论财务报告重心的转移：从财务资源到财务能力

现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限，受到各界的激烈批评，批评的焦点集中于信息决策有用性的相关性标准，财务报告遭受批评的主要原因在于现行财务报告重视企业过去财务资源和现在财务状况的披露，而忽视了企业未来财务潜力的财务核心能力信息的披露。因此，引入企业核心能力和企业财务核心能力，构建以财务核心能力即企业可持续盈利成长能力为重心的财务报告体系，是财务报告改进的重要途径，对增强会计信息使用者决策有用性具有重要意义。     

公允价值计量的偿债能力分析

随着我国新企业会计准则体系的颁布和实施,公允价值成为会计理论研究和实务操作中的重点问题.如何基于按公允价值计量的会计信息进行财务分析,必将引起有关各方的关注.文章简要讨论了企业偿债能力分析,认为引入公允价值计量后,以经营活动现金流量分析企业偿债能力是一种十分稳健的偿债能力分析方法.     

企业会计信息结构重构:基于企业与市场的互动视角

企业与市场的简单两分法导致会计信息被割裂而形成对外的财务信息与对内的管理信息,企业利益相关者分类管理强化了会计信息的定向性,传统会计信息产权被界定为财务资本出资者,进而会计信息价值相关性、决策有用性及可靠性等都是建立并固化在该特定语境上的。随着会计体系的不断演变,会计信息内涵的扩展应是对企业本质、公司治理、价值管理的综合与解构的双向过程。     

价值管理:人本资本会计报告架构研究

基于泛会计的价值管理视角,并结合卡普兰和诺顿的平衡记分卡思想,构建人本资本会计价值管理报告。将企业价值管理过程与结果有机结合在一起,向企业利益相关者提供更完整且相关的会计信息,同时也克服现代会计自身两大缺陷,满足构建知识经济时代的企业利益相关者进步价值最大化会计报告体系的需要。     

浅谈受托责任与环境会计产生的内在联系

在资源所有权与资源经营管理权相分离的背景之下,受托责任是一个非常重要的概念,它要求资源经营管理当局必须对受托运用管理的资源承担起管理职责,同时妥善地向委托人说明和报告职责的完成情况.企业开展环境会计核算的基本目的,就是向信息使用者也即利益相关者提供有关信息披露主体对其环境受托责任的履行情况和对决策有用的环境会计信息.而正是有关环境会计信息使用者对环境会计信息的需求,推动着企业环境会计的发展.     

财务分析中几个重要财务比率的再认识

财务分析是会计信息使用者对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析的一种手段 ,其主要的分析工具就是财务比率。然而 ,不少财务比率的计算存在局限性 ,若对这些局限性认识不足 ,财务分析有可能得出错误的结论。对反映企业偿债能力、营运能力和盈利能力的六个常见财务比率存在的缺陷作了分析 ,并就其改进方法进行了探讨。     

事项法与价值法结合:环境会计信息披露新模式

基于价值法的环境会计信息披露不能很好地满足信息使用者的需求,环境会计的信息披露模式急需完善。笔者尝试将事项法理论运用到环境会计信息披露中,提出事项法和价值法相结合对环境会计信息进行披露的新模式,以期弥补现行披露的缺陷。     

基于管理视角的企业社会责任演进与发展

企业社会责任实践发展的过程也是企业管理方式不断发展的过程.根据企业履行社会责任的驱动力不同以及企业对社会责任的管理范围差异,企业社会责任管理大致沿着"基于纯粹道德驱动的企业社会责任管理→基于社会压力回应的企业社会责任管理→基于风险防范的企业社会责任管理→基于财务价值创造的企业社会责任管理→基于综合价值创造的全面社会责任管理"的路径进行演化.而且,不同类型的企业社会责任管理模式在主导年代、对应的企业社会责任概念、对企业本质的假定、管理目标、管理议题和管理方式上均存在明显区别,且表现出一定的规律性.     

财务弹性对企业价值影响研究

财务弹性是企业对于财务活动中环境变化以及由其引起的不确定性,以合理价格及时获取和调动财务资源以便预防和利用未来不确定性事件,最终实现企业价值最大化的能力。本文详细梳理了财务弹性概念争论国内外文献,系统研究了财务弹性产生原因,分析阐述了财务弹性对企业价值的影响,最后提出企业应提升财务弹性储备意识、构建属于自身特色的财务战略体系政策建议。     

抑制房地产上市公司进行盈余管理的对策

房地产上市公司的盈余管理行为是指为使经营者自身利益或企业价值最大化而利用预售制度和会计政策选择等多种手段影响盈余的行为。通过对房地产上市公司盈余管理行为的动因及手段进行分析,指出企业进行盈余管理对经济发展的影响,提出抑制房地产上市公司进行盈余管理的措施,以期达到增强信息使用者对财务信息的识别能力,利益相关方做出正确判断和决策,推动我国市场经济健康稳定地发展。     

