开滦集团东欢坨矿业分公司内部市场精细化运营评价

市场化精细管理在煤矿企业发展初期，注重的是企业机制层面的转变，而真正要做到精细化，则要靠企业内部市场这一层面的落实。随着开滦集团公司市场化精细管理模式的深入发展，集团公司所属矿业公司内部按市场化运作、精细化管理的原则，以专业划分内部市场，主要有原煤产品市场、开拓进尺市场、物资市场、电力市场、设备市场等专业化市场。每一市场成立市场部。负责该市场业务范围内的运营管理。     

再上新台阶再铸新辉煌

加大市场开拓力度，全力打造市场优势。在市场开拓上将以竞争实力攻市场，打造品牌抓市场，资本技术占市场，诚信合作争市场。既要站稳站牢现有市场，又要不断开拓新兴市场、规模市场，以进一步优化市场布局，应对瞬息万变的市场形势。对传统市场要做到寸土必争，努力扩大市场占有份额；对新兴市场，要组织精兵强将，全面出击，全力拼争。     

以市场求生存 以创新求发展

１９９９年以来，时风集团以市场为导向，围绕市场抓创新，超常规、大跨度发展，三轮农用车产销量在全国同行业实现了“三连冠”，连续三年上了三个大台阶；四轮车进入全国同行业前１０名，在市场上站稳了脚跟；结合时风近年来的工作，介绍一下公司的一些经验做法。一是坚持观念创新，积极赢得市场。时风加大观念创新力度，以市场为导向，围绕市场搞创新，组织大量人员不断研究市场，从群众的需求出发千方百计地适应市场、满足市场。二是坚持科技、质量创新，确保领先市场。时风坚持“不断创新，领先市场半步”的原则，保持在市场上的领先地…     

知易行难寻突破

市场开发目标。从市场前景看，环保、热电、化工、造纸四大领域依然是我们具有的市场竞争优势，在一定时期内，仍然是我们市场开拓的重点。巩固老市场，拓展新市场。紧跟国家产业政策，现阶段以节能环保工程市场开发为主要目标。加强市场经营部自身队伍建设，培养市场开发新生力量，实现以部门独立承揽任务为主、其它外部力量为辅的市场开拓大跨越。     

湖北电力基建企业改善经营状况之路

抓好一个市场。市场是电力施工企业赖以生存和发展的基础，在当前省内基建任务不饱满的情况下，各基建企业绝不能守株待兔。无论是省内、省外、国外电力基建市场、电力检修和运行维护市场，还是水电安装市场，亦或行业外市场，只要是企业经营范围和资质允许的领域，我们都要积极开拓。要做到工程大小不拒、利润大小不拒，关键在于提高市场占有率，在于锻炼和稳定职工队伍。基建企业必须以市场为导向，深入分析市场，找准市场的切入点，集中有限资金开展卓有成效的工作。     

北京市有形建筑市场工作情况介绍

为培育和完善建筑市场体系，规范市场主体行为，建立公开、公正、公平的市场竞争环境，提高建设工程交易活动的透明度和公正性，加强政府部门对建筑市场的监管，北京市有形建筑市场坚持以“三个代表”重要思想为指导，突出以工程交易为本，以提高市场整体效能和服务水平为中心，以完善市场服务功能、规范设施建设、强化内部管理、推进有形市场建设为目标，致力于思想创新、工作创新、科技创新、管理创新，构建以市场为导向，以服务为特征的管理体系，有形建筑市场建设和管理取得了长足发展。     

库存布出口,还看今朝解析纺城库存布市场经营户出口的秘诀

目前，中国轻纺城库存布市场发展飞快，已然是纺城中崭露头角的新生力军。在当下国际经济环境回暖缓慢的节奏下，库存布进行了一次华丽转身。自2007年中国轻纺城西市场实施升级改造的计划开始，柯桥区委区政府对市场进行划行归市，柯北坯布市场三楼、四楼被确定为库存布市场。市场公司根据市场化运作的要求，率先对三楼进行招商隆市。西市场数百库存布商户集体乔迁到柯北中国轻纺城坯布市场的三楼，随后，由于库存布市场的火热发展，坯布市场的四楼也开放为库存布市场经营户聚集地。如今，行走于库存布市场，我们总是能看到有人洽谈、有人发货、有人打卷，车水马龙，人来人往，繁华一点不输给纺城的其他老市场。     

风险资本市场的功能研究

风险资本市场是一个应实体经济发展而形成的新兴资本市场，它由传统资本市场变迁而来，又与传统资本市场有着显著的差别。本文分析了风险资本市场的五大功能。资源配置功能是风险资本市场的核心功能，提供企业家才能的甄别机制、支持企业的社会试验、提供Pre-IPO制度、扩大资本市场的有效边界则是风险资本市场的衍生功能，其中，扩大资本市场的有效边界可以解释风险资本市场对资本市场整体效率的增进。     

浅谈供电市场细分

一、供电市场细分的必要性和含义人是构成市场的基本要素，哪里有人，哪里就有衣、食、住、行及其他各种需要，从而也就有市场，各行各业也就有了针对这些需求从事生产经营活动的机会。电力市场也是这样，他是由人和用户构成了供电市场的基本要素，特别是在电力已是人们不可缺少能源的今天，哪里有人,哪里就有电力市场。供电企业必须以满足人们对电力的需求为出发点，必须找到那些需要电力的客户，为其提供尽可能的服务，这就需要市场细分。市场细分又叫市场细化，其基本含义是电力市场是由用电消费者组成的，而用电消费者在需求上也是存在…     

