煤炭企业成本核算与控制

在市场经济体制下,对企业成本进行核算与控制是保证企业合理赢利的前提,成本核算与控制的状况,直接影响着企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。正确的成本核算与控制不仅可以促进企业改善经营管理,也能增强企业的赢利能力。本文结合集中能源成本核算与控制的实际效果,对煤炭企业成本核算与控制的若干内容进行了分析研究。     

当前大型建筑公司成本核算存在的主要问题及对策思考

随着市场对建筑产品多样化的要求,建筑企业提高生产经营效率的主要内容就落到了对施工项目的控制上,而其中的项目成本管理又是重点管理内容,这就对建筑企业建筑施工项目的成本核算提出了更加精细化的要求。本文在探讨国内外建筑施工项目成本核算研究状况的基础上,分析了该建筑企业成本核算存在的问题,同时针对这些问题提出了相应的解决措施。     

浅议施工企业成本管理

如何合理有效地控制成本已被每个施工企业作为长期发展战略来抓。加强成本核算管理，不仅是市场经济长期发展的要求，还是企业自身发展的需要。建筑企业成本包括工程项目的成本和企业总部期间费用这两部分，加强工程项目的成本核算管理是关键重点；本文针对施工企业的实际情况，对此类问题进行了分析与探讨。     

加强控制视角下的中小企业材料成本核算研究

合理管理材料成本是提高企业利润,进行可持续发展的有效途径之一,但是我国一些企业,尤其是中小企业明显没有树立正确的材料成本核算以及控制的理念。中小企业材料成本核算存在一些不规范、成本控制不成熟现象,影响了企业的利润率。阐述材料成本核算概念以及对材料成本核算加强控制的必要性,总结中小企业材料成本核算与控制中存在的问题,提出能够完善材料成本核算和控制质量的策略。     

建筑企业项目成本核算初探

在现代成本管理中,企业的成本核算分两部分:企业财务成本和项目管理成本.本文主要探讨研究了建筑企业项目成本核算的基本内容以及存在的问题和相应的改进建议.     

浅议医院成本控制

随着竞争机制引入医疗市场,各级各类医院实施成本核算,以期降低医疗服务成本.但尚未发现一套成熟的成本核算和成本控制方案.部分医院借鉴企业或业内同行的成本控制模式,尽量科学、规范、合理地制订医院的成本核算方案.     

浅谈施工企业项目成本管理

在我国通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。我国项目成本管理的实践效果并不理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强、不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结入手,也是建筑企业发展的客观需要。本文通过对施工企业的特点及当前存在的问题的分析,找出传统施工企业项目成本管理存在的缺陷和不足,结合现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管理体系,实现成本的全面,全过程、适时控制。     

企业成本核算出现的问题及对策研究

成本核算是企业经营管理中的核心工作,成本核算的内容非常广泛,包括企业运营的整个过程,面对激烈的市场竞争,企业更应该做好成本核算工作。成本核算的正确与否会影响企业的成本预测、计划、考核以及改进等控制工作,对企业的成本决策和经营决策有着直接影响。本文通过对成本核算的内容进行阐述,对存在的核算问题进行分析,从而提出了相应的解决措施。     

企业成本核算与控制

随着市场经济的快速发展,企业的成本核算和控制变得尤为重要。降低企业成本成为企业实现利润最大化的有效途径。而如今我国企业的成本管理还存在着一些不足之处,笔者试图通过对于企业成本管理现状的合理分析,找出企业成本核算和成本控制的有效方法,从而提升企业的综合管理水平,实现企业价值的最大化。     

企业会计标准化核算体系的构建

基于各企业运营管理不同,成本核算流程和成本管理要求同样存在较大差异,而企业成本管理最终目的是构建真正适合企业管理的成本核算体系。因此,标准化成本核算体系应运而生,其作为实现成本管理的重要方式,企业可结合实际情况构建健全的成本标准,促进成本核算达到预期标准,有效区分标准成本与实际成本间的差异性,合理利用成本核算功能和控制功能,帮助企业将成本管理控制在可接受范围内。标准成本核算体系和成本核算体系相比,标准成本核算体系具有较强的预测性,能根据企业成本管理要求提前发现其存在的问题,并针对问题作出细微调整,从而提高企业成本管理能力,能达到控制成本的作用,有利于企业对产品进行精准定位,在无形中提升产品核心竞争力。本文以标准成本核算体系理论为基础,从不同方面来分析企业成本核算中存在的问题,针对问题提出相关的保障措施,为实现企业可持续发展打下坚实基础。     

建筑企业项目成本核算探析

当前,我国建筑行业已逐步走向成熟,市场竞争激烈,建筑企业想要获得利润,站稳市场,就必须加强成本核算,努力降低成本。目前,我国很多建筑企业存在着成本核算意识淡薄,实际工作中未建立账目明细记录,未明确成本核算的参与者等问题。建筑企业应建立完善的成本核算体系,将生产经营管理活动中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内,并尽可能地降低成本,节约开支,同时也需要管理者提高成本核算意识,在本企业探索建立切合实际的成本核算体系。     

