“三道红线”政策与大型房地产企业风险监管——基于H集团财务危机事件的研究

为控制房地产企业债务规模、防范房地产行业风险,住建部、中国人民银行于2020年8月发布重点房地产企业资金监测和融资管理规则,被称为“三道红线”,对房地产企业按档实施差异化债务规模管理,这是一项对房地产行业具有重大影响的公共政策。文章以H集团财务危机事件为例,通过剖析其爆发危机的原因及后果,对“三道红线”监管政策的作用和大型房地产企业风险的复杂性进行了分析,并就提升房地产行业监管效能、控制房地产企业风险提出了相应的政策建议。     

C房地产企业财务风险分析及防控建议

对于房地产企业而言，在激烈的市场竞争环境下，房地产企业唯有全面加强风险的识别和防控，建立完善的预警体系才能更好地应对市场冲击，为房地产企业的持续健康发展奠定良好的基础。当前房地产企业在财务管理等方面没有充分结合风险管控及运营体系建设等工作进行深入地探索研究。通过以C房地产为例，对我国房地产企业财务风险及其防控提供一定分理论依据。     

房地产企业财务内部控制探讨

房地产企业有着高风险、高收益的行业特点,是我国经济支柱型产业。由于房地产项目投资较大,财务内部控制一直是项目成败的关键。因此,内部控制体系建设的科学性与完备性更具有现实意义,能够有效提升房地产项目财务管理水平,合理分配资源,规避财务管理过程中出现的各类财务风险,增加企业竞争力。基于此,本文在分析房地产企业财务内部控制重要性的基础上,提出了财务内部控制体系建设的建议措施,希望通过合理的建议提高财务管理水平。     

新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

近年来,房地产行业逐渐发展成为我国社会经济结构中的支柱型产业,对建筑材料、化工等相关行业发展产生了深远影响。在当前竞争激烈的市场环境中,房地产作为资金密集型行业,对企业管理水平提出了较高要求。其中财务管理作为企业管理的重要内容,直接关乎企业发展成败。面对现阶段房地产行业财务管理中出现的财务风险,本文将从提升财务管理意识、完善财务管理制度、提高管理人员素养等方面,进一步优化新形势下房地产财务管理运作机制,在增强市场核心竞争力的同时,保障房地产企业健康平稳发展。     

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

万科作为中国房地产行业的领军企业,在企业管理,品牌营销等方面取得了不俗的业绩。随着房地产行业竞争的加剧,完善财务管理体系,防范财务风险已经成为当前万科发展中所面临的一个主要问题。     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策建议

房地产作为一项基本产业,与老百姓的生活是息息相关的。而随着时代的发展和社会的进步,我国的房地产市场也处于迅猛的发展当中。如今,房地产行业已逐渐成为我国重要的经济产业支柱。但作为典型的资金密集型的行业,房地产这一行业具有投资大、风险高、周期久、供应链长以及地域性极强的特点,这就要求房地产企业通过在经营活动中的财务管理,来对企业的收益和风险进行有效的管理。本文作者在房地产开发公司财务主管岗位多年,根据房地产企业在财务管理方面存在的问题,提出相应的解决措施或建议,希望能给房地产企业的财务管理工作带来有益的参考。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策

从我国当前形势看,我国的房地产行业有着诸多不确定性的风险特征,且由于房地产行业的特征,这种风险在房地产企业中越演越烈,其与房地产企业的财务管理不无关系。在当前形势下,房地产企业财务管理问题便显得尤为重要。本文以此为论点,通过对房地产企业的财务管理问题分析得出了强化房地产企业财务管理问题的策略。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策建议

房地产作为一项基本产业，与老百姓的生活是息息相关的。而随着时代的发展和社会的进步，我国的房地产市场也处于迅猛的发展当中。如今，房地产行业已逐渐成为我国重要的经济产业支柱。但作为典型的资金密集型的行业，房地产这一行业具有投资大、风险高、周期久、供应链长以及地域性极强的特点，这就要求房地产企业通过在经营活动中的财务管理，来对企业的收益和风险进行有效的管理。本文作者在房地产开发公司财务主管岗位多年，根据房地产企业在财务管理方面存在的问题，提出相应的解决措施或建议，希望能给房地产企业的财务管理工作带来有益的参考。     

浅析房地产企业财务管理存在的问题及对策

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已经成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题,近些年来,房地产企业为我国社会主义市场经济的迅猛发展做出了巨大贡献,带动了我国房地产业的投资热潮,也使得我国的房地产业得到了迅猛的发展.房地产行业属于典型的资金密集型行业,而财务管理工作是以资金的筹集、使用及分配等财务活动为核心的工作,因此,财务管理对房地产企业有着更为特殊的意义.从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了其管理的职能,避免陷入危机,本文章就分析了我国房地产企业财务管理的存在问题.     

