保险业人力资源管理的问题与对策

保险业是经营风险的金融服务业，对人力资源管理有着极高的要求。本课题首先分析了目前保险业人力资源管理所存在的问题．进而时强化保险业人力资源管理的有效策略进行了探讨与研究。     

人力资源有效管理与医院发展探索

近年来,我国大多数医院在人力资源管理方面均存在一定的问题,阻碍了医学事业的发展进程。如何对人力资源进行有效的管理,促进医院的可持续发展,已成为医院人力资源管理部门迫切需要解决的难题。文章对人力资源有效管理与医院的发展进行了研究。     

我国企业人力资源存在的问题及策略研究

人力资源是知识经济社会中的第一资源。随着市场竞争的日益激烈,应该积极重视当前我国企业人力资源管理所存在的问题,并作出相应的归因分析,探求相应的对策,认真看待人力资源、管理人力资源和开发人力资源。     

医院护理人力资源管理探析

在当前日益激烈的竞争中,人才是医院竞争的核心竞争力。护理人力资源作为医院人才的核心竞争力的重要组成部分,在护理人力资源的管理中还存在很多问题。要改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识"人才是第一资源";建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效路径探析

为了提高企业的管理水平,助力企业持续发展,管理人员更加强调人力资源管理工作。通过加大人力资源管理的落实力度,带动企业竞争力的不断增强。本文论述了企业文化和人力资源管理绩效之间的关联,分析当前中小企业人力资源管理所存在的问题,提出基于企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径,以供参考。     

我国中小型民营企业人力资源管理的问题及对策研究

改革开放以来,我国民营经济迅速发展,一大批民营企业如雨后春笋般迅速出现并成长。但是在这个过程中,许多中小型民营企业对人力资源管理缺乏足够的认识,人力资源成为企业进一步发展的巨大障碍。所以研究和解决中小型民营企业的人力资源管理问题显得尤为迫切。本文从我国中小型民营企业人力资源管理的现状出发,分析当前人力资源管理所存在的问题,并提出了相应的对策。     

医院人力资源管理的创新与发展探讨

当前时代背景下,医院人力资源管理创新发展已经迫在眉睫,需要医院投入更多的时间、更大的精力创新人力资源管理的模式方法,保障医院人力资源管理效率和质量的全面提升。现阶段医院人力资源管理创新发展需要经历一个漫长的过程,应当采取哪些措施以促进医院人力资源管理工作的创新与发展,这是当前形势下大部分医院都必须认真思考和面对的重要课题。本文中笔者首先介绍了医院人力资源管理的特点,其次分析现阶段医院人力资源管理创新与发展的重大背景,并对目前医院人力资源管理工作中存在的问题展开全面系统的总结与概括,结合人资管理方面的研究理论,提出有效促进医院人力资源管理创新与发展的策略,以供参考。     

医院人力资源成本管理问题与对策浅析

为了更好地促进我国医院人力资源成本管理水平的提高、促进我国医疗卫生事业的健康发展,笔者结合工作实际,对医院人力资源成本管理问题进行了专门探讨;在总结阐释"医院人力资源成本"概念、组成及管理意义等内容基础上,分析了当前我国医院人力资源成本管理中存在的主要问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与改进建议。     

医院人力资源管理的新思路

坚持“以人为本”是医院人力资源管理的理念,寻找医院工作人员与医院工作相互适应的契合,从而达到医院健康快速发展,因此人的主观能动性对医院发展的重要作用。本文首先分析人力资源管理在医院工作中的重要性,继而剖析出当前医院人力管理方面存在的问题,针对问题提出了加强人力资源管理加强人力资源管理的新思路。     

探讨新时期医院人力资源管理的重要性

本文分析了当前医院人力资源管理的现状,探析其中存在的主要问题,并且针对性的提出新形势下医院人力资源管理的创新策略,探讨人力资源管理的重要性.     

