推进内部审计数字化转型的实践探索——以农业银行内部审计数字化转型为例

本文结合农业银行推进数字化审计的实践,指出内部审计数字化转型中存在的问题,提出推进内部审计数字化转型发展的相关建议。     

大数据视域下内部审计数字化转型探讨

在大数据时代,企业要对大数据技术进行灵活应用,促进内部审计实现数字化转型,据此实现高质量和高效率的内部审计,确保内部审计预期目标的良好实现。本文简述了大数据视域下内部审计数字化转型的意义,浅析了大数据视域下内部审计数字化转型的问题,探究了大数据视域下内部审计数字化转型的措施,以期为内部审计数字化转型提供借鉴。     

集团公司内部审计数字化转型效果评价——以DJ汽车集团公司为例

近年来,数字技术掀起了各行业数字化革新浪潮。内部审计数字化在内部审计发展中不可或缺。本文以DJ汽车集团内部审计数字化转型为案例,对其内部审计数字化转型效果,从审计绩效4E角度构建评价指标体系,运用层次分析法对评价指标赋予权重,根据权数计算出综合转型的分值,通过对比转型前后的指标分值,得出内部审计数字化转型效果的综合评价,以期为集团公司内部审计数字化转型提供借鉴与参考。     

基于大数据理念的内部审计流程数字化研究 ——以财务审计为例

本文在文献梳理的基础上,出于对数字化环境的需求,构建基于大数据理念的内部审计数据库,探索大数据理念在内部审计流程数字化的应用,分析内部审计流程数字化的难点,为内部审计流程数字化的实践丰富了理论支持.     

数字化转型背景下大型国有商业银行强化总行本部内部审计方法探索

本文在分析大型国有商业银行加强对总行本部内部审计的意义和定位的基础上,立足于数字化转型的视角,从审计原则、审计理念、审计视角等提出审计方法、步骤及在审计实践中的建议,以提升内部审计质效,发挥内部审计应有的职能与作用。     

数字化转型背景下国有企业内部审计研究

数字化转型是我国经济建设的必然发展趋势,为了推动我国国有企业长期稳定发展,研究了基于数字化理念的国有企业内部审计工作模式。现阶段我国国有企业内部审计面临审计体系不完善,审计技术发展不协调以及审计人员能力不足等情况,分析数字化转型的内部审计工作对国有企业、经济以及社会发展意义,对数字化转型背景下,国有企业内部审计的优化提出了建议：完善内部审计体系结构,确保审计工作科学合理地推进;建立数字化审计平台,提高内部审计工作的效率与质量;加大培养审计专业人才力度,为企业的发展提供人才、技术支持,推动我国国有企业长期稳定的发展。     

内部审计数字化转型目标、架构及实现路径——以大型商业银行为例

在加速推进数字技术创新和迭代的新时代,作为企业治理的关键工具,内部审计数字化转型不仅是组织对内部审计的战略需求,也是内部审计践行第三道防线职责、实现价值增值的内在驱动。本文通过规范分析和演绎推导,对内部审计数字化转型的目标、架构和实现路径进行了探索,并以大型商业银行为例构建了一个转型架构,在理论和实务上对各组织内部审计数字化转型提供参考。     

省属国有企业内部审计数字化综合管理应用平台建设研究及实践——以A集团为例

省属国有企业内部审计部门为有效应对日益提高的高标准审计管理、高要求审计质量的挑战,需积极推动实现自身的数字化转型。本文分析了内部审计数字化转型的主要方向,梳理了省属国有企业内部审计管理模式与主要工作内容,并以A集团构建内部审计综合管理应用平台的实践为例,从审计业务管理信息化、审计作业过程信息化、数字化审计新模式构建出发,提出包含前台作业层、数据支持层、后台支撑层、审计驾驶舱和系统管理层的五层模型,内置审计作业、风险监测、审计档案等17个子系统,积极探索省属国有企业内部审计数字化转型的实践路径,为该省国有企业审计数字化转型提供重要样本。     

企业内部审计转型的实践与探索

中共十八大三中全会吹响了全面深化改革的战斗号角,各行各业纷纷响应,转型创新之举频现。那么,作为企业经营管理机制中的有机组成部分——企业内部审计是否需要转型创新?该如何转型创新?文章结合自身工作实践就此课题进行理性的探讨。     

