麦德龙模式的中国困境及其对策分析

二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者．总部设在德国的麦德龙（METRO）将仓储式超市——这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它给我国的流通业带来新冲击的同时．也为我国商业的发展引入了新视角和新理念。麦德龙无论在国内还是国外，始终坚持自己特有的经营模式．即把目标客户定位在单位，企业法人，     

仓储式连锁商业溯源

本世纪全球商业经营方式历经三次大的变革和创新,相继推出了百货公司经营方式、超级市场经营方式和连锁零售业经营方式。西方国家堪称发达的现代商业体系,就是在这三次商业革命过程中逐步形成的。近一十多年随着西方经济潮起潮落,商品生产和消费方式也有相应的调整和变化,新的商业形式层出小穷。仓储式连锁销售就是连锁零售业中的一种,它出现及其迅速发展的态势格外令人注目。     

麦德龙模式的中国困境及其对策分析

一、麦德龙自身模式的选择及其在中国的生存状况二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者,总部设在德国的麦德龙(METRO)将仓储式超市——这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它给我国的流通业带来新冲击的同时,也     

仓储式超市竞争力分析——兼议我国仓储式超市发展对策

自广州“广客隆”于1993年诞生以来,一些在国际上享有盛名的跨国零售业巨子,如美国的沃尔玛、德国的麦德龙、荷兰的万客隆等,均以仓储式超市抢滩中国市场,这种新型零售业态很快就在全国产生轰动性连锁效应,各大城市纷纷跟进,据初步统计,目前全国仓储式超市已逾千家,作为我国商业发展的新景观,仓储式超市的异军突起给我国零售业的发展带来了前所未有的冲击和震撼。     

仓储商场 新兴而迅猛发展的零售业

<正> 仓储商场,在一些西方国家称之为仓库商店,是指以库为店、店库合一的一种零售商业组织形式。时下各类仓储商场(包括大型平价商场、仓储式连锁商场及小型仓储式商店)如雨后春笋般涌现,其独特的营销策略为各地商界所瞩目,其创新、务实的经营风格得到消费者的一致认同。仓储商场将在我国零售业占有一席之地,并对零售商业产生重大影响。     

面对入世 我国商业连锁企业的发展战略与对策

继10年前法国的家乐福,日本的八佰伴,华堂、7-11,德国的麦德龙,马来西亚的百盛等外资商业先后闯进国内商业之后,在我国即将加入WTO之前,又有一大批世界商业巨头,著名公司来中国淘金,抢滩登陆,如法国的欧尚连锁超市,美国最大的玩具连锁店反斗城等,其中以全球500中排名第二的企业,世界上最大的连锁超市集团美国的沃尔玛进入中国发展最为抢眼。沃尔玛集团目前在世界各国开设4000多家连锁分店,去年销售额为1650亿美元,为当年中国销售排名傍前50位的商业企业销售总额的14倍,可见其商业巨无霸的风彩,沃尔玛自在深圳创业5年以来,又陆续在内地各城市开店14家,如今沃尔玛准备北上在北京再开设5家分训,第一家店选址在三环附近,其规模要在万米以上,沃尔玛正是靠着“天天平价”,“一站式购物”等理念和仓储式,会员制等营运方式奠定了其零售王国的基石,它的进入必将给北京商业,连锁超市行业带来一场新的,巨大的“地震”。     

仓储店库存管理系统应用分析

通过对我国仓储式连锁超市库存管理的业务模式、库存管理系统的功能框架和应用现状的分析,就存在的问题提出解决方案,以促使仓储式连锁超市建立更加完善的库存管理系统。     

麦德龙模式的中国困境及其对策分析

一、麦德龙自身模式的选择及其在中国的生存状况 二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务.仓储式超市经营模式的创始者,总部设在德国的麦德龙(METRO)将仓储式超市--这种影响世界商业发展的新型业态带入中国.它给我国的流通业带来新冲击的同时,也为我国商业的发展引入了新视角和新理念.麦德龙无论在国内还是国外,始终坚持自己特有的经营模式,即把目标客户定位在单位,企业法人,小零售商等专业客户的仓储式超市,并坚定地坚持自己的原则:不服务终端消费者而专为专业客户服务.但由于中国的特殊国情,其模式凸现问题日益突出,导致销售业绩未能有较大的提升,笔者希望通过下面的分析来解决这样的问题.     

