浅谈现代企业养老保险体制的发展创新建设

企业养老保险体制是我国的基本制度,由于正处于建设初期,所以还存在许多问题。通过对现代企业养老保险体制情况进行分析与探索,就其存在的问题及解决策略等进行探讨,以期为养老保险的运营体制提供一些建议。     

论我国现代企业制度的创新

现代市场经济突出强调市场主体的塑造和发挥市场主体在经济运行中的作用。市场的主体是企业,企业是市场经济的载体。而现代企业制度是与社会化大生产相适应的企业制度,其典型形式是股份制。公司又是现代企业制度的主流和基本形态。公司作为企业法人,其法人财产所有权,是公司自主、独立地参与市场的基础。我国企业制度创新的基本思路是要将传统企业制度转化成公司制度,最终确立真正的现代企业制度。     

平煤股份运销公司企业领导体制探析

以平煤股份运销公司为载体,在调研分析的基础上,结合企业实际,对企业领导体制进行了探讨分析,指出企业领导体制是企业文化的核心内容,力求创建一个功能齐全,完整统一的领导体制,从而在不断变化的外部环境中发挥整体效应。     

现代企业制度下的会计制度创新探讨

经济的发展和科技的进步,促使企业进行了大幅度的改革和创新,这也直接催生了现代企业制度的改革,作为企业制度最重要的会计制度也要进行完善和创新。本文从企业会计制度的内涵,现代企业制度对会计制度改革的要求,会计制度存在的问题,以及会计制度改革的模式四个方面。论述了现代企业制度下的会计制度。     

浅析现代企业养老保险体制的创新建设

养老保险制度是我国一项基本制度.但是相对于国外的发达国家,我国的养老保险制度还是处于建设初期,存在许多问题.本文从现代企业养老保险体制的概述入手,在分析目前企业养老保险体制存在问题的基础上,提出了完善现代企业养老保险体制的策略,即健全养老保险法律制度;确立多元化的资金筹集渠道;确保养老金收支平衡的社会化管理;健全养老保险基金的运营体制.     

论现代企业财务制度创新

建立现代企业制度是实现国有企业体制改革的核心内容,其中的一项基础性的重要内容就是现代企业财务制度,因为财务制度对整个企业的经营管理具有普遍的控制意义,决定了企业的基本经营思路和模式.本文在对现代企业财务制度的概念和内容进行分析的基础上,提出了现代企业财务制度应该包含出资者财务、董事会财务、监事会财务和经营者财务等项内容,并结合企业财务活动的性质,对相关问题进行了分析.     

浅析现代企业制度下财务管理模式创新

一个公司能否成功良好的运营,与企业内部控制体系的构思有着密不可分的作用,尤其是企业内部财务管理体系其重要性不言而喻.本文将从当代企业财务管理体系着手进行简单的探讨.     

论现代企业财务制度创新

建立现代企业制度是实现国有企业体制改革的核心内容,其中的一项基础性的重要内容就是现代企业财务制度,因为财务制度对整个企业的经营管理具有普遍的控制意义,决定了企业的基本经营思路和模式。本文在对现代企业财务制度的概念和内容进行分析的基础上,提出了现代企业财务制度应该包含出资者财务、董事会财务、监事会财务和经营者财务等项内容,并结合企业财务活动的性质,对相关问题进行了分析。     

推进现代服务业体制创新的思考

大力促进现代服务业发展，对于推动经济增长、解决就业压力．何恃可持续发展，增强国际竞争力有着巨大的推动作用。现代服务业是经济持续发展的主要增长点，是缓解就业压力的主渠道，也是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重要战略选择，要推进现代服务业的发展，必须着力推进体制创新。     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。     

推进现代服务业体制创新的思考

大力促进现代服务业发展,对于推动经济增长、解决就业压力、保持可持续发展、增强国际竞争力有着巨大的推动作用.现代服务业是经济持续发展的主要增长点,是缓解就业压力的主渠道,也是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要战略选择.要推进现代服务业的发展,必须着力推进体制创新.     

推进现代服务业体制创新的思考

大力促进现代服务业发展,对于推动经济增长、解决就业压力、保持可持续发展、增强国际竞争力有着巨大的推动作用。现代服务业是经济持续发展的主要增长点,是缓解就业压力的主渠道,也是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要战略选择。要推进现代服务业的发展,必须着力推进体制创新。     

论现代企业管理创新

<正> 现代企业管理创新是实现技术创新成果的必要环节,也是提高其竞争力的必要条件。因此,对企业管理创新中的不同层面进行分析会为推进国企改革提供理论依据和经验总结。 一、管理理念的创新 (一)现代企业管理理念现状 我国企业受计划经济的管理体制和运行机制的影响,建国50年以来逐步形成了具有中国特色的管理理念,但在市场经济和国际经济一体化发展的形势下,这种理念不再适应新的需要,目前存在的主要问题:     

论现代企业管理制度的创新

随着经济全球化进程的加快,我国企业正面临着来自国内外的政治、经济环境变化的压力。因此,为了保证企业的可持续发展,我国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时,传统的管理制度已经不能再满足现代企业管理的要求,必须加强对现代企业管理制度的创新。     

论现代企业制度下的财务管理地位

一、现代企业管理以财务管理为中心的客观必然性现代企业管理以财务管理为中心是由于我国企业体制环境的变化、企业改革的深化和现代企业管理实践发展的总结,是不以人们的意志为转移,有着客观必然性,具体地说:(一)是由现代企业追求经济效益最大化的总目标决定的经济效益最大化是现代企业各项生产经营活动的根本目标。现代企业要实现其目标,必须抓住综合性最强的财务管理,因为财务管理是针对企业资金的获得和有效使用这条“主线”来展开管理工作。其自身的目标是实现企业价值最大化,他与企业的目标具有完全的一致性。通过财务管理可以对现代…     

论现代服务企业的敏捷创新

在服务行业环境高速变革且变革又难以预测的今天,服务企业进行创新以适应快速的环境变化显得尤为重要.本文首先探讨了国内外关于服务创新与敏捷创新的研究现状和发展趋势,并对现代服务企业敏捷创新的内涵进行界定,最后总结了敏捷创新对我国现代服务企业发展的启示.