基于全流程的高校政府采购管理优化探索

近年来,随着我国政府对高等教育投入的加大,高等教育发展的进程不断加快,高校政府采购的需求量也在逐步增多。高等教育发展的速度和质量也对高校政府采购管理提出了新的要求,要求高校在政府采购管理的整个流程中充分应用政府采购机制,正确发挥财政资金效益。但就当前高校政府采购管理现状来看,高校政府采购的全流程管理还存在着某些问题,亟需进一步的优化和改进。     

论政府采购发展趋势及政府采购协会职能

政府采购制度经过二百多年的发展,已经形成了自己独特的体系并且在国家的政治、社会和经济生活中起着举足轻重的作用。政府采购的不断发展,也使得政府采购工作中的矛盾日益突出,迫切需要完善其管理模式,使政府采购更好地发挥调节经济的功能,服务于政府与经济。一、政府采购发展的趋势（一）国外政府采购发展的趋势。国外政府采购发展趋势可以概括为＂四化＂,即政治化、分散化、电子化、职业化。1.采购逐渐政治化。将经济问题政治化是当前国际关系发展的趋势。     

高校政府采购内部控制若干问题与对策研究

高校政府采购关系到本单位教育教学、科学研究、学科建设等各项工作的运行,是高校发展与创新的前提保证。论文通过分析高校政府采购工作中存在的若干问题,深度剖析其内部活动现状,提出有利于高校政府采购工作内部控制的有效对策,为其他各项工作的顺利开展奠定基础。     

高校政府采购的财务管理分析

新时期,伴随我国高校政府采购项目的不断增多,涉及金额的逐步增加,为保障高校政府采购工作顺利开展,必须要推进对高校政府采购工作的规范管理,助力高校政府采购项目有效且及时完成。对此,该文基于财务管理视角,首先阐述了政府采购的内涵,然后分析了当前高校政府采购财务管理中存在的主要问题,最后探讨了高校政府采购的财务管理对策,以期为促进高校政府采购工作顺利进行提供一些思路。     

浅析高校政府采购内部控制体系的建立

我国政府采购制度尚处于探索阶段,在高校推行的时间也比较短、缺乏经验,政府采购管理存在一定的缺陷,造成政府采购行为不规范。高校政府采购在实际运行中只是对基础建设项目、大额采购项目实施招投标采购,并不是完全意义上的政府采购,该文以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)为指引,研究探讨高校政府采购内部控制模式和方法,将内部控制融入具体的采购活动,对建立适合高校发展的政府采购内部控制体系的思路进行概述。     

强化高校招标采购内部控制的措施

高校政府采购作为高校长远健康发展的重要前提,是学校教学、科研各项工作顺利进行的关键.在采购过程中,高校是采购的主体,加强对采购的内部控制尤为重要.尤其是从目前高校政府采购的现状看,采购制度不健全、采购流程不规范、采购责任混乱等严重制约了采购工作的有序推进.通过强化高校政府采购内部控制,不仅可以克服在采购过程中的不合理行为,同时也能够提高采购的质量和水平.本文主要是在阐释高校政府采购内涵的基础上,分析了当前高校政府采购存在的主要问题,进而在此基础上从四个方面提出了强化高校政府采购内部控制的对策.     

高校实施政府采购行为主体责任的方案研究

随着政府采购工作的不断完善,政府将采购人定位为实施政府采购行为的责任主体.高校的政府采购工作面临着从以往依赖政府到责任主体地位的转变,研究实施主体责任的配套方案是当务之急.从规范政府采购程序,完善政府采购制度入手进行研究,是责任主体地位得以落实的有效途径.采购实践活动也证实这些方案切实解决了高校干什么、怎么干的问题,增强了高校的法律意识,保证了政府采购工作的顺利进行,提高了政府采购工作的质量和效率.     

对高校政府采购工作的认识与思考

我国高等学校的仪器设备采购已纳入了政府采购范围,如何在保证仪器设备质量下寻求高效采购的有效途径是摆在我们面前的又一课题。本文介绍了高校政府采购的特点,指出在执行政府采购中面临的问题,分析了高校推行政府采购制度的意义,提出了改进高校政府采购工作的具体措施。     

高校政府采购绩效审计研究

高校是政府采购的重要主体之一,采购规模较大,标的物较为复杂,采购目标更加多元化,对高校的政府采购活动进行绩效审计,考核采购的结果和效益,对于提高财政资金的效用效率,促进高校科研教育事业的顺利发展,发挥政府采购的社会经济功能,具有重要意义。本文从对高校政府采购活动的特点出发,进行包含审计内容、审计方法、审计对象、审计指标体系及审计结果运用在内的政府采购绩效审计方案设计。     

提高高校采购监管水平初探

高校采购在资金来源上、组织结构的层次上,以及所采购的货物和服务的专业化程度上都有不同于其他行政事业单位的特殊性,因此,监管难度较大,监管措施需要更严密。建立独立的高校政府采购监管制度,形成自成一体的高校政府采购监管体系,以及采取行之有效的监管措施,将有利于规范高校政府采购行为,加大监督管理力度,防止高校政府采购过程中腐败发生。文章提出的建立高校政府采购监管信息平台,以及建立政府采购责任追究制度,对采购监管工作的有效开展具有非常现实的意义。     

加强高校对政府采购监管的探索

政府采购制度从建立之初就与部门预算制度，国库集中支付制度构成作为财政支出管理改革的“三驾马车”，成为现代财政管理不可分割的重要组成部分。本文针对高校政府采购工作中遇到的问题，积极探索如何完善高校政府采购组织管理体制，加强高校在政府采购预算、计划的审批，财政支付等环节，规范高校政府采购监管的有效措施。     

