精益建造在控制建筑工程项目质量隐性成本上的应用

建筑工程项目质量隐性成本是成本控制的一个难点。讨论了精益建造的实施方法,并通过引入精益建造思想来对这建筑工程项目质量隐性成本进行有效控制。     

基于PDCA循环法的船舶建造质量管理研究

近年来,从国际经济发展的现状来看,金融危机以及国际船舶市场的调整对船舶建造业带来了非常深刻的影响。许多船舶建造生产厂商面临着盈利困难、接单难以及交付难的情况,在这样的态势下,船舶建造业的竞争日趋激烈,致使不少企业面临着新的机遇和挑战。国家正处于市场调整的回暖之际,船舶建造企业要善于抓住时机,提高船舶建造质量,才能够获得更大的发展。从我国船舶建造行业质量管理的现状来看,许多生产厂家对建造项目质量管理中的风险识别能力较差,存在轻视质量管理、制度不健全等多方面的问题。将PDCA质量管理法引入到船舶建造质量管理中来,有利于帮助船舶建造企业立足于风险思维,实施系统监测管理,高效解决现阶段船舶建造质量管理中的问题。本文围绕基于PDCA循环法的船舶建造质量管理展开分析。     

基于PDCA循环法的船舶建造质量管理研究

近年来,从国际经济发展的现状来看,金融危机以及国际船舶市场的调整对船舶建造业带来了非常深刻的影响。许多船舶建造生产厂商面临着盈利困难、接单难以及交付难的情况,在这样的态势下,船舶建造业的竞争日趋激烈,致使不少企业面临着新的机遇和挑战。国家正处于市场调整的回暖之际,船舶建造企业要善于抓住时机,提高船舶建造质量,才能够获得更大的发展。从我国船舶建造行业质量管理的现状来看,许多生产厂家对建造项目质量管理中的风险识别能力较差,存在轻视质量管理、制度不健全等多方面的问题。将PDCA质量管理法引入到船舶建造质量管理中来,有利于帮助船舶建造企业立足于风险思维,实施系统监测管理,高效解决现阶段船舶建造质量管理中的问题。本文围绕基于PDCA循环法的船舶建造质量管理展开分析。     

工程项目施工的精益管理

精益管理思想产生于汽车制造业,在成本控制方面显现出相当的优势,并为整个制造行业所接纳和广泛应用。本文就精益管理管理思想在工程项目施工当中的应用从人、材、机的方面进行分析。并且提出在精益管理思想下的质量控制也是降低施工成本的一种方式。     

基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究

精益六西格玛对于现阶段我国企业质量管理产生了极为深远的影响,依托于新的质量管理理念与评估方法,弥补了过往质量管理体系的不足,实现了质量管理的强化与提升。着眼于实际,以精益六西格玛作为研究对象,系统探讨该模型下,企业质量管理的基本方法,构建完备的质量管理改进方案,以期为后续相关实践活动的开展提供参考。     

基于精益管理理念的质量管理小组活动探究——以县级烟草公司为例

近年来,烟草行业深入推进精益管理工作,通过精益管理工具、方法的应用,企业管理效率和效益得到明显提升。而质量管理小组活动作为精益管理工作推进的重要载体和平台,是推进精益管理工作的重要力量,对于企业实现提质增效、转型发展具有重要的作用。本文结合县级烟草公司质量管理小组活动的具体实践,总结质量管理小组活动对精益管理工作推进的重要意义,分析存在的问题和不足,提出提高质量管理小组活动效率的建议和措施。     

中小企业精益管理研究

文章以精益管理为研究点,结合相关背景介绍了中小企业精益管理的基本概念及其重要性,然后分析了我国中小企业精益管理的做法及其存在的问题,最后给出了完善或促进企业精益方面管理的对策。     

基于精益思想的管理效益探究

在企业进行变革的尝试中,精益思想是已经被广泛认同的成本低、理论也较为成熟的完整思想体系。在管理活动中实践精益思想,保证了企业的管理活动以客户价值增加为导向,实现了整个企业运营成本最小的成本管理新理念。本文通过对精益思想原理、精益思想管理实践的介绍,以及引入当前较为成熟的精益管理体系进行分析,对精益思想如何实现管理效益进行了探究。     

基于精益管理思想的高速公路工程成本控制模式研究

本文分析了传统模式下高速公路工程成本控制的缺陷,简要介绍了精益建造方法,并将精益建造思想融入到高速公路工程成本控制中,构建了高速公路工程成本控制组织框架,提出成本控制的技术与方法,结合全生命周期理论对高速公路每个阶段都进行了详细的阐述,有利于高速公路工程减少和消除浪费,最大限度地创造价值,实现成本控制目标。     

基于精益思想的企业人力资源管理研究

精益思想来源于精益生产方式,而今又逐步应用于各个行业和各种管理领域,成为一种普遍的管理哲学。本文在阐述了精益思想精髓的基础上,将精益思想的五项原则应用到企业人力资源管理之中,构建了基于精益思想的企业人力资源管理系统,最后又对推进基于精益思想的企业人力资源管理提出了建议和对策。     

基于精益管理理念的制造业成本预算管理创新研究

传统成本预算管理模式不再适用于进入高成本时代的制造业,它忽视了与其他企业进行对比,造成预算管理的价值逐渐失实,难以适应企业的发展需求。为了解决这一问题,企业必须转换思维方式,转变成本预算管理理念,对传统的成本预算管理进行改革和创新,解决企业成本管理的问题。     

精益物流管理实施论究

精益物流管理在国有矿山企业中的运用为矿山企业物流现代发展的趋势。本文主要介绍如何在矿山企业建立精益物流管理组织模式,精益物流的质量管理以及如何对精益物流管理的效果进行评估。     

中联重科:精益质量管理成就卓越品牌

为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益匕来,不断总结提炼我国企业的质量管理经验,推动我国向质量强国、品牌强国目标迈进,以质量升级助推转型升级,打造中国质量升级版,本刊特别推出“品牌培育·中国质量奖”栏目,希望他们的经验能够带给更多企业以启示。     

精益质量管理模型视角下的公益服务组织管理策略

通过精益质量管理模型下的员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化五大体系的构建和应用,有效的提高了企业的管理质量和管理效率。公益服务组织在发展过程中面临机构改革、创新发展的课题,在创新公益服务组织管理中借鉴和应用精益质量管理模型,与公益服务组织实际相结合,能够较好的提升公益服务组织的创新能力和服务水平。通过对公益服务组织的精益质量管理体系设定、实施方法、实施步骤的研究,建议建立研判与组织实施机构,动态实施,及时评价,及时修正,确保公益组织高质量发展,进而服务经济,促进社会发展。