谈谈改进和完善现行吨煤工资包干办法

实行吨煤工资包干,是煤炭企业工资管理制度的一项重要改革,也是实行盈亏包干按成本费用分项管理的具体措施。但是,吨煤工资包干由一个矿扩展到一个矿务局,由原煤生产工资包干扩大到所有产品和工程的工资包干,就带来了许多新的复杂的矛盾,如不及时合理解决,就达不到工资包干的目的,国家、企业、个人三者利益将会受到损害。现就吨煤工资包干办法,提出几点改革建议,供参考。一、现行吨煤工资包干中存在的问题吨煤工资包干,不能是也不等于企业工资包干。原煤是煤矿的主要产品,但不是唯一的     

吨煤工资的提取应与企业的经济效益挂钩

为适应煤炭企业经济总承包,企业内部不但要搞吨煤工资包干,同时还要搞吨煤成本包干(其中也包括政策性的亏损指标),特别是必须把吨煤工资的提取同企业的经济效益挂钩,否则是包不严的。     

浅谈吨煤工资包干的确定与分配

吨煤工资含量包干是煤炭企业普遍实行的一种工资分配形式,是国家对煤炭企业按照煤炭的产量、质量、经济效益等指标确定包干工资总额,并进行分配的尝试.因此包干工资总     

煤矿实行吨煤工资包干后有关会计改革的初步探讨

当前,在经济工作中,工业企业的计划、生产、经营管理等方面,都在围绕以提高经济效益为中心进行着全面的经济改革。在煤炭企业中,有的已经按产量和吨煤工资单价,试行工资包干的办法,这是经济改革的一项重要内容。推行吨煤工资包干,扩大企业工资管理自主权是工资管理制度的一项重大改革,它力求解决企业与职工“吃大锅饭”的问题。企业在试行吨煤工资包干办法时,必须与提高经济效益挂钩;要正确体现国家拿大头,企业拿中头,个人拿小头的原则,不能不     

从1.80元调资探讨今后如何进行部分职工晋升工资

1985年全国性的工资改革,使我国各行各业的职工、干部的工资收入水平普遍得到了提高,特别是煤炭企业的工资改革——“吨煤工资含量包干”、“建设投资百元工资含量包干”、以及“百元产值工资含量包干”等等,都有了新的发展.     

多种经营小井管服人员工资分配应与采掘工工资挂钩

煤炭企业实行吨煤工资含量包干,已经健康地走过了五个年头,实践证明,这项改革是行之有效的。它使煤炭企业的工资总额与经济效益直接挂钩,从宏观上控制了吨煤工资含量的投入,为煤炭企业经济效益的提高,起到了经济杠杆的作用。但同时又不可避免地存在着工资分配不公这一矛盾。一系列的不合理现象,挫伤了职工的积极性,影响了煤炭生产的发展。     

煤炭企业岗位效益工资制探讨

一、目前运行的工资机制存在的弊端工资分配的基本法则是等量劳动获取等量报酬,然而,要想在全社会范围内实现“等量劳动,等量报酬”尚不现实。由于现实经济生活的复杂多样性,已经出现了许多不同的分配形式,仅煤炭企业而言就有吨煤工资包干、吨煤销售收入工资包干、综合定额切块包干、单位工作量工资包干、百元产值包干、百元销售额包干等。纵观各种分配形式,存在如下弊端:1工资标准不合理,没有体现个人才能的差异,不能与每个劳动者的工作效率直接联系在一起;工资结构不合理,按劳分配部分偏低,各种补贴比例偏高,工资差距没有合理拉开,大锅饭…     

浅谈吨煤工资包干层次与含量的确定

吨煤工资包于对促进煤炭企业的发展十分重要.但目前对吨煤工资包干办法,看法不同,认识不一,本文结合我局的实际情     

采掘区队实行吨煤(米)工资包干刍议

煤炭企业实行吨煤工资包干,是我国煤矿工资管理制度的一项重大改革。但矿怎样对内部实行层层包干则难度较大,在生产条件变化较大的矿井,这个问题尤为突出,对采掘区队的工资包干基数、包干期限、包干单价的确定难度则更大。通过近年来的工作体会,现对采掘区队实行吨煤(米)工资包干谈谈初步意见。 1.采掘区队的包干期限煤矿采掘区队系井下作业,可变因素较     

改吨煤工资含量包干为煤炭百元销售额工资含量包干的探讨

一、改吨煤工资含量包干为煤炭百元销售额工资含量包干的原由吨煤工资含量包干在增加产量和提高效率方面,确实收到良好的效果。但随着煤炭生产的不断发展和企业改革的不断深化,尤其是商品经济的不断发展,煤炭市场供求缓和,煤炭贸易受价值法则的影响,竞争激烈,迫使煤炭企业不仅要完成国家下达的指令性的生产计划,还要适应市场需求的变化,完成各项经营指标,山生产型转向生产经营型,加强管理经营,提高经济效益。面对这种新的形势,吨煤工资含量包干越来越不适应新形势的需要,弊端暴露的也越来越明显,其表现主要有:     