基于IFAHP和EVA的现代企业绩效管理模型研究

基于模糊数学理论的创新型企业绩效管理系统是经济领域正在探索的重要课题.随着经济环境的不断发展变化,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产和以人力资源为载体的智力资本正发展成为企业创造价值的重要源泉;同时,现代企业管理中除了要关注企业内部管理水平的提高外,更应注重客户满意度、企业产品市场占有率等外部因素.以企业绩效管理理论知识为基础,将改进的模糊层次分析法引入企业绩效管理系统,构建基于IFAHP和EVA的合理、有效、稳定的企业绩效管理模型,为企业绩效管理提供一条全新的途径.     

从价值增值出发改善企业绩效评价和财务决策

运用MVA或EVA建立起来的财务战略矩阵是一种强调价值创造而不是收益增长的管理体系 ,其主要思想是作出合理的资本配置决策以增加企业价值。MVA指标克服了以净利润为基础的指标体系来考核企业的经营活动所带来的种种弊端 ,使企业的绩效考核和财务决策回归到企业财务活动的最终目标———企业价值最大化上来。MVA或EVA考核指标的现实意义及在财务决策中的运用。     

基于价值创造的制造企业信息资源管理研究

运用价值管理的理论与方法，剖析制造企业信息资源的获取和利用过程规律基础上，建立了基于价值创造的企业信息资源管理过程的静、动态模式，最后研究了企业信息资源价值转换的模型，以期为企业信息资源管理与信息化建设提供理论依据与方法指导。     

企业人力资源供应链构建与管理研究

人力资源供应链管理是供应链理论在人力资源管理领域的运用,目的就是在合适的时间,以合理的成本,将适合的人才分配到合适的岗位,实现企业人力资源价值最大化.企业内部协调合作以及企业与人力资源供应商形成战略伙伴关系为人力资源供应链运作奠定了坚实的基础和保证.企业人力资源供应链构建的核心要素包括:人力资源预测、供应商评估和选择、人力资源分销管理、人力资源库信息管理、供应链系统绩效评价.     

基于动态竞争优势的价值链管理模式构建

本文首先从速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次指出了传统价值链管理的局限;再次,阐述了基于竞争优势的价值链管理理论演进;最后,构建了基于动态竞争优势的价值链管理模式。     

基于组织结构的企业成本竞争力研究

成本竞争力是企业获取竞争优势的关键。组织结构与成本管理之间存在着紧密的共生互动关系,通过优化企业组织结构的方式来提升成本竞争力是可行的。以春兰集团为例,可以发现权力配置、正式化与激励程度、管理层次的划分以及组织文化等是影响企业成本竞争力的组织因素。应加强价值链管理能力、持续降低组织成本、不断强化组织的创新能力,有效提升企业的成本竞争力。     

论企业核心能力的识别与定位

企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉，如何识别企业的核心能力并对其进行科学的定位，对企业核心能力的培育、维持和转换具有重要意义。本文从核心能力的特征出发，探讨了识别核心能力的3种方法，在此基础上论述了竞争力的本质在于获取稀缺性的顾客资源，企业核心能力的构建与保持必须以顾客的消费偏好为导向，企业应把核心能力定位在顾客的核心价值之上的观点。     

企业财务资金管理存在的问题及对策

针对企业财务资金管理存在的信息失真,难为科学决策提供依据等问题,提出了完善结算中心制度,实施资金的集中管理、加强现金流量分析预测,严格控制现金流人和流出,保证支付能力和偿债能力等具体对策,使企业财务资金管理工作迈上新的台阶。     

财务集中管理的新视角——价值链分析与信息集成策略

随着经济全球化的快速发展，世界各国企业集团快速扩张，并购频繁，全国性乃至全球性企业集团得到迅速发展。利用信息技术，以价值链理论为基础，对集团公司财务进行集中管理，并有针对性地提出IT环境下优化价值链的信息集成策略，可以提高集团整体利益以及管理水平。     

网络时代下小微型企业客户关系管理研究

网络时代给企业的生存环境带来了翻天覆地的变化,小微型企业可以与大中型企业站在同一起跑线上竞争客户资源。网络信息技术的发展也为小微型企业带来了客户关系管理实施的灵活性,有利于增强企业与客户的互动,降低开发新客户的成本来增强其竞争力。但是小微型企业在实施客户关系管理的过程中仍存在观念落后、对客户关系管理认识不足;资金缺乏、资源有限;人员素质跟不上客户关系管理要求等问题。针对这些问题,企业主必须重视客户,树立正确的客户关系管理观念,不断提升企业员工的能力和素质,整合客户资源,充分利用网络带来的优势,并尝试租赁或外包客户关系管理软件以不断保持和维护良好的客户关系,实现小微型企业与客户的双赢。