方法一变 钱就多赚

江苏省丹阳市珥陵镇每天都有好多农户的鸭子要出栏,有的农户的鸭子周期在十天左右,有的五天出栏一批,在这里天天都能看到卖鸭子的场面。然而在几年前,珥陵镇的养鸭户非常的少,几乎没有大规模的养殖。之所以有今天的热闹局     

智能仓储系统助力肉食企业筑起安全堡垒

某肉食企业是一家以生猪养殖为核心,集饲料加工、种猪育种、生猪养殖、屠宰加工等于一体的综合型现代化企业集团,旗下食品公司于2014年上市,养猪业务遍及全国24省级行政区100市211县(区),2020年出栏生猪1811万头.2020年底,该肉食企业的生猪屠宰加工厂引入了北自科技研制的冷链智能仓储物流系统,在提升生产与物流...     

我有点神经质么

买大米的时候,我抓一把大米问卖米的,你这大米里有没有加塑料颗粒?买面粉的时候,我问卖面粉的,你的面粉里是不是含有增白剂?买西瓜的时候,我问卖西瓜的,你的西瓜里是不是注射了红糖水?喝牛奶的时候,我问母亲,你买的牛奶可是真的?买衣服的时候,我老在心里嘀咕,这是不是旧衣服翻新的?买被子的时候,我怀疑棉絮是用黑心棉做成的。刚刚住进新房,我老担心房子忽然就开裂了,那多吓人呀。骑着自行车,我老担心自行车不是用好钢材做成的,自行车的横梁断了怎么办?买书的时候,我总问卖书的,你卖的是不是盗版书呀?看病的时候,我害怕医生卖的药品是假的。…     

做强品牌的忌讳

中国企业基本的发展历程都是为了把产品卖掉,结果把树立品牌的机会丢掉了.市场一有机会,所有的人都蜂拥而上,并没有认真考虑将来:万一哪天产品卖不了怎么办?有需求的时候大家都争着去卖产品,到了必须提升品牌的时候,大部分人却都没有这种意识.直到实在赚不到钱的时候,才终于想到做品牌.     

我做快消品的诀窍

我创业有二十几年了,现在有两个核心企业,一个拥有中国醋饮料领导品牌天地壹号,另一个是拥有中国最大高端土猪肉连锁品牌壹号土猪,这两个都属于传统行业.传统行业从小做起,生命力往往会更强大尽管在创业的道路上我有过很多尝试,做过房地产,后来又卖酒,卖饮料,卖猪肉,但一直以来我都不敢大规模投资.因为我知道一个传统的行业,表面上看简简单单,但实际上有太多的道道,太多各种各样的东西.很多老板不懂我们做企业,如果是传统行业,我们慢慢做,生命往往会更强大.比如我养猪,刚开始的时候,尽管我们很有钱,但我都是小心翼翼的.我先养殖几百头猪,甚至我跟农民订单,先养一点点,之后我发现这个东西还行,然后我在慢慢扩,这几年我才大规模地扩.但很多老板不懂这些.我记得5年前,有一个老板的饭馆开业,非常豪华,他原来是做房地产的.但是我一到那里,他请我吃第一顿,我就知道他绝对撑不下去,尽管当时是免费的.     

二手房卖家十大攻略

二手房市场与新房市场不同,除了买方是普通老百姓外,卖方大多也是普通老百姓。怎样卖房最安全?二手房怎样才能卖个好价钱?什么时候交房最合适……日前,笔者请教了二手房业内一些专家,整理出了卖二手房的十条攻略。 ■一.选取大的中介公司较可靠虽然随着二手房市场的日渐发     

店,并非越大越好

在我们县城,有一家很小的小吃店,店里卖些麻辣粉、凉皮之类的小吃.多年来生意一直很火,无论什么时候去吃,都需要排队,人多的时候甚至连坐的地方都没有. 有时我想,生意这么好,怎么不把店扩大一些呢?当我和这家店的老板熟悉了,就向他提出了我这个疑问.听了我的问话老板只是淡淡一笑说,扩大店面需要资金,咱这是小生意.     

解密汽车防冻液

一年中最为寒冷的时节到来了,汽配市场内汽车保养用品卖得相当火暴,尤其是冬天汽车水箱必用的防冻液,更是成为"抢手货"。一家汽配代理商笑呵呵地告诉记者,天气越来越冷,他这里的生意可是越来越热,好的时候一天防冻液的销售量在五六十瓶,相当于淡季时候3个月的销量。     

谁能解除老裴的烦恼

老裴是村子里小有名气的养猪专业户。每年出栏生猪近四百头。养猪使他成为村里的小康之家。但面对“三个代表”学教活动督察组的同志，他却怎么也高兴不起来，经过我们的再三询问，他才对我们大吐苦水。原来养猪需要大量的玉米，而前几天，老裴在邻村收玉米时恰巧被工商部门发现，经交涉罚款１０００多元，他是又生气，又心疼。１０００多元，多少玉米啊。督察组长是农业开发办主任，忙向老裴解释当前的粮食专营政策，并建议老裴到当地粮食部门去购买玉米。老裴好像对这个政策有所了解，他接着说，现在的难题在于粮食部门无粮可卖，没有玉米…     

