社会经济发展中扮演的角色不可替代,企业提升竞争能力的实质是依靠技术人才发挥最优绩效成绩。战略型人力资源管理在企业生存与持续发展中发挥重要作用。本文首先对人力资源管理相关问题进行综述,总结出企业在人力资源管理方面存在问题并提出相应解决措施。     

企业人力资源管理对高绩效工作体系构建的影响

随着社会的不断发展与进步，人才的重要性已经受到了各大企业的关注。当今社会的主要竞争体现的就是人才的竞争，人才在企业各方面都发挥着无可替代的作用。企业是以员工为基本构造主体的社会单位，人力资源是企业在竞争中取得优势的关键。因此，企业人力资源管理各种理念的提出和实践对于构建企业高绩效的工作体系的作用已经突显出来。