以北京东部三区一县为例,谈中小型企业加工贸易的转型升级

加工贸易转型升级是国家经济的热点问题。海关作为加工贸易的直接监管机构,正通过加工贸易流程再造、发展保税物流等方式探索促进加工贸易良性发展,转型升级的新路。目前,学界和海关研究中针对加工贸易转型升级的研究多着重于特殊监管区域内大型的、高新技术产业企业,对为数众多的、散养的中小型加工贸易企业关注较少。本文以分析加工贸易比较优势为基础,以北京东部三区一县中小型企业加工贸易为案例,分析其社会效应与转型升级路径,提出对促进中小型企业加工贸易转型升级的政策建议。     

“互联网+”时代中小型纺织企业转型升级路径研究

随着互联网技术不断成熟,其对我国贸易的影响越来越大,在"互联网+"战略提出后,在战略推进过程中,其促进经济增速不断上升。中小型企业面对愈加激烈的竞争,急需转型升级,而自身资金短缺、创新人才缺乏,在发展中存在着严重阻碍。中小型纺织企业如何在"互联网+"战略背景下实现转型升级从而带动行业升级并最终赢得市场竞争的新优势成为重大的理论问题和实践问题。通过文献查阅及现状分析,了解中小型纺织企业所面临的困境,提出"互联网+"时代中小型纺织企业转型升级的有效路径。     

中小型民营企业财务管理存在的问题及对策

我国在中小型民营企业财务管理中存在一些问题,加强中小型民营企业财务管理的一些基本措施:树立正确的财务观念,建立规范的财务管理体系;科学进行投资决策;苦练内功,增加银行贷款的机会;转型升级。     

民营企业如何在经济新常态下转型升级

民营企业作为我国企业的重要组成部分,在经济新常态的进程中具有不可替代的作用。民营企业在经济新常态背景下进行转型升级具有其重要性与必要性。民营企业应在遵循资源优化、落实创新、市场需求、产品聚焦等原则的基础上,通过产业创新升级、发展价值链与供应链、管理创新升级、贸易创新升级等路径,加快自身转型,实现发展新境界。     

民营企业财务管理转型的思考

民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果,是推动社会主义市场经济发展的重要力量,是推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体。在市场环境越来越复杂多变的情况下,民营企业经营越来越艰难,企业只有转型升级,才能良性发展。企业转型升级不只是简单的业务调整、人员调整,还包括思想转型、品质转型、管理转型、效率提升。财务部作为企业管理职能部门,至关重要,财务管理在民营企业转型中也处于重要地位。文章通过分析当前民营企业财务管理现状,阐述民营企业财务进行转型升级的必要性,展现财务改善路径及财务管理方式方法,促使财务部跟上公司发展节奏,为经营管理贡献出自身的价值。     

自贸区视角下江苏中小型外贸企业跨境电商转型升级路径研究

在复杂的国内外经济环境下，江苏省中小型外贸企业发展空间受限,部分企业通过跨境电商寻找外贸新增长点，并在深耕过程中逐步实现数字贸易转型，重塑核心竞争力，力争全球价值链升级。江苏自由贸易试验区作为深化改革开放的新高地，为江苏中小型外贸企业跨境电商转型升级提供了有力引擎。文章首先分析跨境电商赋能中小型外贸企业转型升级的机理，并通过调研79家江苏中小型外贸企业，分析江苏省中小型外贸企业跨境电商转型升级的进展、转型升级过程中遭遇的阻力，最后提出自贸区视角下江苏中小型外贸企业跨境电商转型升级的举措。     

基于风险可控的浙江中小型外贸企业转型问题研究

浙江中小型外贸企业为浙江的经济发展做出重大贡献,现今由于国内外市场的变化,中小型外贸企业必须转型升级。本文通过对浙江中小型外贸企业的发展现状分析,发现不少问题,并归纳出企业转型过程中的风险因素分析,利用风险管理的相关理论对企业顺利转型提出来行之有效的政策建议。     

河南省民营企业转型升级的特点及亟待解决的问题

本文通过调查研究,分析了河南民营企业转型升级的特点,找出外部的宏观制度环境与内部的微观创新环境对河南民营企业转型升级的影响因素和存在的主要问题,并从推动民营企业转型升级的动力机制、保障机制等方面探索能够促进河南民营经济转型升级对策措施。     

我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议

本文主要对我国民营企业专业升级的必要性进行了论述,对当前我国民营企业转型升级中存在的问题进行了分析,并提出了做好民营企业转型升级的建议,希望为我国民营企业的发展提供一定的建议。     

基于后发优势的贵州民营企业转型升级路径研究

民营经济是贵州经济的主力军,然而由于经济大环境的影响,贵州民营企业一度受挫。面对困境,转型升级成为贵州民营企业寻求生存的必然选择。通过对贵州民营企业转型现状的分析,结合基于后发优势理论的相关思考,剖析贵州民营企业转型升级的三种路径,指出贵州民营企业在选择转型升级路径时应注意的重要问题,以期为欠发达地区民营企业转型升级相关研究提供一定的参考。     

新形势下民营企业如何转型发展——宁波百年电器有限公司创新发展之路

随着2008年全球金融危机的爆发,我国民营企业受到严重冲击.在这种新的市场形势下,民营企业只能依靠企业自主创新能力,在国家宏观调控的政策导向下,加快产业转型升级,提升企业自身实力,才能在新的市场格局中化危为机.作为一家国家级高新技术企业,宁波百年电器有限公司在座对这次危机中,凭借企业多年来打造的研发团队和科研成果,逆势而上,进一步促进了企业在电子行业的转型发展,成为慈溪地区民营企业转型升级的典范.本文将通过百年电器自主创新、转型升级、团队打造等方面,阐述企业转型发展的过程.     