推进信息化建设,创新监管模式——对评标监控管理工作的几点思考

随着政府采购业务范围的不断拓展,监管形势日趋复杂,监管难度不断提高,传统的政府采购运行机制和管理模式日益显现出它的不足和局限。因此,加快政府采购信息化建设是推进政府采购改革发展的必然选择,也是政府采购制度改革的一项重要内容。作为信息化建设的关键一环,评标监控管理工作在政府采购评审活动中的基础性地位和关键性作用凸显。对此,大连市政府采购服务中心抢抓机遇,乘势而上,以先进设备和信息系统为载体,利用现代电子信息技术和网络通讯技术,全力打造便捷、规范、高效的电子监督平台,着力提升政府采购服务水平,推动政府采购工作和谐健康发展。     

高校实施政府采购过程中存在的问题及其对策

目前,高等学校的仪器设备等物资采购、基建工程采购和后勤服务采购已经逐步纳入了高校政府采购的范围,解决了传统采购模式下的一些突出问题.但由于政府采购在高校推行的时间不长、经验缺乏,存在一些问题.本文通过从了解高校政府采购的现状入手,并结合高校当前采购工作的特点,找出政府采购工作中存在的问题,提出改进的对策,规范政府采购行...     

高校实施政府采购过程中存在的问题及其对策

目前，高等学校的仪器设备等物资采购、基建工程采购和后勤服务采购已经逐步纳入了高校政府采购的范围，解决了传统采购模式下的一些突出问题。但由于政府采购在高校推行的时间不长、经验缺乏，存在一些问题。本文通过从了解高校政府采购的现状入手，并结合高校当前采购工作的特点，找出政府采购工作中存在的问题，提出改进的对策，规范政府采购行为，使政府采购工作更好地为教学科研服务。     

高校政府采购绩效管理体系建设研究

随着政府对预算绩效关注度的提高,政府采购绩效评价的重要性逐渐在理论界被提及。高校在政府采购绩效管理体系建设方面尚有诸多需要面对和解决的问题,如绩效管理理论和实践欠缺、监管方向偏差导致绩效评估难实现、绩效评价主体不明确导致绩效评价体系难以建立等。文章建立高校政府采购绩效管理体系指标框架,拓宽政府采购绩效管理体系建设的思路,将绩效评估宏观思想引入高校政府采购绩效体系建设的微观实践,构建多角度绩效评价体系以适用于不同评价主体,并将采购监管要点融入绩效管理体系设计中,尝试对政府采购绩效评价指标做规划设计,进一步对高校政府采购绩效管理体系构建提出建议。     

高校实行政府采购制度的基本构想

财政部制定的《政府采购管理暂行办法》规定,政府采购适用于各级国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体用财政性资金办理的采购。因此,高校也应当实行政府采购制度。1.高校实行政府采购制度的目标加强支出管理,提高资金的使用效率是高校实行政府采购制度的目标。政府采购支出数额巨大,如不进行有效管理,会造成高校支出的严重浪费。通过实行政府采购制度,加强采购支出管理,可增加高校资金效用。2.高校实行政府采购制度的原则(1)公开、公平、公正的原则。其基本要求是：高校政府采购过程,必须向社会公开;采购人与供应商在采购…     

高校实施政府采购存在的问题及对策

政府采购在国外已有200多年的历史,在西方被称为"阳光下的交易"。我国采取政府采购这一形式以来取得了一系列相当显著的成绩,保证了采购质量,优化了资源配置。但我国仍处于政府采购的初级阶段,如何使政府采购能够在原有的基础上再创辉煌,进一步规范政府行为,特别是在高等院校中进一步落实贯彻政府采购,使得政府采购能够为高校的日常科研以及办公活动提供良好的硬件设施环境成为当务之急。在此,笔者结合国内高校的实际情况,发现国内高校采用政府采购所存在的一些问题并提出相应的解决措施。     

"互联网+"背景下高校教学设备电子采购服务模式的优化——以S大学为例

在"互联网+"背景下,新型政府采购模式应运而生并成为高校实施政府采购最便捷的方式之一,随着"互联网+政府采购"模式的不断推进,高校政府采购工作面临新的挑战,还存在一定的问题和困难.本文立足采购工作实际,以S大学为例,重点梳理高校电子平台教学设备采购凸显的主要问题,运用"互联网+政府采购"大数据与分析平台,提出并构建高校电子商城教学设备采购品目清单、建立资源数据库共享,进一步探究具有高校特色的新型采购模式,以期为合理优化教学资源配置、保障教研工作提供更好的采购服务的同时,助力高校内涵式发展、高水平大学建设作出探索.     

"互联网+"背景下高校教学设备电子采购服务模式的优化——以S大学为例

在"互联网+"背景下,新型政府采购模式应运而生并成为高校实施政府采购最便捷的方式之一,随着"互联网+政府采购"模式的不断推进,高校政府采购工作面临新的挑战,还存在一定的问题和困难.本文立足采购工作实际,以S大学为例,重点梳理高校电子平台教学设备采购凸显的主要问题,运用"互联网+政府采购"大数据与分析平台,提出并构建高校电子商城教学设备采购品目清单、建立资源数据库共享,进一步探究具有高校特色的新型采购模式,以期为合理优化教学资源配置、保障教研工作提供更好的采购服务的同时,助力高校内涵式发展、高水平大学建设作出探索.     

内蒙古自治区推进工程政府采购实践探析

随着政府采购制度改革的逐步深入,工程政府采购越来越成为社会各界关注的焦点和全面推行政府采购制度的难点,长期以来,各地都在不断探索工程政府采购的新模式。内蒙古自治区经过多年的实践,探索出了一条以加强资金管理为切入点的工程政府采购管理模式,并取得了初步成效。