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《现代营销(创富信息版)》2016,(5)
管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。 相似文献
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李娟 《商业经济(哈尔滨)》2010,(18):109-110
人尽其用是人力资源管理的重要目标之一。合理配置人力资源,调动好员工积极性,最大程度发挥员工潜能,是企业应对地残酷市场竞争,求得生存与发展所必须具备的前提条件。从积极心理学视角出发,人力资源管理者在员工招聘中、在员工培训和开发中、在绩效考核中、在激励制度设置等方面,都要正确把握人性,更多地考虑员工高层次需求的产生,激发和引导员工人性中的积极品质(如积极情绪,自我效能感,自我实现的需求),努力创造一个能够促进员工自身积极品质形成和正面思考的综合制度,努力满足员工的合理需求,从而提升他们的动机和目标,以更好地促进企业发展。 相似文献
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心理学对人力资源管理的应用研究是利用心理学理论和方法分析企业人力资源管理中的选拔、评价、激励和培训等过程,引导员工的行为表现符合企业的战略目标与发展要求。该文首先介绍心理学在薪酬激励方面的应用,接着分析积极心理学在人力资源管理中的运用。 相似文献
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在当前机遇与挑战并存的新形势下,企业人力资源管理正面临转型。由于人力资源管理对企业成功的战略贡献日益明显,企业竞争中其他资源的无差异化导致了人力资源成为关注的热点问题。研究人力资源问题时,心理学应该突出自己的学科特点和优势,心理学理论、知识的工具化和可操作化应突显其作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(11)
管理心理学兴起于20世纪,是心理学领域的一个重要突破,与此同时,它的出现为人力资源管理带来了福音。管理心理学为人力资源的开发、管理以及人才的后续培养等提出了一整套价值极高的理论体系,为人力资源管理提供了理论支撑。尤其是21世纪以来,对职工的人文关怀已成为各大企业文化举足轻重的一环,职工是企业生存和发展的根基所在,因此如何选材、用才、育才及为单位保留住可贵的人才成为企业面临的核心问题。本文中,我们尝试性地从心理学的视角共同探究人力资源管理的具体策略,以期为更加有效的人力资源管理提供参考性意见。 相似文献
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基于企业领导力管理视角的现代企业内部人力资源质量管理机制对一个企业的健康生存和持续发展过程起着举足轻重的主导作用,其企业质量观的好坏直接影响着一个企业的市场竞争核心实力和企业发展中的后劲。 文章在系统介绍企业相关基本理论的内容基础上,以 AD 公司为主题研究主要案例,介绍该科技公司的企业发展战略现状及公司人力资源绩效管理机制建设现状,同时,对该公司的管理结构、各类人员的管理情况以及管理流程进行说明。 在此基础上,指出 AD 公司在员工管理目标需求、管理流程内容与工作方法、管理战略实施、管理工作效果以及评估等各个方面存在问题,并简要阐述分析其中的问题成因,提出了有效解决的具体对策。 结合企业发展,帮助公司做好领导力视角下的人力资源管理优化,提高企业后续的经营效率。 相似文献
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通过对我国企业人力资源管理现状的考察,结合科学发展观的形成过程及其在企业经营战略中的吸收采纳过程,进一步阐述了我国企业人力资源管理吸收科学发展观的必要性和现实依据,文章以科学发展观为基础,对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。 相似文献
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随着知识经济时代的来临,技术更新速度加快,使得人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志.同时,人力资源管理正面临经济全球化、信息网络化、人口老龄化、教育投资大众化、工作方式在家化、社会知识化、人口城市化、组织发展与变革的速度加快等等的挑战和冲击,呈现出新的特点. 相似文献
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新形势下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业开展生产经营活动的基础和前提,也是决定企业竞争力的关键因素。但是,现阶段,我国大部分企业人力资源管理都存在诸多问题,影响企业的可持续发展,本文从企业战略管理视角出发,探讨企业人力资源管理方法。 相似文献
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柔性管理——发展人力资源管理的新趋势 总被引:5,自引:0,他引:5
随着经济全球化和知识经济的发展,人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式,日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪,柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套,应该更突出以人为本的管理模式。 相似文献
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从十九世纪人力资源的萌芽,到二十一世纪,人力资源已经成为了一个发展战略。这三个世纪以来,人力资源管理在不断地完善与发展。本文主要针对人力资源管理的发展进程、以及企业中人力资源管理发展的趋势做出具体阐述,以供大家参考。 相似文献
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论企业人力资源管理的未来与发展 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(26)
人力资源是企业的第一资源,是企业适应市场、赢得效益的关键因素和基本保证。简单的人事管理是对人的组织协调与统筹安排,先进的人力资源管理在于人力资源的优化和配置,通过制定合理、科学的人力资源政策,对企业员工的行为进行引导,以充分发挥员工的工作积极性和主观能动性,实现企业和员工的共同成长和全面发展。 相似文献
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当今社会,伴随着经济全球化大趋势的到来,企业竞争日趋残酷.随着国家对人才的重视,企业之间的竞争逐渐转化为人才之间的竞争,只有不断提高企业的竞争力才能在21世纪站稳脚跟.毋庸置疑的是,不断完善人力资源管理机制是企业发展的前提和必要条件. 相似文献
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随着改革开放进程的逐步深入,我国也在逐步提高了对企业内部管理的要求。现代企业的竞争不仅是产品市场的竞争,也是科技人才的竞争。所以,在我们的企业管理,要逐步促进企业的创新以及提升对企业发展人力资源的管理。本文介绍了人力资源管理存在的主要问题,并结合现代知识经济时代发展的人力资源管理趋势,提出了许多人力资源管理的创新发展战略的某些概念。 相似文献