房地产企业财务管理存在问题与对策探讨

伴随着我国房地产市场的迅猛发展,房地产行业已经成为我国经济产业的重要支柱,然而房地产行业作为一个典型的资金密集型行业,具有投资大、周期久、风险高、供应链长和地域性强的特点,这便需要房地产企业在日常经营活动中充分发挥财务管理的作用,对企业的风险及收益进行有效的管理。本文在论述房地产企业财务管理作用的基础上,对房地产企业财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期对房地产开发企业财务管理工作提供有益的参考。     

新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

近年来,我国越来越重视城市化建设,同时也在逐步推进新型城镇化的建设进程.在这一过程中,我国房地产行业的发展势头尤为迅猛.但是,房地产行业是一种资金密集型的高风险行业,且在财务管理方面涉及范围相对较大,这就导致一些房地产企业在财务管理方面存在一定的问题,影响到自身发展.因此,相关企业需要对财务管理运作机制予以合理优化,以...     

基于风险分析视角的房地产企业内部控制体系建设路径探析

内部控制体系建设对房地产企业经营风险识别和经营风险抵御有着重要的现实意义。文章在分析房地产企业财务风险识别和非财务风险识别的基础上,提出以环境适配为原则推进内部控制体系建设、以资金管理为主线统筹业务运营组织体系、以内部监督为抓手实现业务开展全程监管、以平台建设为载体推动业务运营行稳致远的内部控制体系建设实施路径,旨在切实提升房地产企业内部管控治理水平。     

房地产财务管理风险防范与控制

新时期下,随着我国市场经济体制的发展完善,在一定程度上也推动了我国房地产企业的进步,但是,与此同时,也增加了房地产企业财务管理工作的风险和难度。为此,我国房地产企业也逐渐地开始重视企业的财务管理风险防范和控制工作,以此来提高企业财务管理工作的水平、促进企业的良性发展。基于此,文章就我国房地产企业出现财务管理风险的原因和房地产财务管理风险防范与控制的措施做了简单分析,希望对我国房地产行业的发展繁荣有所帮助。     

浅谈房地产行业税收筹划风险的控制

税收筹划对于现代房地产企业来说,已经占据着其财务管理活动的重要一环。实现企业利润合法化与利润最大化是税收筹划最主要和最直接的目标。然而在企业制定和施行税收筹划策略的同时,其背后潜藏的风险也是巨大的;税收筹划在现实中比较常见的风险有下列几点:税收政策方面的风险,法律方面的风险,房地产行业之间和财务方面的风险。所以对房地产企业来说,准确理解税法和相关政策,彻底摸清企业自身及行业之间的筹划风险,建立健全会计审核制度和监督体系,制定具有综合性的合理税收筹划方案,才能使企业得到最大的收益的同时,负担最小的风险。     

房地产企业财务管理存在问题与对策探讨

伴随着我国房地产市场的迅猛发展,房地产行业已经成为我国经济产业的重要支柱,然而房地产行业作为一个典型的资金密集型行业,具有投资大、周期久、风险高、供应链长和地域性强的特点,这便需要房地产企业在日常经营活动中充分发挥财务管理的作用,对企业的风险及收益进行有效的管理.本文在论述房地产企业财务管理作用的基础上,对房地产企业财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期对房地产开发企业财务管理工作提供有益的参考.     

浅谈房地产行业税收筹划风险的控制

税收筹划对于现代房地产企业来说,已经占据着其财务管理活动的重要一环.实现企业利润合法化与利润最大化是税收筹划最主要和最直接的目标.然而在企业制定和施行税收筹划策略的同时,其背后潜藏的风险也是巨大的；税收筹划在现实中比较常见的风险有下列几点：税收政策方面的风险,法律方面的风险,房地产行业之间和财务方面的风险.所以对房地产企业来说,准确理解税法和相关政策,彻底摸清企业自身及行业之间的筹划风险,建立健全会计审核制度和监督体系,制定具有综合性的合理税收筹划方案,才能使企业得到最大的收益的同时,负担最小的风险.     

加强房地产企业财务管理以及风险防范

结合房地产企业现状,本文从预算的建立、执行和考核、财务管理能力建设、内部控制设立、资金管理、成本管理等方面提出了一些建议,如何在房地产企业开发经营过程中有效、系统地防范财务风险,提高企业竞争能力,对实现房地产企业的可持续发展具有一定的意义.     

房地产财务管理风险防范与控制

几十年的快速发展给了房地产行业巨量财富累积的机会,但也使各类财务管理风险显露端倪。这既有具体管理手段方面的表现,根源却是理念和思想层面的积弊。加强房地产财务管理风险防范与控制首先需要在意识上加以重视,并应加强内部控制、做好预算管理、落实责任制,同时需要加快建立财务管理信息化体系等。     

房地产开发项目的财务管理

房地产开发属于资金密集型行业,资金投入量大且回收周期长,财务管理作为企业管理的一项重要工作,帮助企业做出正确的投资决策、科学管理成本和现金流,从而提高企业的抗风险能力,是现代房地产开发企业应当高度重视的工作。本文描述了房地产开发项目财务管理的重要性以及财务管理工作中尚存在的问题,并提出了财务管理工作的优化措施。