企业活力班组建设的具体途径

企业的发展和进步是有一定规律,不能一蹦而就。加强班组建设要以科学发展观为指导,以构建和谐企业为主题,以提升企业基础管理水平为核心,一步一步发展为学习型组织。同时,应以高效完成各项生产经营任务为目标,以强化班组基础建设、打造班组文化、培育班组队伍为重点,以“活力班组”建设为我体,构建活力班组绩效管理模式,推动企业持续、健康发展,不断提升企业的核心竞争力。     

增强企业素质和企业活力的途径研究

企业素质和企业活力是企业生命力所在,是有效发挥企业整体功能的关键。企业素质包括技术素质、管理素质和人员素质。技术素质是基础,管理素质是保证,而人员素质特别是企业经营者的素质是企业兴衰存亡的关键。企业活力受企业获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力和企业形象力的影响。通过分析企业活力的结构,可以找出企业的薄弱环节,并对症下药,以有效地发挥企业的整体功能。通过重视人的因素,塑造以人为本的企业文化,加快企业技术进步,强化企业管理,创新企业家精神,打造提高企业素质的氛围,进行管理创新,以全面提升企业素质和企业活力。     

谁能分得清香市场一杯羹——太原市白酒市场开发参考

太原作为山西省的首府，我国的能源重化工基地，晋酒这一中国酒业不可或缺的酒种——清香型酒在当地白酒市场可谓是“风光无限”。其间虽也有不少外来品牌闻香而来欲分得市场一杯羹，但除却传统名酒茅五剑稳坐高端市场外，其余大多是无功而返。看来欲来此攻城掠地的外来品牌一定要内外兼修，做到有备而来。     

浅议增强大中型工业企业活力问题

改革开放以来，河北省在搞活大中型企业方面做了不少工作，收到的效果是好的。但由于种种原因，“当前活力不足，长远后劲不够”的问题，在我省大中型企业中还普遍存在。如固定资产更新慢、资金利润率低、积累能力强、企业自主权不够落实等。造成这种状况的原因，主要是企业内部和外部有许多方面与发展有计划商品经济的要求不适应。必须在探索、建立能适应有计划商品经济要求的企业经营机制上下功夫，实行政企职责分开，所有权与经营权适当分离，把尊重和保障企业的自主经营权放在首位，逐步使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。要做到这一点，当前我们可以重点从四方面做好工作：     

开发人才资源 增强企业活力——浅谈中小企业人才流失的原因及对策

目前,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的主要力量,在中小企业的生存与发展过程中,人才是企业生存和发展的最重要资源。中小企业竞争能力较弱,人才流失比较严重,已经对企业的发展造成了致命的威胁。其原因主要在于中小企业缺乏良好的企业文化建设,对员工的培训和再教育不够、绩效考核机制不够合理等因素,本文对中小企业人才流失的原因进行分析,提出相应的对策。     

胜利油田地质录井外部市场开发战略研究

市场开发战略是在符合和保证实现企业使命条件下,充分利用环境中存在的各种机会的基础上,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的资源。即用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案。     

加速产品开发是保持企业活力的基础

随着科学技术的进步,产品的生命周期日趋缩短.企业只有加速新产品开发和进行产品结构的调整,不断地推出新产品,适应变化的市场需求,才能增强企业活力和持久地占领市场.因此,新产品的开发是企业可持续发展的基础.