企业会计成本核算的问题及对策探析

随着我国经济的快速发展,企业面临着越来越大的竞争压力。只有不断强化成本意识,创新会计成本核算方法,才能提高企业的综合竞争力。对于企业来说,会计成本核算能在一定程度上控制企业的成本。因此,相关管理人员根据实际成本核算,分析、控制和管理公司的业务发展,规划公司未来的发展目标和方向,使公司更好的面向发展。此外,在内部成本核算方面,企业管理者必须充分了解消费者群体的基本需求,适当的调整生产成本,产品中能提高客户满意度的成本可适当上调,降低客户满意度的要降低成本。了解竞争对手的情况,在保证质量的情况下,降低生产成本,保持盈利能力,实现经济效益最大化,提高市场竞争力。现在很多企业都呈现出多元化的成本模式,这就意味着企业必须不断扩大成本核算的范围,丰富核算的内容,才能更好地分析和计算企业的经营成本。本文阐述了会计成本核算的定义、办法、基本原则;探讨了企业会计成本核算的重要性;分析了企业会计成本核算工作内容;针对企业成本核算体系中存在的问题,提出了企业成本核算的措施。     

企业会计成本核算的相关问题研究

企业要想在经济飞速发展的今天保持健康、稳定的发展,就必须努力控制成本和提高企业的利润率。因此,企业会计成本核算成为了解决问题的核心部分。合理的成本核算不仅和成本投入与产出息息相关,还有利于企业的长远发展。本文就现阶段企业会计成本核算存在的相关问题做一下简要分析。     

企业成本核算与控制的整合策略研究

对于企业而言,做好成本控制才能更合理地分配内部资源,为自身创造更多的收益,而其中成本核算工作,主要是对企业生产经营活动过程中涉及的各成本事项、期间所有费用支出进行归纳和计量,之后基于结算成果做好各项花销费用的管控工作。常规来说,有关企业生产经营活动的成本核算﹐存在明显的时间限制,通常会以季度或年度为期限来展开管理,从经营层面来说,成本核算有助于明列项目开支,以防出现不必要的成本浪费﹐以此达到企业长效经营效果。为保证成本控制得到有效落实,必须提高成本核算结果的准确性,使用合理的核算方法,发挥成本核算效用,实现对生产销售环节的严格把控。     

基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算研究——以A公司为例

随着社会经济的快速发展,快速发展的建筑市场面临的市场形势正越来越严峻,市场竞争激烈程度也在不断加大,在这种背景下,如何实现更好的良性发展,实现对建筑施工企业成本的合理控制,在建筑施工管理中的地位越来越重要。A公司在施工项目成本核算中应用作业成本法,实行精细化的成本管理,效果显著,在这种背景下,本文以A公司为例,对基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算进行了研究。     

浅析企业多元成本核算模式的构建

在社会主义市场经济条件下,企业作为一个相对独立的经营实体,它所面临的产品开发、市场经营、成本控制和成本考核等方面的问题越来越突出,可以说成本管理已涉及企业经营管理的各个方面。成本管理的目标也发展成为融核算、控制、考核、预测和决策等为一体的多元化体系。而为了满足多个成本管理目的,需要采用多元成本核算模式。所谓多元成本核算模式,是为了满足多个成本核算目的,合理借鉴各种成本核算方法的优点而建立的成本核算模式。多元成本核算模式不是某一固定模式,而是在不同成本核算目的要求下,在成本核算对象的制约下将成本核算的各种特性进行最有效的组合,形成能够满足不同成本核算目的、提供多元成本概念的各种成本核算方式的组合体。其模式本身可以是二元的,也可以是三元或是更多元的。     

浅析公路施工企业项目的成本控制方法

随着我国社会经济的快速发展,我国建筑市场的竞争也日益加剧,国内建筑业利润低存在具有长期性和普遍性的特征,其暴露出公路施工企业项目成本管理存在严重的问题。在公路施工建设过程中,对工程项目成本进行合理控制,从而实现对工程建设过程的合理组织、实施、控制、分析、跟踪和核算等,强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,为整体工程建设取得良好的经济效益提供保障。本文结合自身实践经验,简要分析公路施工企业项目成本控制方法,以为相关工作人员的理论研究和实践提供有用的参考。     

企业如何合理运用完全成本法与变动成本法

近年来,各企业相关管理部门为了走在时代的前缘,及时对其经济活动进行全面的预测、控制和决策,成本核算及其计算方法的选择显得尤为重要。根据成本性态分析,成本可划分为变动成本与固定成本,而对于固定成本处理的不同又衍生出两种成本核算方法:完全成本法与变动成本法。企业需要选择恰当的成本核算方法,合理的确定成本核算的范围,计算出较为精准的成本数据信息。     

企业成本核算存在的问题及对策研究

作为企业成本管理的重要组成部分,成本核算的水平对企业的成本和未来的经营情况具有重要影响。目前,我国企业成本核算普遍存在成本核算观念薄弱、忽视成本核算基础工作、成本核算方法不规范、成本核算内容不全的问题。对此,企业管理者、成本核算人员等相关人员要树立正确的成本核算观念、完善成本核算基础性工作、规范使用成本核算的方法、完善成本核算内容,提高成本核算工作的质量和水平。     

关于加强建筑施工企业项目成本核算控制的探讨

建筑施工企业项目成本核算的方法较多,但每种方法都有其适用条件及局限性,未来所有建筑施工企业均需考虑本企业实际情况,结合施工中遇到的具体问题,不断创新项目成本核算方法与思路,并提出切实可行、有针对性的方法和措施,合理控制项目成本,为项目成本管理和企业发展决策提供坚实力量。基于此,本文重点对建筑施工企业项目成本核算和控制方面进行分析和探讨,以期指导实际工作。