浅谈企业财务管理问题

在知识经济时代,如何加强企业财务管理,提高企业经济效益,一直是企业经营管理中的一个孜孜以求的话题。在激烈的市场竞争环境中如果想要提高企业的经济效益,就要加强企业财务管理,解决企业财务管理中的问题。     

对如何提升供水企业管理水平及经济效益的思考

随着我国经济的不断发展,以及改革的深入,公共事业领域已经逐步向民资开放,供水企业的经济效益已经上升到和社会效益同等重要的位置。目前,我国的很多供水企业的经营管理水平比较低下,企业的管理成本较高,严重制约了企业经济效益的提高。本文对我国供水企业经营管理中存在的问题进行探析,并对如何提升企业管理水平,以及经济效益提出了自己的思考。     

对通过全面预算管理提升企业管理水平的思考

随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业的产权结构也逐渐由单一化开始转向多元化,这对于企业的经营管理水平提出了很高的要求。全面预算管理是目前得到广泛应用的一种先进的经营管理手段,其能够通过有效的预算编制、控制,以及评价等内容来提高企业的经济效益和经营效率,并提升企业的管理水平。本文从全面预算管理在企业中的作用出发,对于如何通过全面预算管理来提升企业管理水平进行探析。     

探析现代化经营管理对企业经济的影响

伴随着我国改革开放的加深,我国经济社会范围已经从传统的国内经济市场发展到了国内外全球一体化经济市场,我国企业的发展规模和发展形势在新的社会经济现状下有了极大的改变,尤其在现代化企业经营管理方面,企业品牌力量和企业文化的突起,更是在新的形势下对传统企业管理理念提出了新的要求。本文就现阶段如何进行现代化企业经营管理,以及现代化企业经营管理对企业本身经济效益的影响,做了简单的讨论。     

论如何加强企业的全面预算管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业的产权结构也逐渐由单一化开始转向多元化,这对于企业的经营管理水平提出了很高的要求。全面预算管理是目前得到广泛应用的一种先进的经营管理手段,其能够通过有效的预算编制、控制,以及评价等内容来提高企业的经济效益和经营效率,并提升企业的管理水平。本文从全面预算管理对企业的重要性出发,对如何加强企业的全面预算管理进行探析。     

加强烟草企业全面预算管理探析

全面预算管理是目前得到广泛应用的一种先进的经营管理手段,其能够通过有效的预算编制、控制,以及评价等内容来提高企业的经济效益和经营效率,从而提高企业的市场竞争力。本文从我国烟草企业全面预算管理中存在的问题出发,对于如何加强烟草企业的全面预算管理进行探析。     

管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究

管理会计是以强化企业内部经营管理,提高经济效益为根本目标的实用性很强的学科,但由于受到企业内、外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约,在我国企业应用中是不令人满意的。因此,如何有效发挥管理会计在企业中的管理作用是当前需要解决的紧迫问题。     

深基坑施工方案的经济分析

分析在当前激烈的建筑市场竞争条件下,各施工企业应如何把握本企业的生存与发展,这就要求施工企业不断改善经营管理,提高技术水平,确保工程质量,降低物质消耗,增加经济效益。深基坑,特别是超高层建筑的深基坑,具有土方量大,技术难度高,耗费人力和机械台班多的特点。为此,在深基坑开挖前应认真做好施工组织设计,尤其是施工方案的技术经...     

谈建立企业成本内控管理体系

在现代企业经营管理的实践中,如何强化成本费用管理,提高经济效益,是一个重要课题。本文认为,建立从事前预算、事中控制和事后核算考核有机结合的三位一体的内控管理体系,才能有效的控制各项成本费用。     

浅析管理会计在企业财务管理中的应用

我国企业运营管理逐渐进入全球化发展阶段,从而面临着严峻的挑战。在经营管理中,企业应灵活运用管理会计方式,促使企业在激烈市场竞争中处于不败之地,取得显著的经济效益,管理会计在企业经营管理中发挥的作用无可替代。然而,管理会计在企业财务管理中仍然存在各种问题,需我们重点分析这些问题,并提出有效改进措施来保证其提高企业经济效益。     

论公路施工企业工程项目经济效益审计

经济效益审计对于促进公路施工企业项目改进经营管理,提高经济效益具有重要的意义.应对经济效益审计的主要内容以及如何构建经济责任审计指标体系进行较为深入的探讨.     