百元销售收入工资含量的模式研究

煤炭企业工资总额包干办法,现分为吨煤工资含量包干和百元销售收入工资含量包干两部分,其中后者是按预先确定的企业在计划期内每取得一个百元销售收入所应提取的工资数额进行包干。这种办法对于促使企业增产提级、改进产品结构、发展多     

工资总额同经济效益挂钩问题的探讨

一、吨煤工资含量包干办法尚须进一步完善煤炭工业企业实行吨煤工资含量包干比吨煤奖前进了一大步,但在执行中还存在一些问题:1.鞭打快牛,保护落后,挫伤了先进企业的积极性。因为吨煤工资含量包干基数是在企业前三年(或前一年)实际工资总额的基础上,考虑必要的政策性增减因素,再按承包年度的原煤产量来核定的,这就等于承认和保留了企业过去按职工人数核定的工资总额的不合理做法。过去经营管理好、劳动效率高的企业起点仍然高,表现为吨煤工资含量低,包干单价也就低;而过去经营管理     

煤炭企业应实行奖金双重管理

1984年以来,煤炭企业一直沿袭的是单一奖金标准管理方法。这一管理方法是在煤炭工业实行吨煤工资包干情况下实施的,经过几年来的实践,确实对发展煤炭生产,调动职工生产积极性起到了一定的作用。承包的几年里,在矿务局对上级吨煤工资包干的同时,也层层对下属的矿、厂、处、队实行了工资包干,并在生产发展、双效提高的情况下,职工的收入有了明显增长。但是,我     

浅谈吨煤工资的发放与使用办法

认真研究吨煤工资的发放与使用办法,使其发挥更好的作用,是企业内部经营管理的重要内容。去年初我局改变了过去吨煤包干工资发放和使用方法,进一步加强了管理,完善了制度。具体做法是:一、制定了吨煤包干工资的发放和使用实施细则,颁发了《吨煤包干工资和奖金管理暂行办法》明确规定了吨煤工资的适用范围、工资内容、计奖方法、审批程序、计件超额幅度和奖金发放标准。     

煤炭企业工资分配制度改革刍议

一、工资分配制应改革的必要性 建国以来,国有煤炭企业的工资分配制度,均由煤炭工业部或国家主管部门统一制定和颁布实行,这种工资管理体制,是与计划经济相适应的一种体制,它对煤炭工业的发展曾超过积极的作用。1983年起,煤炭行业普遍实行吨煤工资含量包干,后又实行过吨煤工资含量与销售收入百元工资含量“双挂”,销售吨煤工资含量与销售收入百元工资含量“双挂”、工资含量     

核定吨煤工资基数的原则和计算吨煤工资包干单价的方法

一.核定吨煤工资基数的基本原则。实行吨煤工资浮动包干办法的关键是确定吨煤工资包干单价。这是因为企业的工资总额是按出煤多少提取的,多出煤多提取工资总额,少出煤少提取工资总额,工资总额是随同企业的经济效益和职工的劳动贡献而浮动的。这样吨煤工资包干单价就成为企业向社会领取劳动报酬的尺度。因此,吨煤工     

试行吨煤工资包干办法的尝试

煤炭企业要解决人员多、效率低的问题必须打破“大锅饭”,改革企业之间和企业内部的工资分配办法,使企业和职工的利益与企业的产量高低、人员多少密切联系,才能充分调动企业和职工的生产积极性。实践证明,吨煤工资包干是适合煤炭企业的特点,能够提高煤炭企业经济效益和劳动生产率的好办法之一。     

立足改革 大胆创新——我们是怎样实行吨煤工资包干的

为了提高煤炭生产的经济效益,我局在煤炭部和东煤公司的具体帮助下,借鉴去年晓南矿吨煤工资包干的经验,今年四月份普遍实行了吨煤工资包干。在包干的实施过程中,我们注重抓了四方面的工作。一、吨煤工资包干的原则。第一,坚持提高经济效益。把提高企业经济效益作为实行吨煤工资包干的出发点和落脚点。照此原则,我们包干的产量是逐年增加的。以1983年实际产量323万吨为基础,1984年计     

推行岗位技能工资制需要研究的几个问题

1984年开始推行的吨煤工资包干办法,主要解决了国家对企业的“平均分配”。而现正试点推行的岗位技能工资制则是为了进一步解决职工吃企业“大锅饭”的问题。工资总额包干和等级工资制相结合,在煤矿已有近10年历史。与承包前相比,煤炭企业工资分配发生了明显变化。首先,煤炭企业工资总额由国家直接管理变为间接调控。煤炭企     

对吨煤工资包干单价的探讨

“吨煤工资浮动包干”和“基建工程百元产值工资含量包干”,已在全国煤炭系统全面推广,并已取得了明显的经济效果。实践证明,它是适合煤矿生产特点,符合按劳分配原则的一种比较好的工资分配办法。在实行“吨煤工资包干”的过程中,我们感到:“吨煤工资包干单价”的确定,是至关重要的,它直接体现着生产和分配的关系,体现着国家、企业和职工三者的利益,是能否调动职工生产积极性,提高企业经济效益的关键。因此,必须认真对待。