科学养猪，奔小康——河南省康平合作社

河南省杞县康平养猪专业合作社在省市县农业部门的大力支持下,于2004年12月10日在杞县工商局登记注册成立,现有成员1000多名,有专业技术人员50人。入社大型专业养猪场50多个,年出栏生猪4万头。     

学会“算计”

农村有句老话：“吃不穷，穿不穷，不会算计一世穷”。可是过去在“大锅饭”的年月里，这句话失灵了。生产队里，大家一块干活挣工分，绑在一块儿受穷。每家每户只能算计自己的柴米油盐，生产上的事情自有领导去算计。现在不同了，每家每户的生产、生活全靠自己操持，如果不会筹划，又应验了上面那句老话，“不会算计一世穷”。 　　江苏省某县养猪状元孙玉爱，几年前在仔猪价格一蹶不振的时候建起了百头猪场，饲养母猪下崽，一年后正赶上仔猪价格回升，卖了好价钱。后来，当仔猪价格再度回落时，她就把仔猪留下养肥猪出售。 1994年，她全年…     

卖得好才是硬道理

20年前,中关村有一句流行语叫做 "卖出去才是硬道理"。20年后,这句话 已有些过时了,因为,仅仅是卖出去还不 够,卖得好才是硬道理。 卖得好,包括利润率是否高?产品有 无科技含量?销售质量如何?品牌的社会 形象等无形资产是否有得到良性成长?有 无长期赢利能力等等。     

专家建议推广塑料大棚饲养肉猪

中国农业科学院的一些畜牧专家指出:我国应大力开展和推广塑料大棚饲养肉猪,这是多快好省地实现规模化养猪的好途径。 塑料大棚饲养肉猪具有投资少、见效快、土地利用率高、饲养环境优越、发生疾病少、生长速度快、劳动生产率高等优点。 肉猪舍采用管棚式标准塑料大棚,每个大棚180平方米,可一次饲养肉猪150头。年出栏万头猪,共需20个标准大棚,基建费用共需56万元。而常规土建这样规模的猪舍一次投资则需120万元。 塑料大棚养猪,如配备万头肉猪场,占用土地仅12亩,而土建的万头猪场,需占地20亩,由于塑料大     

顼同保:彩棉大王的全球野心

14年来,顼同保做了三件事:卖坯布,卖棉纱,卖彩棉。他也得了三个头衔:坯布大王、棉纱大王、彩棉大王。到了第三件事情的时候,顼同保来了一次跳跃性思维:江苏——中国——全球,他的彩棉王国从此有了一个全球性的定义     

丹麦养猪业的特色

丹麦被公认为"养猪王国".据统计,丹麦全国有养猪场1.6万余个,其中,年猪出栏量超过1万头的养猪场有84个.猪的屠宰量为2250万头,生产猪肉180万吨,年人均生产猪肉达330多公斤.其中,80%供出口,占农产品出口总量的43%,占世界猪肉出口总额的30%,出口量为世界第一.丹麦养猪业呈现以下特点:     

人物

养猪状元邱等和的环保经 邱等和是福建省厦门市海沧区新村人,小学毕业。上世纪90年代初,邱等和看到养猪市场很大,自己悄悄地住进深山养小猪。10多年过去了,他的养猪场成为全市规模最大的私人养猪场:有母猪800头,猪存栏6000多头,每月出栏1000多头。固定资产50万元,年产值达到     

一个养猪专业户的养猪经

江苏省东台市台东镇北海村三组的张友富,1996年建了6间猪圈,当年出栏生猪达到100多头,可是,由于他采用的是本地猪,这种猪肚子大,下水重,又尽是肥膘,价格猛跌,一下子就赔了。1997年,他一气之下,跑到上海曹行镇一个养猪大户家打工,去帮人家养猪。那位大户最初投入只有4000元,三年多时间,固定资产就达到60多万元。为什么自己把猪场办亏了,问题到底在哪里？5个月后,张友富找到了答案,于是,他回到家乡,开始了自己养猪的二次创业,仅9个月时间,就获纯利1.5万元。张友富的二次创业有三个关键点：第一,品种是效益的根本。张友…     

做强品牌的忌讳

中国企业基本的发展历程都是为了把产品卖掉．结果把树立品牌的机会丢掉了。市场一有机会．所有的人都蜂拥而上,并没有认真考虑将来：万一哪天产品卖不了怎么办？有需求的时候大家都争着去卖产品。到了必须提升品牌的时候,大部分人却都没有这种意识。直到实在赚不到钱的时候。才终于想到做品牌。     

卖得好才是硬道理

二十年前,中关村有一句流行语叫做“卖出去才是硬道理”。二十年后,这句话已有些过时了,因为,仅仅是卖出去还不够,卖得好才是硬道理。卖得好,包括利润率是否高,产品有无科技含量,销售质量如何,品牌的社会形象等无形资产是否有得到良性成长,有无长期赢利能力等等。     

做强品牌的忌讳

中国企业基本的发展历程都是为了把产品卖掉．结果把树立品牌的机会丢掉了。市场一有机会．所有的人都蜂拥而上，并没有认真考虑将来：万一哪天产品卖不了怎么办？有需求的时候大家都争着去卖产品。到了必须提升品牌的时候，大部分人却都没有这种意识。直到实在赚不到钱的时候。才终于想到做品牌。