浅谈电力企业的职工持股

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出："面向市场着力转换企业经营机制"。"企业内部实行按劳分配原则,适当拉开差距,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配"。作为知识密集型的电力勘测设计企业,如何建立职工持股体制,实行资本与劳动的有机结合,实现职工以持股方式参与收益分配,充分调动工程技术人员的积极性和创造性,大力推进技术创新和设计创优,努力提高企业的整体素质,增强市场竞争能力,是摆在我们面前一项光荣而艰巨的任务。　　一、国外职工持股的趋势　　按照"在正常的经济运行中,任何人不…     

电力企业应该重视职工教育

人才优势导致竞争优势,竞争优势形成经营垄断,经营垄断产生超额利润。一个企业之所以获得超过平均利润的收益,是因为其人才优势所导致的能力垄断决定的。当代企业家最重要的任务就是如何重视人才优势的最大发挥,及如何制订相关制度政策使企业最具有知识的人才充分发挥其能力,同时使全体员工有一个奋发学习的自觉性和良好的学习环境。     

提高职工素质，提高电力企业改革

职工素质的高低.关系到当前电力体制改革能否顺得进行,关系到电力企业在激烈的竞争中的胜负。如何提高职工素质,搞好企业改革,激发企业职工的积极性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,人尽其用,促进生产效率,工作效率和社会经济效率的提高,推动企业各项工作的开展,确保企业战略目标的实现,成为电力企业改革发展中的重要课题。     

电力企业贯彻《工伤保险条例》的措施

《工伤保险条例》(以下简称《条例》)于2003年4月27日经国务院第375号令颁布，自2004年1月1日起施行。     

电力企业理财环境扫描初探

理财环境是影响企业财务活动的外部条件，对企业而言具有未知和不可控性。理财环境 扫描是指持续不断地分析和检查所有与理财相关的环境以获取理财信息的活动。随着电力体 制的市场化改革和经济的信息化发展，电力企业面临日益复杂的理财环境。可以说，不失时 机地开展理财环境扫描，获取全面、准确的理财信息是电力企业实现财务战略和提高理财效 率的关键。一、理财环境扫描是实现电力企业财务战略的有效手段财务战略是电力企业在一定时期内为实现目标所作出的总体战略性财务规划，包括未来 财务运作的资源范围、资源形式、对象工具、技术…     

谈职工素质教育

多年来,由于历史传统和现实模式,我国形成了一种应试教育体制,对成教和在职教育同样只重视单项技术或专业的培训,而缺乏素质教育和培养,也就是说,忽视了对职工基本素质的培养。随着我国改革开放的深化和国际经济全球化的发展,国人已日益认识到素质教育和素质培养的重要。不仅在校的学生而且职工培训亦应将素质教育放在重要位置,只有这样才能提高公民的整体素质做到德才兼备。     

对电力企业职工持股的思考

职工持股的作用和意义职工持股（制度）是一个外延较广的概念 ,中外有多种不同的职工持股形式。如美国的“职工（雇员）持股计划（ＥＳＯＰ）”是一种取得了一系列法律支持的较成熟的职工持股制度。在我国 ,“职工持股会”和上市公司及股份公司中的“内部职工股”是目前国有企业中主要的职工持股形式。在中国实行职工持股制度 ,是国有企业改革的一部分 ,其主要意义在于 :改革纯国有经济为国有经济控制的多元化经济 ,使得个人资本可通过证券市场或有限责任公司进入国有企业 ;国有经济对中小型竞争性国有企业的资产（包括上市公司的股份）出售…     

提高职工素质适应电力企业的发展需要--试谈提高职工整体素质的重要性

江泽民同志关于“三个代表”重要思想的论述,把党始终代表中国社会生产力的发展要求摆在首位,抓住了我国社会主要矛盾,抓住了解决当代中国所有问题的关键。以经济建设为中心,就要保护和促进先进社会生产力发展。人是社会生产力中最活跃的因素,发展先进的社会生产力,必须全面提高人的素质,充分发挥人的积极性和创造性。工人阶级是生产力的主体,是先进社会生产力的物质承担者。然而,随着市场全球化的日益加速,科学技术革命的迅速发展,人类社会的生产力形态正以前所未有的速度发生着变化。这种状况必然对工人阶级的整体素质提出更高的要求。因此,工人阶级,特别是集中在国有企业的职工群众,适应形势需要,按照生产力发展的要求提高自身素质,是我们当前落实江泽民同志“三个代表”思想的实践中必须解决的重要问题。     

电力企业税收筹划初探

一、电力企业进行税收筹划的必要性 在社会主义市场经济条件下，电力企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的法人实体，其经济行为与经济利益紧密联系在一起。如何使企业在税法的规范下实现企业税负最低或最佳，是企业税收筹划的重心所在。     

电力企业规避合同法律风险初探

合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。而合同管理是指从合同的订立,到合同履行完毕全过程的控制。     

电力企业员工培训创新

针对电力企业特点,应从创新培训平台、培训内容、培训师资、培训考核制度入手,加强对于部职工的培训和职业规划,最终实现人员素质的提升。创新培训平台一是管理平台创新。要由职工培训是培训部门的事转变成培训是各级领导、人事劳资部门、专业技术部     

电力企业MIS探讨

重视信息,充分利用信息,已经成为企业管理的基本常识。开发建设一个成功的电力企业ＭＩＳ系统,从可行性研究、立项、拟写招标书、网络方案、系统软件、设备的选定,到整个项目的全面展开,直至全部系统投入运营,需要长时间的艰苦努力。ＭＩＳ建设没有一定模式可遵循,...     

电力企业改革纵横谈

改革是关系着企业自身生存而势在必行的重要工作。如何改革?从企业文化建设、制度创新、领导作风和企业家精神等角度作了思考和探讨。     

广西县级电力企业职工素质问题与对策研究

西电东送战略的实施，为广西21世纪经济的快速发展提供了良好的机遇。我们要抓住西电东送的机遇，充分利用广西的水资源优势和区位优势，把广西建成西电东送的电网支撑和电源补充基地，实现广西电力发展的飞跃。     

电力企业法律顾问任重道远

公司化改组、商业化运营，需要法律管理和规范；电力企业与政府的关系需要法律来界定，电力企业内外关系需要法律来调整，电力企业的合法权益要依法来保护。这些依法治电的工作正是电力企业法律顾问的重要任务，因此法律顾问的作用不可低估。 　　电力企业法律顾问是指在电力企业内部，专门从事法律事务及相关法律工作的专业人员。 　　电力企业法律顾问工作的必要性 　　其必要性体现于：一是适应市场经济的需要。市场经济是法治经济，电力企业进入市场必须遵循市场规律，在国家法律法规的条文之内进行生产经营活动。二是电力体制改革的需…     

电力企业班组创新管理的思考与探讨

近年来．电力系统通过双达标创流ISO9000质量认证等活动．以强化班组管理为重要抓手,全面夯实企业管理的基石．班组职工的精神面貌、站容站貌规范管理人员素质等均得到了明显提升．为企业实现可持续发展奠定了基础。但是目前班组管理仍处于不断完善不断探索阶段．与创一流同业对标的更高要求还有一定的差距，有特于实践由不断改进摸索．可能符合新的形势发展要求。