数智化时代路桥施工企业财务精细化管理策略研究

随着数智化时代的到来,路桥施工企业面临着巨大的困境和挑战。在当前信息化时代,企业财务管理精细化变革势在必行。本文针对进行数智化时代路桥施工企业,传统财务管理转型至以数、智为核心的财务管理精细化是必修课,分析当前路桥施工企业财务精细化管理中面临的困境和挑战,并提出相应的未来发展举措,旨在为路桥施工企业实现财务管理转型提供价值参考,提升企业的内外部核心竞争力和可持续发展能力。     

太平洋保险公司财务管理数智化转型路径分析

随着互联网科技的发展与新兴智能技术的广泛应用，企业传统的管理模式发生了根本性的变革。财务管理作为企业的生存命脉，是企业能否长足发展，能否有足够市场竞争力的关键。如何有效地开展财务共享，抓住机遇实现从财务转型到财务数智化转型的创新，是企业财务管理转型发展过程中首要任务。通过以太平洋保险公司为例，对保险公司实施财务数智化转型的动因、路径以及运行机制、成果进行分析，希望能为保险业财务管理数智化转型发展提供一些借鉴意义。     

数字经济时代下企业财务数智化转型刻不容缓

<正>随着我国经济和信息化产业的不断发展,数字经济开始被越来越多的金融、财务人员重视。在这种时代背景下,企业进行财务数智化转型具有较强的必要性。在财务数智化转型过程中,企业会面临一些挑战,如企业领导层或者财务人员对数智化转型的认知不足、财务人员的数智化素养不够高、企业没有制定明确数智化转型规划、没有投入足够的资源用于数智化平台的建设等。企业应当基于上述挑战进行深入探索,通过良好的应对策略,实现财务数智化转型。     

新商科人才培养模式数智化转型的驱动因素与推进路径

新商科教育肩负为社会发展提供人才资源重要使命,新商科人才培养模式数智化转型升级是顺应教育数字化总体趋势的必然选择,亦是对科技创新、产业转型、社会变革的回应。理性把握新商科人才培养模式数智化转型的驱动因素是厘清其数智化转型实践推进路径的必要前提。从国家政策支持、数字技术赋能、组织变革推动三个层面探究新商科人才培养模式数智化转型的主要驱动因素。未来应强化数字技术与新商科人才培养模式深度融合,从打造多主体参与的协同育人机制、制定阶段推进的数智化转型方案、推动新商科数智化课程教学创新、设计新商科数智化实践教学体系和强化新商科数智化教师队伍建设方面形成新商科人才培养模式数智化转型的推进路径。     

国企人力数智化转型的挑战与对策

数智化转型是国企未来发展趋势,而人力数智化转型是国企数智化转型的重要组成部分。为确保国企数智化顺利转型,本文对国企人力数智化转型可能面临的挑战进行分析及总结,挑战如下：领导层数智化意识不强,数智化人才储备不足,传统组织结构及业务流程较难适应数智化转型,数智化转型技术供给服务不健全,人力数智技术消极效应。并从意识转变、打造人才团队、重构组织结构及业务流程、探索技术供给多主体发展合作,以及技术使用应以人为本五方面提出对策。     

国有企业数智化转型场景构建策略与路径探析

我国国有企业的数智化转型是企业顺应数字经济时代发展的必然选择,是实现高质量发展的战略路径。但是,国有企业在推进数智化转型中面临着诸多挑战。国有企业应顺应数字经济时代的发展趋势,从不同方面入手,实现企业数智化转型场景的有效构建。本文首先阐述了国有企业数智化转型场景构建的重要性,其次分析了国有企业数智化转型场景构建中存在的问题,最后提出了相应的解决策略,以期为我国国有企业数智化转型提供有益借鉴。     

数智化视阈下财务管理的创新变革探析

随着大数据、云计算、互联网、人工智能等技术的广泛运用,我国已步入到数智化时代。数智化在给企业带来机遇的同时,也使企业面对更多的挑战和更大的财务风险,传统的财务管理已无法满足数智化时代企业发展的需求,财务管理必须充分运用大数据资源,依托互联网技术,利用人工智能工具,实现创新变革。文章在分析数智化对财务管理影响的基础上,进一步分析了影响财务管理创新变革的因素,并提出相关建议,以期对数智化时代财务管理工作提供帮助。     

财务数智化建设对企业的影响

财务数智化建设是现代企业转型升级的重要方向，在提高财务管理水平、打破信息壁垒等方面起到十分关键的作用，对企业的经营发展产生积极的影响，是现代企业实现持续发展的必然选择。基于此，本文将从企业现代化出发，围绕企业财务数智化建设展开研究，首先阐述了财务数智化对企业的影响，其次分析财务数智化建设的几个要点内容，最后提出几点相应的建设意见，旨在加快企业财务数智化建设进程，保证财务管理质量，为相关人士提供参考。     

数智化赋能旅游业高质量发展的作用机理与实施方略

随着数字化和智能化的飞速发展,旅游业等传统产业在运营模式和产业结构等各个领域面临数智化转型。技术进步对旅游业转型升级和创新发展的作用日益凸显,正确认识数智化转型浪潮对旅游业的影响至关重要。本文重点分析了数智化赋能旅游业高质量发展的作用机制,指出技术进步正日益融入旅游产业全链条,数据与智能的深度融合带动了一系列的旅游新趋势,而且数智化通过改变价值创造过程,提高了客户和利益相关者的参与度以及利益相关者之间的协作水平,更大限度地实现价值共创。同时,论证了数智化如何通过渗透、重组和引领的关键方式赋能旅游业典型应用场景,讨论了旅游业数智化转型面临的挑战,为充分发挥数智化对旅游业高质量发展的积极作用,应完善支撑旅游业数智化转型的政策体系,加快构建数据资源管理,积极推动组织变革和升级,全面构建立体化监管体系。     

