商业零售企业应提高标准化水平

<正>随着我国流通体制改革的不断推进,商业企业正面临日益激烈的市场竞争,企业的规范化建设作为提高企业整体素质、增强     

零售企业现场管理亟待加强

最近,笔者对辽西地区部分大中型商场进行了考察,发现不少问题,得出的结论是:零售企业现场管理亟待加强。     

大中型商业零售企业风险策略

<正>大中型零售企业规模大、实力强,具有较好的稳定性,但也因此加大了其经营管理的复杂程度     

商业零售企业会员制经营初探

<正>一、中外商业零售企业会员制经营的发展概况会员制作为一种组织制度,其基本内容就是申请者通过向组织者交纳规定数额的会员费或其他途径取得会员资格,从而获得该组织提供的优惠待遇.商业零售企业的会员制经营,起源于西方国家的仓储式商场,荷兰万客隆(MARCO)于     

大型国有零售商业的困境与出路

大型国有零售商业的困境与出路赵萍一、大型国有零售商业的现状近年来，我国大型国有零售商业取得了突飞猛进的发展。据有关资料显示，１９９１年我国年销售额１．２亿元以上的大型零售企业只有９４家，１９９２年增长到１５０家，１９９３年几乎又翻了一番，达２９１家，...     

浅议商业零售企业内控管理

随着市场经济的不断发展和我国加入WTO,商业零售企业也取得了很大的发展,外资进入中国市场,很多跨国零售企业所展现出来的不仅是瞩目的业绩,更多的是先进的企业理念,严格的企业管理,其内控制度渗透到各个业务环节,可谓缜密详尽.为此,本文在论述了企业内部控制的基础上,主要对零售企业内部控制的主要方面进行分析,并提出了加强零售企业内部控制的主要措施.     

论商业零售企业的营销战略管理

随着社会经济的快速发展,信息技术手段的不断进步及在商业领域的广泛应用,使得国内外经济交流互动愈发活跃,在创造了巨大社会经济效益的同时,也推动了社会经济的健康可持续的发展。商业零售企业在当前这样一个大环境下,其在营销战略选择方面也遇到了巨大的挑战,在此境况下,如何实现商业零售企业的迅猛发展,加强对其营销战略管理的研究,就显得尤为必要了。本文将就商业零售企业的营销现状进行详细分析,并在此基础上,对商业零售企业的营销战略管理情况进行分析。