组织内部分工与效率

组织管理中的分工并不总能提高组织动作效率，分工达到一定的程度后，不仅抑制效率的提高，甚至降低效率。人员多少对组织内部分工的影响是巨大的。但更重要的是在一个短期内，组织人员数量是一个可供主管人员调整以决定合理分工程度的有意义的变量。     

从“拨浪鼓”说起

据《义乌县志》记载：早在清乾隆年间，本县即有农民在每年冬春农闲季节，肩挑糖担，手摇拨浪鼓……清咸丰、同治年间，糖担货舱增至妇女所需针线脂粉等小商品。抗日战争前夕，本县操此业的人数增加到数万，发展成为独特的行业——敲糖帮。这支大军的商业活动也是有严密的组织，有明确的分工与合作。而且他们还有良好的守纪习惯、吃苦耐劳的品质和刚正、勇为的军人品质。因为，他们的中间力量是回乡的义乌兵。     

他乡非故乡——春运压力什么时候能舒缓?

"人类最大规模的短期人口迁移"春运,始于1950年代,一开始称"春节客运",仅限于铁路系统,一度曾被称为"春节期间的交通运输",最终简化为"春运",由铁路、道路、水路、航空多部门分工协     

天津卫视09开年重磅出击收视、品牌齐丰收

春节特献《明星夫妻嘉年华》策划制胜 稳居第三 春节期间，各大电视台都推出了风格迥异的春节节目．歌舞相声小品仍旧是各场晚会的主打，天津卫视别出心裁，推出了一档以“明星夫妻”为主题的春节特别节目。引起了全国观众的一致关注，赢得了良好的口碑。节目整体策划的出奇制胜、宣传工作的紧密配合使《明星夫妻嘉年华》在春节期间激烈的电视节目竞争中获得了较高的收视率．同时段在全国35卫视保持了前三甲的位置。     

美国期货市场的规范化管理

美国期货市场的规范化管理＊黄泰岩＊本文是国家教委留学回国人员基金课题的阶段性成果。美国对期货市场实行了三位一体的管理体制，即由联邦政府、行业协会和期货交易所共同组成的严密的相互分工、相互合作的管理体制。分析这一有效的监管体制，对于我国期货市场的规范化...     

企业组织跨边界机理:基于相关理论上的考察

本在分析竞争能力、技术发展、分工与专业化理论中有关企业边界及跨边界组织研究的基础上，指出核心竞争力理论可为专业化水平选择提供有益的借鉴：协作生产中的分工经济性是跨边界组织形成的必要条件；跨边界组织模式中各个企业的专业化水平选择取决于外生的由“核心技术”决定的绝对优势和比较优势；而后技术便作为内生结果与分工和专业化一起演进。     

加快建立农村金融体系的国际经验

从今年中央一号文件提出加快制定农村金融整体改革方案．到政府工作报告中提出“构建分工合理、投资多元、功能完善、服务高效”的农村金融组织体系，今年我国农村金融改革将踏上“破冰之旅”。[编者按]     

今年过节不收礼，收礼只收吉百利？

春节如同一个红火的炸弹，炸得人心雀跃，炸得商家沸．腾。每一个人，每一个商家都迫不及待地想趁着春节发生点什么，借着春节上演点什么，最重要的就是想利用春节达到各种各样的目的。于是，春节档的人们一脸热忱，春节档的商家一片红火。     

内外兼修的SUV成为车市新宠

尽管春节后并不是传统的汽车销售旺季，但春节后的SUV车市并不冷清：节前以长城“暗弗”、华泰“圣达菲”为代表的带OBD装置的SUV在全国各地抢先一步铺货，为SUV准车主们提供了首席“春节车市盛宴”。同样也是在临近春节，现代维拉克斯、雷克萨斯RX400h等高档豪华SUV也扎堆上市，欲分“春节车市盛宴”。新品SUV就在眼前，精明的消费者自然不会放下挑剔的眼光．他们利用春节长假，在SUV车堆中精挑细选，并形成了新时尚主义的SUV购买标准——内外兼修。     

巧开公司省下税款南下打工仔变身当老板

春节的销售对企业是一场考试 当春节的旺季来临时，作为企业都应当胸有成竹．百战不殆。春节的销售对企业来说是一场考试，来检验一个企业的平时功底．临时抱佛脚是没有用的，如果说这一张考卷，那么我们来看一下如下的题目。     