数智时代制造业企业的财务转型与价值创造

为深入理解数智时代制造业企业在财务转型和价值创造方面的动态,本文以数智技术迅猛发展下的制造业X企业为例,重点研究企业财务转型对于提高决策效率、增强成本控制质量以及增强价值创造能力的影响。并识别了制造业企业在财务转型过程中面临的主要问题,如高企的财务成本、业财融合的缓慢进程以及财务转型投资与预期回报的不确定性。研究结果表明,通过依托信息化技术构建全面的供应链成本管理体系、制定共同的业财融合目标完善业财管理系统以及将经济附加值引入全面预算管理来赋能价值创造过程,制造业企业可以有效地应对这些挑战,实现财务转型和价值创造的双重目标。     

关于财务“数智化”构建的思考

面对全球激烈地变革与调整,智慧经济与数字经济逐渐成为主流,将财务管理与“数智化”相结合已迫在眉睫。基于此,文章从“数智化”的含义、应用价值、转型思考、转型方案等方面对“数智化”在财务管理中的应用进行分析,从而提高财务管理水平,助力财务转型。     

大数据背景下企业财务管理的改革与创新

大数据正带来新的管理变革、思维变革以及商业变革,以创造价值为宗旨的企业财务管理理论必须充分考虑并积极应对大数据带来的挑战与机遇.本文从企业财务管理在大数据背景下产生的变化入手,提出财务管理改革与创新路径的相关建议,旨在为企业在大数据时代进行财务管理活动提供理论指导.     

数智化转型下智慧共享财务管理体系建设的探讨

随着我国现代化信息技术的蓬勃发展,信息技术已经被我国各行业广泛应用,大大提升了各行业组织机构的工作效率。财务管理作为企业管理的重要内容之一,近年来也逐渐实现了数字化,但是现阶段数字化已经不能够满足日益复杂的业务需求,还需要实现“数智能化”的进一步转型和升华。现阶段,我国理论界和学术界对数智化转型下智慧共享财务管理的相关研究存在着局限性,不能够为企业智慧共享财务管理体系建设提供一定指引,很多企业对智慧共享财务管理体系的构思和建设仍然处于探索状态,难以形成成熟、完善的大框架。文章从数智化转型视角出发对智慧共享财务管理体系建设进行了深入探究,首先阐述了数智化转型以及智慧共享财务管理的相关概念,然后讨论了智慧共享财务管理的发展历程和优越性,之后对数智化转型下智慧共享财务管理体系建设进行了构思,主要从需求分析、框架构建、管理模式以及实现路径几个角度出发提出了推进财务管理需求分析,组建财务管理体系框架,实现业财融合管理模式以及实现系统财务管理落地等具体思路,希望能够通过研究为数智化转型下智慧共享财务管理体系建设进程的加快提供一定有效信息参考。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的.价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用,也是现代财务管理的一项重要的责任.基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理,对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念,然后进一步阐述二者的关系,分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的．价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用，也是现代财务管理的一项重要的责任．基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理．对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念，然后进一步阐述二者的关系．分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

后危机时代国有企业的财务管理转型

后危机时代,中国企业以量取胜的年代已经成为过去。以供给侧改革为主线,推动质量、效率、动力三大变革已是大势所趋,作为企业核心管理环节的财务管理转型也迫在眉睫。本文从夯实财务管理基础,提升财务价值创造,建设优秀财务团队入手,提出了"六化"建设思路,即预算管理科学化、服务参谋专业化、资金保障安全化、核算管理规范化、监督防控公正化、和谐团队"家"文化,对国有企业财务管理转型进行了有益探索。     

地方高校数智经管人才培养面临的挑战与创新

近几年,数智化人才需求呈现快速增长态势,地方高校、数智实训条件、师资不足等原因,影响数智经管人才培养。结合玉溪师范学院数智化人才培养的创新实践案例,分析地方高校数智经管人才培养中普遍存在的问题,提出地方高校应以“新文科”“新商科”“创新创业教育”建设为契机,围绕企业数智化转型新诉求创新课程体系,与企业合作创新实训模式,创新教学管理制度,持续推进数智经管人才培养创新力度。     

新时代数智化财务管理工作领域的思考

大数据和互联网对企业运行和发展有着重要影响，企业为积极跟随市场发展潮流，不断凸显自身竞争优势，应选取合理、科学的方法和策略不断创新财务管理理念和模式，显著提升财务管理效率及质量，确保各项业务高质量实施。现下企业财务管理效率和数据处理仍有待强化，特别是财务数据整合分析方面，应对其加以重视。数智时代企业积极选取大数据、人工智能等先进技术，积极做好各类信息整合和分析，创设高效的财务管理信息平台，增强财务人员数智化理念和能力，实现企业财务管理智能化改造和升级。     

新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

新时代数智化企业财务管理工作领域的思考

在智能化环境下,各种先进的技术在企业运行中得到了广泛应用,从而提高了企业财务管理的层次,为企业良性发展提供了保证。为了增强核心竞争力,企业要注重财务管理,利用数字技术的优势,对财务基础工作进行科学合理的处理,本文将对新时代数智化企业财务管理工作的重要性展开研究,并对企业的财务管理问题和财务管理对策进行讨论。