中小物流企业营销策略创新

详细阐述了中小物流企业市场细分策略、中小物流企业战略联盟策略以及中小物流企业深度营销策略,为我国中小物流企业制定营销战略提供了借鉴。     

金融危机下中小物流企业营销对策分析

随着金融危机向实体经济的蔓延,物流需求萎缩,市场竞争加剧。占我国物流企业大比例的中小物流企业,面临剧烈的冲击。针对中小物流企业的现状,文中提出了物流服务市场定位策略,企业战略联盟策略,以及营销保障措施策略。     

中小物流企业的市场营销途径与战略研究

近年来中小物流企业数量激增,发展迅速,但由于市场营销观念薄弱,缺乏竞争力,在发展中遇到了瓶颈。深入分析中小物流企业在市场营销中存在的问题,在此基础上针对性地提出市场营销战略,并指出具体的市场营销途径,为中小物流企业的市场营销工作指明了方向。     

探析我国中小物流企业市场营销策略

当前我国的中小物流企业由于各方面的原因,它们的生存和发展面临着许多困难和问题。为帮助中小物流企业改善这种状况,首先对中小物流企业进行SWOT分析,结合市场发展趋势提出适合中小物流企业的市场营销战略类型,并指出中小物流企业市场营销战略的实施既要考虑企业资源、物流服务生命周期等内部条件,也要充分考虑政府、行业协会等外部条件。     

我国物流企业市场营销面临的问题及对策

受物流行业快速发展的影响,物流企业之间的竞争关系也在不断加剧,但由于部分物流企业市场营销策略的发展起步较晚,且部分企业对自身市场营销的重视程度并不高,导致市场营销的作用没有充分发挥出来。对此,物流企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,且能够顺应时代的发展,需要有效规划企业的营销策略,并将其落实到实际工作当中,形成核心竞争力。基于此,文章针对物流企业市场营销面临的问题展开分析,以M物流企业为主要研究对象,通过对其市场营销策略的现状进行分析,总结出当前许多物流企业市场营销中存在的问题,并提出相应的解决措施,为促进整个物流行业快速发展提供参考。     

基于市场细分的中小物流企业关系营销研究

文章以中国物流行业全面开放环境下的发展为背景,根据中小物流企业自身发展特点,利用关系营销理论,对中小物流企业的关系营销问题进行了相关研究。认为中小物流企业应该在市场细分的基础上实现专业化经营,找准定位,避开与物流巨头的正面竞争。同时从加强与企业的沟通与互动、提高服务质量及保持持续的质量改进等三方面对中小物流企业的关系营销进行了分析与研究。     

物流企业的营销组合策略

物流企业市场营销是指物流企业以物流市场需求为核心,通过采取整体营销行为,以提供物流产品和服务来满足顾客的需要和欲望,从而实现物流企业利益目标的过程。正确的营销策略是企业赢得客户获得成功的关键。物流企业的4P营销组合市场营销组合策略有几十种。麦卡锡将其概括为4个要素的组合,即产品策略、定价策略、销售渠道策略和促销策略的有机结合。组合一:产品策略。物流企业提供的产品是无形产品即物流服务:从简单的帮助客户安排一批货物的运输,到复杂的设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。从具体的服务内容来看,物流服务可以…     

我国第三方物流企业的营销新策略探索

我国大多数的中小规模第三方物流企业仍然处于低水准运作的状态,传统物流企业服务营销意识薄弱,为提高我国物流企业效率,增强我国物流企业在国际上的竞争力,中国现代物流企业必须加强营销意识．实施正确的市场营销策略。通过对传统物流营销方法的评析．结合物流企业的实践,对我国第三方物流企业的营销新策略进行了分析。     

中小物流企业营销组合策略

中小物流企业要在激烈的市场竞争中获得优势，必须运用正确的营销策略，文章针对物流服务营销与产品营销差异的角度出发，阐述了中小物流企业采取的营销组合策略。     

我国物流企业的市场营销策略研究

在中国加入了WTO与经济全球化加速发展的背景下．不论国有、民营还是私营的现代物流企业都面临多方面的挑战。大多数中小规模的本土物流企业仍然处于低水准运作的状态．传统物流企业服务营销意识薄弱。为提高我国物流企业效率．增强我国物流企业在国际上的竞争力，中国现代物流企业必须加强营销意识，实施正确的市场营销策略。     