江苏省民营企业发展现状及转型途径探析

本文运用例证法和因果分析法,探讨江苏民营企业发展中存在的各种制约因素及其产生的原因。研究发现,企业外部生存环境恶化与企业创新升级的内生动力不足是目前企业实现转型升级所面临的两大主要障碍。基于此,本文从依托构建创新型城市推动创新型企业发展和民企转型过程中政府应如何转变角色两方面出发来探讨相应解决之道,以期为江苏民营企业实现转型升级提供决策支撑和新思路。     

浙江民营企业国际化策略启示

后金融危机时代，浙江民营企业站在一个新的历史起点上，机遇与挑战并存。面对做大做强与转型升级的现实要求，民营企业国际化发展成了必然选择。本文通过对当前浙江民营企业国际化发展现状的分析，以期在新形势下推动更多民营企业国际化发展迈向一个新台阶。     

中小型民营企业财务管理问题的探讨

中小型民营企业在我国社会经济发展中占据不可或缺的重要地位．其相对于大型企业具有很多优势,但普遍存在财务管理混乱等问题．严重制约了企业的发展和壮大。分析其根本原因在于企业在粗放管理模式下存在制度不健全、人员素质不足及对财务管理重视不足等诸多问题。根据中小型民营企业的特殊性,提出通过建立健全企业财务管理制度、招揽高素质财务管理人员和提高对财务管理的重视程度等方面来改善上述状况．促进我国中小型民营企业的健康快速发展。     

中小型民营企业绩效考核体系设计探讨——以YH船务工程有限公司为例

在当前激烈的市场竞争中,中小型民营企业的人力、财力资源处于劣势地位。明确的发展目标以及目标的有效落实对于企业而言至关重要,但在中小型民营企业中有效的目标管理措施及绩效激励异常薄弱,主要以YH船务工程有限公司为例分析中小型民营企业在发展与目标实现过程中的问题,并从绩效管理角度出发,对中小型民营企业的绩效考核体系设计等环节进行分析,并就相应的解决方法进行探讨。     

浅析“互联网+”时代中小型纺织企业的转型升级

加入世贸组织以来,以民营为主体的中小型纺织企业由于融资方式不合理、产品经营战略不明确等,发展遇到瓶颈。本文通过分析中小型纺织企业发展现状,采用SWOT分析法剖析"互联网+"背景下纺织企业发展的优劣势,研究利用跨境电商实现中小型纺织企业转型升级的路径。     

产业升级视阈下人力资源开发模式研究——以浙江中小民营企业为例

浙江中小民营企业经过高速的发展阶段后,进入了一个原有模式的限制阶段,急需通过产业升级来改善产业结构,提高产业素质和企业效率,帮助企业走出困局。生产要素的优化、技术改进、管理水平提升都离不开劳动者,而浙江中小民营企业不注重人才的开发、培育,同时也缺乏人才开发的体系、方法和能力,在企业转型升级时出现需要的人才必备与人才塑成之问无法衔接。本文主要剖析浙江中小民营企业人力资源开发的现状,在转型中人力资源开发需要采取的对策。通过对人才开发模型的设计,寻找一条民营企业人才开发路径,提升人才开发效率。     

中小民营企业集群发展的动力机制研究

中小企业集群能够发挥分工的优势和规模效应,具有特殊的创新能力和技术扩散能力,能够吸引区域外资源流入,在诸多方面对经济增长有很大的促进作用。本文针对我国当前产业转型升级经济背景下,中小民营企业集群发展的特征,对其集群发展过程中所存在的问题进行分析,提出促进中小民营企业集群发展的动力机制。     

基于“互联网+”时代下江苏省中小民营企业转型发展对策研究

面对市场原料价格、人力成本的上升,江苏省中小民营企业经营压力加大,为打破瓶颈,中小民营企业转型升级势在必行。在当前"互联网+"时代,对于中小民营企业而言是机遇也是挑战。本文我们将对基于"互联网+"时代下江苏省中小民营企业转型发展对策进行分析研究。     

互联网助推的制造业融资及转型升级政策支持研究

互联网金融助推浙江省中小型制造企业转型升级陷入理论可行,但现实成效不佳的困境。本文尝试从互联交易大数据和大样本供需方两个方面,剖析互联网金融与传统银行信贷的本质区别以及当前在支持中小制造企业转型升级过程中存在的困境。结合中小型制造企业转型升级中对互联网金融服务的需求调研,有针对性地提出适合浙江制造业特点的互联网金融模式创新以及制度和技术支持。