构建企业全面预算管理体系

全面预算管理终极目的是实现企业经营战略，对企业起到规划发展、协调行动、控制经营与激励业绩等方面的作用，是企业整个运营系统的总协调和配合。现代企业引入全面预算管理势在必行，应积极构建科学的全面预算控制体系，以提高企业整体的管理水平和经济效益，从而适应国际经济发展的要求。[编者按]     

基于价值链的企业全面预算管理体系构建

本文通过分析传统全面预算管理存在主要问题,探讨价值链与全面预算管理相结合,通过价值链价值最大化的方式实现企业整体价值最大化,进而构建符合企业发展战略、有强大生命力的全面预算管理体系。     

运用价值链分析方法构建企业预算管理体系

传统构建预算体系的模式是于现有的职能部门将各部门的工作计划加以量化和货币化，就成为公司预算。将原本联系紧密的作业流程人为地割裂开来，导致作业流程与预算之间的不协调。本文利用价值链分析方法对企业各项作业进行价值分析，确定预算管理的重点；寻找降低价值活动成本的信息和方法，在流程化优化整合的基础上进行全面预算管理体系的系统设计和应用。     

战略导向的全面预算管理体系的优化研究

针对战略导向下的全面预算管理进行分析,阐述该体系在企业中的应用价值,明确今后的发展方向,提出该体系面临的三点问题,分析全面预算管理体系应用流程,最后从优化战略规划的分解、完善全面预算管理机构、优化管理预算管理体系、整合全面预算管理系统等方面提出优化建议,肯定了战略规划的落地实施中全面预算管理的作用,为今后企业管理工作提供参考。     

JT公司构建全面预算管理体系的实践

全面预算管理是利用预算对公司内部各类财务和非财务资源进行分配、考核、管控,合理地组织和协调公司的生产经营活动,完成预计的经营目标。构建全面预算管理体系,以制度保障编制、执行、调整及考核等管理环节,提高经营管理活动效率。     

现代预算理念与中国政府预算管理制度改革--兼论新型综合财政预算的构建

现代预算理念是一种产出预算理念,它强调的不只是政府投入的过程,更重要的是这种投入所产生的结果,它十分重视效率.而我国现行预算管理制度却恰恰与现代预算理念存在着巨大的冲突,无法做到全面、准确地反映政府每年所占有、消耗的社会资源,这不利于我们对政府财政支出进行科学的绩效评价.因此,我们需要建立一种新型综合财政预算来解决这一问题.     

现代预算理念与中国政府预算管理制度改革--兼论新型综合财政预算的构建

现代预算理念是一种产出预算理念,它强调的不只是政府投入的过程,更重要的是这种投入所产生的结果,它十分重视效率.而我国现行预算管理制度却恰恰与现代预算理念存在着巨大的冲突,无法做到全面、准确地反映政府每年所占有、消耗的社会资源,这不利于我们对政府财政支出进行科学的绩效评价.因此,我们需要建立一种新型综合财政预算来解决这一问题.     

构建全面预算管理体系助力公司经营绩效增长

本文以A公司为实践案例,详述如何导入全面预算管理,构建全面预算体系支持企业经营助力公司绩效增长,由此对相关企业起到借鉴意义。     

战略预算管理体系的构建

战略预算管理是企业确立战略优势地位的重要工具，因而建立一套完整的战略预算管理体系，对于公司的发展壮大至关重要。战略预算管理体系中应当包括战略目标、预算制定、战略执行以及战略考评等模块。     

从投入预算制度到绩效预算制度的必然性分析——以制度经济学的视角

与投入预算制度不同,绩效预算制度将预算执行的绩效与预算资金配置联系起来。预算部门和单位为了实现预算绩效目标必须抑制其机会主义行为倾向,自觉地为实现财政预算的社会公共利益服务。由于绩效预算制度明确地将预算绩效作为预算编制和审议的基础,将预算部门和单位为争夺预算资金而进行的无理博弈造成的交易成本降至最低程度。另外,绩效预算制度将预算资金转化为预算部门和单位凭借预算绩效获得的潜在利益,为提高预算资金使用效率提供了良好的激励机制。     

新绩效预算及其对中国预算改革的启示

新绩效预算具有财政目标和财政总额集中控制、支出灵活、绩效指标易量化的特点,但在具体实施过程中出现了技术评价困难、行政部门和立法部门难以协调等问题,需要在指标体系、评价标准和计量方法创新方面有所突破,才能达到预期效果。     

区域企业社会责任:内涵、实现机制与作用机理

区域企业社会责任建设与区域竞争力的保持和提升密切相关,区域内的政策环境、企业社会责任和社会组织三个方面的相互作用将综合形成区域竞争优势,因此研究区域企业社会责任对于区域经济、社会和环境协调发展具有十分重要的意义。基于现有文献成果,运用系统分析的思路和方法,探讨区域企业社会责任内涵,剖析区域企业社会责任实现机制的基本要素、系统结构和功能,以及实现机制的作用机理,以此构建区域企业社会责任概念模型。     

刍议建立事权与支出责任相适应的财政体制

财权、财力、事权和支出责任的匹配关系是处理中央和地方政府间财政关系的关键。它们之间的匹配必须遵循一个规律---“一级政府干多少事,必须有多少钱,负相应的责任”。文章从分析我国现行分税制下事权、财权、财力、支出责任四者匹配中存在的问题入手,科学明晰地界定各级政府事权范围和支出责任、健全地方收入体系是建立事权与支出责任相适应制度的重要内容。     

对企业预算管理中考评作用的理性思考

以预算为基础评价组织或个人业绩 ,有助于实现预算目标 ,加强企业内部控制。但过于强调预算实现程度进而以其为基础确定经理薪酬 ,往往会产生预算执行的行为问题 ,从而导致预算功能失灵。应在评价基础、指标体系和奖金支付方式等方面做出改进 ,以保证预算决策机能和控制机能的协调     

美国公司资本预算实务的历史比较与分析

资本预算决策作为财务管理的一项重要内容,对于企业来说有着非常重要的意义。本文通过对美国公 司20世纪70年代末80年代初和最近时期资本预算水平的对比,试图理清美国公司近二十多年来资本预算实务 发展的轨迹,同时增进我国理论界和实务界对美国公司当前资本预算水平的了解。     

企业社会责任统计指标体系构建研究

近年来,企业社会责任越来越受到企业及其利益相关者的重视,如何统计企业承担的社会责任成为一个重要问题。文章结合我国实际情况,从职工权益、环境保护、可持续发展、企业诚信等方面出发,建立了企业社会责任统计指标体系。通过对锦州市132家企业社会责任统计的实践检验,展现了这一统计指标体系的广泛应用前景。     

首问制:一种以人为本的新型服务责任制

首问制是一种将效率与效益有机结合以强化机关效能建设的创新服务 ,是改革党政机关服务管理以强化机关作风建设的工作机制 ,是一种激活机关主体积极性、创造性的“以人为本”的全面发展观。     

大学生学习改革与创新体系的初步建构

我校从运行机制、队伍建设与学改研究方向三个方面初步建构大学生学习改革与创新体系,并进行了初步实践,取得了良好的效果。     

高等职业院校推行项目负责制的目标指向与技术设计

文章探讨了高职院校项目负责制的内涵,界定了高职院校项目负责制的目标指向,研究了高职院校实施项目负责制的实施原则、工作任务项目化和项目负责制的管理体系等问题,从技术层面对高职院校实施项目负责制进行了规划设计。