市场营销策略比较研究

本文以市场营销策略比较研究为论题课题面,通过对当前市场的各种营销策略的内容、营销趋向的比较,找出每一种市场营销策略的不同点,并结合当前企业的发展现状,给出合理的企业营销建议。此外,通过对市场营销策略的比较,也可以为企业今后在市场上的发展,提供一定的营销策略思路。     

我国中小物流企业市场营销中存在的问题与对策研究

随着我国物流业的蓬勃发展,中小型物流企业遍地开花,物流市场营销也以多样化的形式活跃在物流领域。与工业企业一样,物流企业也必须做好市场营销,才能实现企业的发展目标。中小型物流企业积极开展市场营销活动不仅是为了实现企业目标而寻找足够的顾客并刺激他们来购买企业的产品和服务,而且要确定市场对企业产品和服务的需求水平,寻求企业物流业务的发展空间。因此,中小型物流企业掌握市场动态以及客户需求,利用外部资源。制定科学合理的营销策略是提高企业核心竞争力的重要途径之一。     

我国中小物流企业面临的问题和对策研究

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力、后劲不足的态势。面对国内外大的物流公司挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率,提升企业竞争力,已成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题。本文试从我国部分中小物流企业现状出发,分析其存在问题的原因,并提出相关的对策。     

物流企业基于互联网的营销策略探讨

文中从物流企业基于互联网营销的优势入手,从四个方面分析了物流企业基于互联网营销存在的问题;最后从思想上重视网络营销,物流企业营销网站建设策略,物流网站推广策略,利用互联网开展物流合作营销等方面探讨了物流企业基于互联网的营销策略。     

市场营销中的物流管理

企业物流是市场营销管理的重要职能。现代市场营销理论强调企业物流管理决策。基于市场营销的物流管理必须倡导市场后勤观念，营销物流的核心是物流策略组合。一般认为，营销物流总成本的主要构成部分是运输（46％）、仓储（26％）、存货管理（10％）、接收和运送（6％）、包装（5％）、管理（4％）以及订单处理（3％）。物流成本往往在生产企业占到全部销售额的13．6％以上，因此日益受到管理人员的重视。一些经济学家认为，营销物流具有节约成本费用的潜力，并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。     

物流企业基于供应链的营销管理创新分析

针对物流企业营销过程中存在的营销意识不强、营销方式落后、管理体制不健全以及营销人才缺乏等问题,分析了物流企业市场营销管理创新的紧迫性,基于供应链视角对物流企业营销管理创新进行探讨,建立了供应链视角下物流企业营销管理创新组合,也就是4P营销管理策略与4C营销管理策略组合起来的物流企业供应链营销管理创新策略。通过对家得宝企业成功经验的分析,验证了4P与4C营销管理策略组合的可行性。     

我国物流企业的服务营销策略分析

虽然我国物流行业发展速度较快,但受传统营销理念的影响,物流企业仍以粗放式的形式经营,致使我国物流企业的发展存在诸多问题。本文通过分析我国物流服务企业的发展现状,从服务营销的角度为物流企业提供一些可行的营销策略。     

物流企业基于供应链的营销管理创新分析

针对物流企业营销过程中存在的营销意识不强、营销方式落后、管理体制不健全以及营销人才缺乏等问题,分析了物流企业市场营销管理创新的紧迫性,基于供应链视角对物流企业营销管理创新进行探讨,建立了供应链视角下物流企业营销管理创新组合,也就是4P营销管理策略与4C营销管理策略组合起来的物流企业供应链营销管理创新策略。通过对家得宝企业成功经验的分析,验证了4P与4C营销管理策略组合的可行性。     

临沂中小物流企业市场营销面临问题及对策

本文通过对临沂中小物流企业的现状进行调研和分析,指出企业在市场营销中存在的若干问题,并从营销队伍建设、服务营销、品牌建设等方面提出相应的建议。     

中小饮料企业高校品牌营销初探

本文论述了中小饮料企业高校品牌营销的现状,并对中小饮料企业开展校园市场品牌营销进行SWOT分析,由此提出校园市场品牌营销的策略,为中小饮料企业进行高校市场品牌营销提供参考,促进中小饮料企业的发展。