中国物流新使命

党的十七大报告明确指出：坚持对外开放的基本国策,把“引进裂”“走出去”更好地结合起来,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。     

新制造背景下物流服务供应链协同发展研究

新制造的概念,是由阿里巴巴集团创始人马云于2016年提出的,是“五新战略”之一。与标准化、规模化、流水线化的传统制造相比,其最大的变化就是实现制造业的智能化、自动化、数据化、定制化和个性化,数据分析、互联网、人工智能、5G将成为制造业的最大驱动力。然而在新制造背景下,我国当前物流服务供应链管理还存在一些问题,如管理模式相对落后、信息技术水平不高、合作机制不完善等,影响和制约着物流服务供应链管理的质量和水平,亟需进行优化转变。基于此,本文在分析了新制造及新制造背景,物流服务供应链及其管理内容,当前我国物流供应链管理现状的基础上,围绕新制造背景下物流服务供应链协同发展的策略,进行了探索研究。     

国际分工新格局下的供应链成本会计研究

自产品内国际分工新格局出现以来,市场经济竞争模式已逐渐由企业之间的竞争转变为供应链( Supply Chains)之间的竞争,这种新的合作态势促进了跨组织的供应链成本管理发展,供应链成本会计应运而生,文章从供应链会计形成原因、概念、特点和组成内容方面作一探讨.     

信息化与供应链物流

随着信息技术的广泛应用和深入发展,IT技术已经广泛深刻地影响着企业的运作和管理,一些基于信息技术的新的管理理论和模式正在形成。例如当前较为流行的供应链管理理念。企业的信息战略,不仅重要,更是塑造竞争优势和获得成功的关键,因而企业的管理模式应当与信息资源相匹配。信息化和供应链物流相互促进,不断创新,可使企业步入良性循环。     

供应链环境下的物流能力

对物流能力的定量分析是对定性分析的一种深化,物流能力的衡量问题是实证研究中必要的步骤,也可以为建立定量化决策模型、使用优化方法进行物流能力管理和决策奠定基础。     

供应链管理体系下的物流管理

<正>20世纪80年代,随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的不同企业间协作,供应链管理(SCM)的概念应运而生。能够真正认识并率先提出供应链管理概念的也是一些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的世界级顶尖企业。这些企业在研究企业发展战     

供应链环境下营销物流策略

全球经济一体化的大趋势给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化,使得原来分散     

供应链管理体系下的物流管理

本文从供应链管理体系下的物流管理思想创新出发,论述了供应链管理体系下物流管理的特点及功能,分析了我国企业实施供应链管理中存在的主要问题,提出了供应链管理体系下的物流管理策略.     

新格局下我国航空物流发展现状及未来

疫情中,航空物流发展亮眼 2021年伊始,我国航空货运就表现得十分亮眼.2021年1月全民航共完成货邮运输量66.9万吨,同比增长10.5％.其中国内航线同比增长4.4％,自2019年12月份以来首次同比正增长;国际航线同比增长24.7％,连续3个月同比正增长;全货机完成货邮运输量28.1万吨,同比增长67.7％.应该...     

首都航空物流新格局

作为未来东北亚航空物流的枢纽,"北京首都国际机场航空货运大通关基地"也将极大促进北京临空经济的发展。     

供应链下的新型物流——第四方物流

目前第四方物流（4PL）作为一种新的物流形态已经引起了理论界和企业界的重视,文中介绍了第四方物流的内涵及特点,分析了第四方物流与第三方物流的区别,随后介绍了第四方物流公司的运作模式。     

双循环新格局下广州绿色物流效率评价与提升路径

文章构建了双循环新格局下广州绿色物流业的投入产出和影响因素指标,对2011～2020年广州绿色物流效率和影响因素进行评价,结果显示：广州绿色物流综合效率较高且相对平稳,剔除影响因素后的物流效率下降,说明影响因素具有正面影响作用,地区生产总值、政府支持和科技投入是主要影响因素;最后,结合双循环新发展理念,提出广州绿色物流效率提升的若干建议。     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

在市场经济下,一个企业的物流与供应链管理实力如同它的研发或生产实力一样,是这个企业的核心竞争力,普遍受到重视。基于物流与供应链管理模式下的质量管理势必会对传统的质量管理带来深刻的影响。作者对物资管理、物流管理和供应链管理模式进行了对比分析,对基于物流与供应链管理模式下的质量管理和传统物资管理模式下的质量管理差异进行了分析,提出了基于物流与供应链管理模式下质量管理的初步设想。     

供应链物流管理环境下的无缝供应链对接问题

随着现代物流业的快速发展,供应链物流管理已经成为了它的一项重要内容,本文从供应链、供应链管理、基于供应链的物流管理等理论方面探讨了供应链物流管理下的理想的无缝供应链对接问题。整个供应链上的各个节点企业的不确定性为供应链的管理带来了阻碍。因此,供应链管理的危机预测、信息共享机制的建立、物流信息流的管理和控制对于实现供应链的无缝对接显得更有价值和意义。     

供应链变革下的制造挑战与物流应对

供应链变革挑战制造业 3月1日,工业和信息化部发布相关数据.数据显示,2020年我国工业增加值达到31.31万亿元,连续11年位居世界第一制造业大国.在行业持续发展之下,中国制造业供应链转型升级的真实需求也开始进一步凸显.特别是在产业环境、客户需求、产业政策、技术基础、人才发展等不同维度的机遇和挑战影响下,中国制造业来...     

快消品供应链与物流论剑

在当前社会物流成本逐渐上升,市场竞争日益激烈的情况下,整合供应链、提升物流效率才是快消品企业降低成本并增强竞争力的有力武器。     

供应链管理与企业物流

竞争机制是市场经济的内在规律，只有拥有竞争优势和核心竞争力的企业才能在市场经济的大海中乘风破浪、奋勇前进。全球零售业巨头沃尔玛和PC业新秀戴尔公司的成功证明，在新经济的浪潮中，只有率先利用信息化手段进行管理创新、业务流程重组，实现物流现代化，才能赋予传统产业核心竞争力，在竞争中取得先机。我国企业在新经济到来之际，在我国业已加入WTO的新局势下，全面参与全球竞争已刻不容缓。尽管困难较多，但通过企业信息化，导入供应链管理思想，全面提高物流效率，挖掘第三利润源泉，是从根本上、深层次提高企业竞争力的必由之…     

供应链环境下营销物流系统研究

<正>全球物流进入了供应链时代。企业只有建立有效的供应链,才能形成持久的竞争优势,在激烈的市场竞争中永居潮头。英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗曾经指出：“世界的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”实行供应链管理成为企业的共识。在供应链环境下,营销不再是简单的推销,而是建立在客户关系管理基础上的,通过快     

第四方物流下的供应链选择

利用供应链运作参考模型（SCOR）第一层的指标作为评判指标体系，并将它们与供应链关系指标综合考虑，采用模糊层次分析法（Fuzzy AHP）来解决每条供应链的多层次和MCDM问题，并耳最终得到对供应链的最优选择。     

供应链管理下的企业物流决策

用战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP)，对企业在供应链管理下进行物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法。