论我国建筑市场主体的项目管理和风险管理

建筑市场主体是提供和交易公共品的生产经营者。在我国建筑市场上，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业经营管理方式。市场主体的运行向完善的专业化分包体系发展，是我国建筑业经营管理的必然走向。在项目管理上。正由传统的管理方式向现代的管理方式转换；项目分包的运作过程，其优点和缺点同时并存。要克服项目分包的缺点，必须认识和融入当今建筑项目分包管理的发展态势，同时重视和加强建筑项目分包中的风险管理。     

房企建筑部品集中采购管理探讨

在中国房地产企业的经营管理中，建筑部品管理一直是备受关注的重要问题，建筑部品的质量、价格、发放和使用等直接关系到一个企业的生存。而在建筑部品管理工作中，采购管理是整个管理链条中的初始环节，也是最棘手的环节。从房地产企业的发展历程看，随着企业经营策略和经营规模的变化，建筑部品采购由分散采购向集中采购发展，集中采购管理模式被逐渐采用。     

计量在燃气经营管理中的重要作用

企业经营管理的首要任务是提高计量管理,同时计量管理也是是提高工业企业经济效益、增强市场竞争能力的重要手段。计量管理怎样在燃气经营中实现其作用,值得我们进一步的探讨和研究。     

企业资金管理与使用控制的创新方案研究

在企业的日常经营管理过程中,企业的资金管理与使用在其过程中是最重要的一部分。鉴于资金对于企业的重要性,如何做好企业资金的管理和使用是提高企业经营管理效果的一项重要措施。因此,企业应该将资金管理作为财务管理的重要内容,并且还要根据企业的经营管理方向制定正确的、具体的资金管理与使用控制方案。本文针对这一问题展开了讨论。     

浅议建筑企业成本控制与效益

近年来建筑企业发展迅速,面临的市场竞争也越来越激烈,外加面临税收机制改革带来的挑战,成本控制成为建筑企业管理的重要内容。成本控制直接影响着建筑企业的经济效益,是反映企业核心竞争力的主要内容之一。本文分析建筑企业成本控制的主要内容与特点,并指出建筑企业成本控制存在的问题,提出在应对营改增税制改革、构建成本控制体系、采购成本、库存管理,以及合同管理五个方面降低企业成本并提高经济效益的对策。     

加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键

在知识、信息全球化经济时代,企业财务管理和资产经营管理的模式、理念和工作思路均会迈向全新的改革之路,换言之,企业加强财务管理和资产经营管理相结合是提高经济效益的关键,能使企业在当前竞争激烈的市场中取得发展先机。企业的财务管理是资产经营管理的基础,也是企业控制风险、保(增)值资产的重要手段之一,企业加强财务管理能有效促进现金和资产、资产和现金之间的转换,并且保障其良性、稳定和安全地循环。文章以加强企业的财务管理和资产经营管理的措施为切入点,对结合财务管理和资产经营管理的意义作出了讨论。     

提高经济效益 促进国有资产保值增值

本文围绕着企业经营管理，结合该厂的工作实践，对如何提高国有企业的经济效益，促进国有资产保值增值进行了探讨。     

企业财务会计管理与内部控制策略研究

随着我国市场经济的深化发展,企业财务会计管理在企业经营管理中的重要性越来越凸显。有效的财务会计控制与管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率,实现经济效益和社会效益最大化。     

绿色管理及其对我国企业的意义

绿色管理要求企业将环境保护的观念融入企业的经营管理之中。从企业经营的各个环节着手来控制污染和节约资源，以实现企业的可持续发展和经济效益，并达到企业经济效益和环境保护效益的有机统一。发展绿色管理是我国企业的必然选择。可从七个方面着手加以实施。