新时期医院人力资源管理的完善与发展探究

市场经济的发展往往会给医院的经营带来巨大影响,在新形势下,发现并应对医院人力资源管理中存在的问题,增强人力资源管理的力度与效率,是医院获去良好的经济效益与社会效益关键。笔者分析了当前我国医院人力资源管理存在问题,并就如何改善人力资源管理状况提出相关对策。     

基于胜任力理论的医院人力资源管理应用探讨

针对人力资源管理来说有许多的研究理论,在这众多的理论当中,胜任力理论可以很好地对人力资源管理进行全新的研究,提供相关的研究方法,促进人力资源管理全新的探索。当前我国在医疗服务体系建设方面得到了有效的发展和完善,但是在医疗市场当中,各个医疗机构之间所存在的竞争也是非常激烈的。对诸多医疗机构来说,人力资源是其中重要的竞争力体现,与医院的长久发展效益有着非常密切的关系。文章通过对胜任力理论进行相应的研究和分析探讨,针对诸多医院在实施人力资源管理过程中具体的问题提出相应的解决方案和方法,能够有效地将医院人力资源管理进行全方位的水平提升,给相关人员提供一定的经验和参考。     

新医改背景下医院绩效管理存在问题及策略探究

绩效管理属人力资源管理中的重要构成部分,在医院的战略目标实现和愿景规划过程中,起着关键性作用。随着新医改逐渐深入到我国医院的人力资源管理中,多数医院在绩效管理成果方面取得了一定程度的发展。但从医院人力资源管理的整体情况来看,新医改背景下医院的绩效管理仍存在很多问题。本文主要结合医院在新医改背景下的现状,对我国医院的绩效管理问题进行分析,并探讨解决医院绩效管理问题的有效策略。     

大数据时代人力资源管理的变革研究

随着计算机网络技术的飞速发展,我国也正式步入了互联网时代。把大数据时代人力资源管理作为研究的受众,对大数据时代人力资源管理进行分析,找出其中存在的问题并对其进行合理的改善。就目前为止,我国人力资源管理在大数据这个大背景下得到了很大程度的提升,对于在进行人力资源管理的过程中出现的数据保存问题做得更加完善,使人最基本的公平得到了保障。本文对大数据时代下人力资源管理所产生的变革进行了研究。     

医院人力资源的危机管理研究

随着科学技术的快速发展,我国各大企业呈现出勃勃生机的景象,这与良好的人力资源管理紧密相连,医院的发展同样离不开人力资源管理。但是近年来人力资源的危机管理存在很大问题,致使医院无法顺利开展医疗工作,人们对医院越加不信任。本文对医院人力资源的危机管理含义及表现进行分析,并探讨医院面对人力资源危机管理的有效对策,从而促进医院的发展。     

我国中小民营企业人力资源管理的“瓶颈”探讨

本文通过对当前人力资源管理所存在的瓶颈因素进行探析,并提出一些相应的应对策略,希望能够对提高中小民营企业的人力资源管理水平和能力起到一定的积极作用。     

新形势下国企人力资源绩效管理的现状及改进分析

国有企业在发展过程当中,需要充分地把握当前发展机遇,进一步将人力资源管理工作进行有效的优化,使得人力资源管理工作能够在企业发挥较为重要的现实作用。 文章对当前新形势背景之下,国有企业人力资源管理所存在的现实情况进行综合性的分析,并且提出了如何优化岗位体系,创新管理机制的方式,同时对如何建立更为合理化的考核指标体系的方法进行综合性的探析,希望能够为国有企业发展提供一定程度的参考。     

PDCA循环应用于医院人力资源管理的路径分析

PDCA循环是当前医院实现科学人力资源管理的主要模式,也可通过这一循环模式,找出医院在人才培养制度上的缺陷和问题.本文首先对PDCA循环模式的基本概念进行了概述,并着重分析了医院人力资源管理现状,在这一基础上,对PDCA循环应用于医院人力资源管理的路径实践展开研判,以期对医院人力资源管理优化工作的更好进行提供参照.     

基于信息化人力资源管理必要性研究

随着信息化的进步和发展,企业开展人力资源管理工作也面临着一定挑战,但仍有较大的提升空间,信息化在企业的人力资源管理当中所发挥的作用也愈加重要。我国企业现阶段对信息化人力资源管理所呈现的大趋势尚不乐观,因此本文在适应时代变化的基础上针对人力资源管理当中存在的问题进行分析和研究并对其发展趋势进行讨论,同时对新时代条件下信息化人力资源管理进行研究,进而为我国的人力资源发展提供新的思路和方法。     

医院人力资源管理探讨

从分析医院人力资源管理的现状出发,详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足,并提出加强医院人力资源管理的策略,本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。