大数据与企业内部审计转型发展的思考

数据无论在古代还是近代,都在国家和组织的管理中发挥着重要的作用.现代社会是一个高速发展的信息化时代,科技发达,信息快速流通,大数据就是这个高科技时代的智慧结晶.对于国内传统行业而言,如何在生产经营过程中利用这些大规模的数据是在竞争市场上立于不败之地的关键.同时大数据的技术与资源对企业内部审计产生新要求,推动企业内部审计机构在大数据基础上做出技术、方法与管理的改革,实现内部审计工作的转型.     

基层央行开展研究型审计的探索与思考——以中国人民银行龙岩市中心支行为例

研究型审计是新时代审计工作的新定位、新使命、新发展。文章以中国人民银行龙岩市中心支行(下称“人行龙岩中支”)近年来开展研究型审计的实践为例进行总结思考,发现基层央行研究型审计工作面临着研究氛围不浓、从业人员综合素质短期内难以适应形势需要、成果运用存在沉淀现象、对查实问题的定性标准尚不统一、理念和技术较为滞后等困难和障碍。为推进基层央行内审工作高质量发展,文章提出应充分把握研究型审计的内涵和特征、持续加强内审人员胜任能力建设、压实审计整改主体责任和加大通报问责力度、建立科学的具有央行特色的内审评价标准体系、转变审计理念和工作方式、加快内审信息化建设等路径建议。     

试论现代企业内部审计的职能转型——以江苏悦达集团为例

内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分,它在企业风险管理中的职责与作用是企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要。内部审计通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。世界经济全球化的当下,内部审计事业也不断向前发展。本文通过内部审计的职能内容,结合现代企业实际,对内部审计在发展中的转型进行了分析。     

构建基层央行内部审计质量评估框架的实践与探索——以中国人民银行益阳市中心支行内部审计质量“自我评估＋外部评估”模式为例

审计质量是审计工作的灵魂和生命线,直接关系到审计目标的实现和审计价值增值作用的发挥。内部审计质量评估是近年来国际内部审计师协会（IIA）和中国内部审计协会（CIIA）一直致力于推动的一项重要工作,对提升内部审计质量和促进内部审计立体转型具有重要意义。以中国人民银行益阳市中心支行2014年开展的内部审计质量＂内部评估＋外部评估＂模式为例,对基层央行开展内部审计质量评估进行了深入实践和探索,对探索过程中遇到的难点提出了优化策略。     

基于业态融合的企业数字化审计转型路径研究——以Z金融服务公司为例

数字化审计转型是企业实现高质量审计及智能化内控的关键突破口,先进的数字化审计已成为企业提升内部控制水平与业务能力的重要手段。本文主要以我国先进装备制造企业Z公司旗下金融服务公司的发展历程为例,揭示其多样化的业态形式及其在业务流、信息流、价值流上的数据融合,剖析其数字化审计转型的路径特征,总结经验,为行业数字化审计提供一定的应用价值和启发示范效应。     

研究型审计赋能数字化转型的路径探索

新时期,数字经济日渐成为经济高质量发展的引擎驱动,数字化转型已然是大势所趋。对此,要对审计形成准确定位,明确其职责和使命,通过实施研究型审计为数字化转型赋能。为进一步推动数字化转型,研究型审计要紧扣产业升级存在的各类重难点,探究有效路径为数字化转型赋能。本文简述了研究型审计的概念,浅析了研究型审计赋能数字化转型的优势,探究了研究型审计赋能数字化转型的路径,以期为审计工作数字化转型提供借鉴。     

公立医院财务数字化转型探索与实践——以Z医院为例

现代科技的不断发展使得数字化时代迅速到来,在这一时代背景下,医院财务管理活动开始被提出新的要求,即迎合时代发展变化做好数字化转型发展工作。为提高公立医院财务数字化转型成效,本文先是对公立医院财务数字化转型的意义做出了简要介绍,然后以Z医院为例,分别从打造财务数据化平台、加强数字化转型观念以及打造专业人才队伍等多个方面,提出了具体的转型建议,以此助推公立医院财务管理活动不断向好发展。