军队采购与政府采购供应商救济机制比较分析

本文主要从军队物资采购着手，通过与我国政府采购救济机制的比较，重点分析军队采购救济机制的不同特点和存在不足，并探讨进一步丰富和完善军队采购救济机制的有关思路与途径。     

军队物资采购供应商选择方法研究

本篇通过在供应商选择中引入定量分析方法来评估供应商的优劣，为其排序，从而找出最合适的供应商。为军队物资采购供应商的选择提供了一个较为科学的方法．     

浅议军队物资采购供应商的开发

介绍了军队物资采购的特点以及开发军队物资供应商的方法步骤及注意事项。     

模糊综合评价法在军队物资采购供应商选择中的应用

简述了模糊综合评价法的原理与步骤,探讨了如何利用模糊综合评价方法选择合适的军队物资采购供应商。     

浅析军队物资应急采购供应商管理

选择好并管理好供应商是物资采购中一个十分重要的环节,在应急采购中尤为重要。这不仅直接关系到项目的成败和效果,而且关系到应急采购目标最终能否实现。建立有效的供应商管理机制有助于在应急采购活动中提高效率,规避风险。     

深化军队物资采购改革的几点思考

军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节，而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证，同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上，取得了较大的突破与创新；而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革，朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

军队物资采购智能系统的构建研究

根据军队物资采购智能化发展的需要。提出了构建军队物资采购智能系统，论述了系统运行的网络环境、管理模式以及相应的支持系统。     

军队物资供应商逆向选择行为研究

列举了信息不对称引致的供应商逆向选择行为的表现，通过构建信号传递模型来说明治理这种行为的有效方法，并提出了治理供应商逆向选择行为的对策。     

建立军队集中采购约束机制初探

从军队建立集中采购制度的实践看，由于一些单位缺乏严格的操作规程以及必要监督约束机制，已在一定程度上影响了军队集中采购制度的健康运行。其表现是：     

构建军队采购效益评价指标体系的思考

本文以构建军队采购综合效益评价指标体系为目的，从经济效益、社会效益、环境效益和军事效益四个角度出发，结合定性和定量的分析方法，建立一个内容全面、结构清晰、层次分明的军队采购效益评价指标体系。     

物资采购中的供应商管理探讨

现阶段,为认真贯彻落实政府采购内部控制有关要求,切实履行集中采购管理职能。应根据《政府采购内部控制管理办法》及配套管理制度,进一步强化采购过程管理,规范采购权力运行。基于此,本文主要分析在物资采购中供应商管理存在的问题,并提出有效的解决对策,为加强供应商管理,以供参考。     

军队采购中的信息不对称问题及对策分析

军队采购作为一种微观经济行为，其中．必然存在信息不对称现象。本文运用信息不对称理论对军队采购中的信息不对称现象进行分析，并提出解决军队采购中信息不对称问题的几点建议和对策。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

构建军队采购效益评价指标体系的思考

本文以构建军队采购综合效益评价指标体系为目的,从经济效益、社会效益、环境效益和军事效益四个角度出发,结合定性和定量的分析方法,建立一个内容全面、结构清晰、层次分明的军队采购效益评价指标体系。     

政府采购供应商的信用管理分析

为了加强政府采购供应商的信用管理,政府采购中心除了对供应商进行严格的资格审查外,还要由专管员给各供应商进行信用评分和划分信用等级,并采取一定的措施进行有效的管理。本文对此进行了分析。     

军队采购业务现状研究

随着军民融合深度发展,军队面向地方市场采购逐年递增。鉴于此,军队组建了专业队伍负责采购工作。自军队规模结构调整和力量编程改革以来,军队采购在政策研究、方法手段、人员培养、发展建设等方面都进行了有益探索和实践,也取得了长足进步和丰硕成果。笔者通过对现状分析,查找问题和不足,提出进一步改进和提高军队采购工作的思路和办法。     

浅谈如何保障军队采购信息安全

当对外开放和军队采购安全之间产生冲突,进而有可能威胁到国防安全时,我们就必须迅速作出反应。制定对外开放情况下加强军队采购信息安全管理的政策和具体措施,为了更好地在对外开放中维护军队采购信息安全。     

实施供应商管理 促进采购优化

供应链管理优化的起点是采购管理的优化,而采购优化中重要的组成部分即是供应商管理。文章首先讨论了供应商管理的目的和原则,以及供应商的整合和接纳;接着对供应商关系管理的实施原则和程序做了介绍,并指出应构建供应商监控体系作为保障;最后介绍某集团公司的成功实例。