欢洲统一电力市场及相应监管体制

欧洲是世界上最早实现电力市场化的地区之一，就其目前市场成熟度及市场规模而言，欧洲仍然处于领先地位。英国在1990年率先实现了电力工业私有化，建立了电力市场，为之后世界其他国家的电力市场建设提供了宝贵的经验。在区域电力市场建设方面，如监管法律法规、市场规则、市场运行等，欧洲也颇为成熟．有许多值得研究的地方，例如北欧市场（Nordic market）、中西欧电力市场（Central West market）和伊比利亚电力市场（Iberian market）。     

用好市场信息 促进企业发展

当今已进入高科技信息时代，信息已成为企业求生存、求发展的三大要素之一。社会主义市场经济体制的建立，生产企业要想兴旺发达，商业企业要想生意兴隆，经营者要想在激烈的市场竞争中开辟一条成功之路．都必须及时、准确地搜集市场信息，掌握用活市场信息。1．广泛采集市场信息，促进企业经营发展所谓市场信息，是对市场对象的状态、性质、发展、变化的描述或反映，是人们认识市场对象并进行人为控制的依据。市场信息对象，包拈产品的需求变化，顾客对产品意见的反馈，市场价格的变化，市场潜力的大小，竞争对手的营销策略，流通渠道的构…     

先进技术启动未来--大港油田集团公司发展调查

近几年，大港油田集团公司在开拓市场、全面发展等方面取得了丰硕成果。尤其是在闯外部市场方面更是成果喜人。大港油田集团公司坚持走“差异化、特色化”的路子，靠自身优势提升企业技术和竞争实力。在国内市场，不仅巩固和扩大了冀东、长庆等原有市场，还开辟了大庆、塔里木等市场。在国际市场，钻采中心防砂技术服务进入印度市场，实现自主开发国际市场零的突破。     

企业要加强市场调研

目前钢铁工业的生产增长超过需求增长，除少数品种外，多数钢材已供大于求。面对当前市场竞争出现的新特点，加强力量了解市场、研究市场、适应市场、开拓市场、扩大市场、占领市场，已成为决定企业兴衰成败的必然要求。加强对市场的调研和预测，是为了对市场做到心中有数。这就需要企业高度重视市场信息的搜集和分析工作。要充分利用信』富市场，特别是通过广泛采用计算机等现代信息手段，搜集国内外有关政策信息、法律信息、经济信息、地理环境信息、消费需求信息以及企业的产品、价格、分销渠道、促销和竞争对手等方面的信息，并对各类信…     

企业的进入退出与产业组织的演进

产业组织是企业市场关系的总和，包括市场结构、市场行为和市场绩效三个方面。产业组织演进，也就意味着市场结构改进、市场行为合理和市场绩效提高。而产业组织演进又是企业不断进入和退出市场作用的结果。本就企业进入退出与市场结构、市场行为和市场绩效之间的关系展开论述，以探讨产业组织演进的根本动因。     

市场成本及其分析

市场成本及其分析张惠中随着社会主义市场经济体制的确立，企业逐渐成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和市场竞争者。企业是市场的主体，必须注重市场的研究和分析，企业才能求得生存和发展。因此，认真研究市场成本、加强市场成本管理已成为一个现实的、具有重要意义的...     

澳新南斯州电力市场的运作

（一）电力市场的模式州电力市场以发电商、配电商、终端用户及市场和系统操作商为主体，通过电网这个市场载体，构成电力市场。这个电力市场又可分为电力批发市场和电力零售市场，实行现货（市场）交易和金融合约交易。发电商把发出的电力卖给电力市场，市场把电力批发给配电商（通过市场及系统操作者来运作）。终端的大用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电，而不通过配电商。市场规则规定，超过30兆瓦的发电厂必须加入批发市场。配电商从电力市场批得电力，卖给大小终端用户，柏威零售市场。在零售市场．大的用户可以自行优…     

刘淇部长谈正确认识市场

刘淇部长谈正确认识市场考虑问题要认真分析国内外市场的变化，对市场的走势做到心中有数，从而确定发展的思路、目标。企业为了适应市场，首先要研究市场，分析市场，认识市场。我们的工作也需要在社会主义市场经济体制下来定位。１９９４年，部里几个有关司局和经研中心...     

市场风险的界定与管理

企业运营中真正的风险是市场风险，市场风险具有客观性、差异性、关联性、双重性、可知性和可控性。市场风险存在的原因是多方面的，强化市场风险观念，对企业改革组织制度，增强活力，提高管理水平，具有积极的促进作用。面对市场风险，企业必须要有正确的经营管理思维模式和行动选择，做到认识与实践、主观和客观的统一，充分体现管理的科学性和艺术性。     

市场引导企业的内在机制和条件

市场引导企业的内在机制和条件赵佳树一、市场引导企业的内在机制市场作为＂国家调节市场、市场引导企业＂整个运行机制的中间环节，具有双重身份。对国家而言，它是被控制者；对企业而言，它又是控制者。在这里分析市场引导企业的内在机制和条件时，市场是以控制者的身份...     

电力市场：双边交易与竞价交易

进行市场交易结构的设计是建立电力市场的首要任务之一。市场赋予市场主体自由决策、自主交易的机会和权利，但这并不意味着市场主体的行为就可以毫无约束。为了兼顾提高经济效益和规避市场风险，必须根据客观条件，兼顾各市场主体的需要，对市场交易结构和交易机制进行设计，建立一系列法规、规则来规范市场主体的行为，建立合理的市场机制。市场设计以及法规、规则的建立和完善无法由市场自动完成。