土豆大国面对"洋"题

中国土豆种植面积和总产量均居世界首位,土豆在中国的城市和农村随处可见．我们作为土豆大国的民众对土豆的关心实在不多．如果不是因为肯德基土豆泥断档事件的发生,平常的土豆实在不会引起各媒体记者、农业专家以及国人的共同关注。8月3日《人民日报》披露了事件真相,原来不是中国土豆不好．而是洋土豆不合中国标准．漂白剂残留量超标。而另一家快餐巨头麦当劳的土豆早已实现100％中国造。     

百事：农田里的大作为

如果说百事公司如今已成为中国最大的农业企业之一。你是否会觉得惊讶。从绿色土豆农场到绿色工厂，百事和环保“较上了劲儿”。     

百事中国热衷绿色土豆

百事在中国种土豆，不但满足了原料需求，也达到了改善环境，提高农民收入等多重目标，一举多得，使可持续发展成为可能.     

百事土豆的中国式生长

十几年前，为了制作乐事薯片，百事食品在中国内地开始自建农场，种植土豆。这种看似被动无奈的选择，却为中国农业产业化的塑造打开了另外一扇窗。     

“麦当劳中国”:未在华进口和使用转基因土豆

美国农业部于10日生效的一项批准麦当劳薯条主要供应商种植转基因土豆的决定,令曾在华卷入福喜问题原料事件的快餐巨头麦当劳再度成为新闻热点。10日上午,麦当劳向记者发来回应称,麦当劳中国未曾使用、也从未进口报道中所提及的转基因土豆,麦当劳中国使用的土豆完全符合国家法律法规的要求。记者注意到,美国农业部动植物检疫局(APHIS)官网上的这份声明表示,从2014年11月10日     

"贫民窟的百万富翁"是真实的

印度与中国的关系复杂，就像可口可乐和百事可乐，始终存在竞合关系     

沙地里的“土豪金”——记“涌泉居”公司和“土豆姐姐”冯小燕

在一次收看农业部与中央电视台共同举办的《丰收中国》晚会上,我被那高亢悠扬、嘹亮奔放、委婉抒情、具有穿透岁月时空和心灵震撼的陕北民歌所吸引,尤其是＂星光大道＂的当红歌手刘大成和一位陕北婆姨＂土豆姐姐＂演唱新编民歌《我们的土豆圪蛋蛋》,赢得了观众的好评,也深深地感染了我.这首民歌不仅优美动听,而且内容歌词反映了地方特色农产品的发展并融入到现代农业经济发展大潮,使我这个多年从事企业经济报道的老记者开始关注着这位＂土豆姐姐＂和她创办领导的涌泉居（靖边）现代农业科技服务有限公司.     

百事可乐：品牌与企业文化共筑成功

自百事可乐饮料在美国问世以来,经过多次业务重组分离,百事公司目前的主要业务是饮料及食品.2008年11月百事公司CEO卢英德中国之行带了一份"大礼":未来几年,百事将在中国投资十亿美元.纵观百事可乐成功的每一步,都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的.从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业,百事可乐是怎样走过的?对于中国的企业有什么启示呢?     

百事可乐的中国营销策略

本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化，则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70％已经由中国人担任．其中只有1个不是中国内地土生土长的。     

百事：实践“根植中国”文化

<正>百事在中国市场上打拼的精神可以归结为"创新、激情与永不言败"。"突破渴望"正是百事的品牌核心,这要求百事始终把握时代潮流,不断创新,带给消费者全新的品牌体验从习惯于品牌经营管理的角色,转型为投资者和全方位生产、销售管理身份,百事顺利应对了这场长达数年的挑战,并在中国扎根更深,让百事与中国融为一体     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.