“赢”销春节：关注心理需求，春节营销全方位创新

“百节年为首”，几千年中华文明催生的众多传统节日中，春节最重要．最盛大。春节黄金期对厂商的重要性是不言而喻的．竞争当然也是最为惨烈的。在同质化竞争时代．如何能够使自己脱颖而出实现既定的营销目标？[编者按]     

企业参与网络分工经济的条件分析

企业跨边界的经济技术合作形成的网络组织是分工经济条件下企业追求分工与专业化效率，同时降低交易成本的产物。但其产生需要一定的诱致条件和必要条件。本文认为市场扩大、技术进步和市场需求变化构成网络分工及网络组织产生的诱致条件；信任水平、正式治理机制和企业资源及能力形成必要条件。     

“我们的节日·春节”主题公益广告绽放央视荧屏

2008年11月27日开始，中宣部、中央文明办、国家工商总局、国家广电总局、新闻出版总署联合组织开展“我们的节日·春节”主题公益广告制作刊播活动：在2009年1月18日（腊月二十三）至2月9日（正月十五）期间，通过中央主要媒体和重点新闻网站集中刊播“我们的节日·春节”主题公益广告作品，旨在引导人们认同和喜爱传统节日春节，营造万家团圆、欢乐祥和的节日氛围。     

企业组织间职责不清晰的问题与对策探讨

文章首先分析了组织间职责分工不清晰的主要现象,随后介绍了导致组织间职责分工不明的具体原因,包括组织结构设计不明、部门职责不统一、缺少明确的职责分工、没有统一的企业文化等,最后提出了加强企业组织职责分工的有效措施,包括科学设计组织结构、整体分析具体职务、制定规范的职位说明、建立合理的奖惩制度、搭建起顺畅的沟通渠道、构建层次间的职责分工模式等,希望能给相关人士提供一些参考。     

年·盛世华宴——许你的一场繁华

1983年，春节联欢晚会第一次亮相中央电视台，它的出现是一次偶然．但是却在之后的每一年里扮演着”必然“的角色。春节是中国最隆重的传统节日．象征团结．兴旺，对未来寄托新的希望的佳节。这个节日让远在异乡的游子纷纷走上回家的路．家家户户张灯结彩．在一片热闹声中团团圆圆的迎接新的一年。     

民俗营销，“家”字飘香——可口可乐、金六福支招浅析

据商务部最新统计：2006年正月初一至初七中国社会消费品零售总额约1900亿元人民币，同比增长百分之15．5％，餐饮业尤为红火，销售额增长约2．5倍。据监测，重庆、河北、四川、江苏、山西等地春节七天假日商品零售额分别同比增长15％-18％。长期以来春节市场是商家必争之地，春节营销是商家志在必得之役。作为春节消费必备的酒类、水（主要碳酸饮料）类商家自然更不会放过这个机会，大多数企业早就排兵布阵，充分武装。但是能在千军万马中冲杀出来大获全胜的不多，而能连续几年拔得头筹的更是少之又少!为什么可口可乐和金六福能做到呢？[编者按]     

美国汽车维修行业连锁经营模式及其对我国企业提高核心竞争力的启示

所谓连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。     

市场部──现代企业制度中不可缺少的部门

现代企业制度客观上要求企业组织建制要适应市场经济的要求,市场部作为企业组织机构中一个重要部门,在现代企业制度中应承担其独特的职责．因此,有必要合理设计市场部在整个组织机构中的地位及市场部内部的职责分工     

真心一语寄深情，百万祝福暖人间——CETV3春节百万市民电视大拜年

“哥几个过年吃好、喝好．但别暴饮暴食、也别喝高了，健康第一啊！”．”孩儿他妈，过几天我就到家了．回家后我把咱家那头肥猪杀了．高高兴兴的过个年”。这样朴实、生活的拜年话儿出现在电视荧屏上．令观众耳目一新。平实的话语更能荡涤都市的浮躁．拉近了人与人之间的距离。为了体现频道改版后的新形象、新面貌，在2005年春节到来之际，中国教育三台以春节拜年为基本载体，     

酒店应对非正式组织十策

在一个企业里，非正式组织的存在是不以人们的意志为转移的，即使是管理严格、正式组织效能较高、岗位分工明确、层次权力清楚、员工流动率较大的酒店，也同样不可避免地存在着不同形式的非正式组织，这是一种客观存在。作为酒店管理者，在处理非正式组织问题时，应注意以下几点：