积极稳妥地发展我国连锁商业

<正> 一、我国连锁商业的现状及试点单位的主要经验 连锁商业作为一种新的经营形式,是80年代末90年代初在我国开始出现的。同经济发达国家相比,我国的连锁商业起步较晚,现在还处于试点探索阶段,但近期发展速度快,特别是在沿海开放和经济发达地区,发展得更快一些。连锁这种现代商业经营形式,已为越来越多的人所认识。西方国家的连锁在创建初期发展速度也不快,如美国的沃马特公司最近十几年才得到了迅速发展。按连锁形式分,     

中国的连锁品牌如何走出国门

连锁经营这一最具活力的商业模式，在我国内地，经过几年的发展，取得了一定的成就。在新的国际商业竞争环境中．我国连锁经营品牌如何走出国门．关系到中国连锁企业的生存和发展。     

京客隆拟年内赴港上市

内地连锁百强零售企业北京京客隆商业集团（下称“京客隆”）拟年内赴港上市，目前已向香港联交所递交了上市申请。京客隆拟上市募集的资金主要用于内地零售网点建设、改进计算机管理和物流管理系统等。若顺利，京客隆将成为继北京物美商业集团之后北京第二家上市零售企业，同时也是首家在香港上市的国有商业企业。京客隆商业集团股份有限公司前身是北京朝阳副食品总公司，创建于1994年，2002年4月实行股份制改造，目前已形成大型综合超市、超级市场、便利超市三种业态为主体的多元化业务格局。     

快速应变 稳步发展──华润超市内地发展之路

华润超市1990年正式进入内地市场，迄今为止整整十个年头。十年间，由南到北，由沿海到内陆，分别在珠江三角洲、长江三角洲、京津地区和淮海经济区建立了区域性地区总部，成立了5个合资或独资公司发展超级市场。目前，华润超市在内地店铺总数达到200多家，年销售额15亿人民币，初步形成了全国性的连锁销售网络和经营规模。多年来，通过在各地区的探索发展，华润超市形成了自己的经营特点和做法：     

连锁超市发展前景分析

行业开放背景下，中国零售连锁业态的现代化趋势加快，连锁超市成为广泛采取的新型业态.同时连锁超市各子业态景气程度发生分化，标准超市受到大型综合超市与仓储式会员店的挤压，便利店起步阶段呈现快速发展势头，呈现出规模两极化的趋势。     

大力发展连锁商业 推进商业改革

大力发展连锁商业推进商业改革王霞连锁商业很早就在西方发达国家出现，曾给西方商业带来一场革命。二战以后，公司连锁组织在西方国家零售企业中更如雨后春笋。连锁商业以其特有的竞争能力和市场占有率，在市场经济体制下，独领风骚，其发展前景极为广阔。过去我国的商业...     

发展仓储式超市对我国零售业的启示与影响

自首家仓储式超市——广州“广客隆”于1993年诞生以来,一些在国际上享有盛名的跨国零售业巨子,如美国的沃尔玛、德国的麦德龙、法国的家乐福、荷兰的万客隆等,均以仓储式超市业态抢摊中国市场,并得到了迅速的发展,据初步统计,目前全国已有仓储式超市600多家。仓储式超市的异军突起,成为我国商业发展的新景观,已给我国零售业的发展带来了前所未有的冲击和震撼。本文基于仓储式超市竞争力的分析,就其对我国零售业的启示及影响进行一些探讨。一、仓储式超市竞争力分析从业态的角度说,仓储式超市直接脱胎于传统的超级市场,是超市规模大型化发展…     

商业MIS让人欢喜让人忧

商业ＭＩＳ让人欢喜让人忧王克祥北京的商业在网点建设、流通规模、设施水平以及自动化程度等各方面都有了长足的发展。随着国民经济信息化工程的推进和商业贸易与国际接轨步伐的加快，促进了传统商业向现代商业的转化。连锁商店、超级市场、仓储式商城等逐步成为重要的新...     

我国零售业社会责任建设现况

国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将我国目前现存零售业商店分类确定为8类：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。其中百货商店经济效益日益下滑、同业过度扩张竞争、不同商业形态竞相挤占市场份额、市场缺乏热点,消费需求明显断层。而连锁超级市场、仓储式商场、专业店发展速度快、地区分布广、竞争激烈、总量大幅增加;专业细分化、经营形式多样化。便利店则适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,预计今后的发展速度将会更快。因此,对零售业社会责任问题的研究具备一定的现实紧迫性。     

我国零售业社会责任建设现况

<正>国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将我国目前现存零售业商店分类确定为8类:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。其中百货商店经济效益日益下滑、同业过度扩张竞争、不同商业形态竞相挤占市场份额、市场缺乏热点,消费需求明显断层。而连锁超级市场、仓储式商场、专业店发展速度快、地区分布广、竞争激烈、总量大幅增加;专业细分化、经营形式多样化。便利店则适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,预计今后的发展速度将会更快。因此,对零售业社会责任问题的研究具备一定的现实紧迫性。     

仓储式销售特点及其在我国的发展前景

仓储式销售以其独特的经营方式，深受广大消费者的欢迎，在我国有很好的发展前景，并对促进我国商业的发展具有重要意义．     

零售业物流条码与射频技术集成应用初探

零售业发展到21世纪，经营业态已经变化很多。连锁经营方式成功导入，超级市场、便利店、专卖店、仓储式购物中心等新的业态形式层出不穷。近几年连锁经营在大中城市、沿海经济发达地区发展很快，并受到消费者和经营者的普遍认同，1997年底，全国各种形式的连锁公司已达1000多家，经营门店15000多个，连锁企业销售逐年提高，1997年增长40％。1996年上海、北京、广东连锁企业实现的销售额占当地社会商品零售总额的比重分别达到6．7％、4．1％和3％。