绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前，国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中，关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式，以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题，均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中，人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为，根据权变理论的观点，不存在通用的人力资源管理模式。随着系统论、控制论和信息论在管理学中的广泛应用，学者们开始意识到人力资源管理本身是一个系统。与单项的人力资源管理技术相区别，人力资源管理系统的研究逐步成为热点领域之一。     

企业人力资源管理模式研究

自改革开放至今,我国的经济实现了飞速的进步,从整体上看现今我国的经济正在朝着稳定的方向发展,我国经济之所以能取得这一优异成果与国内众多的中小型企业的努力是分不开的。在企业管理中,人力资源管理扮演着非常重要的作用,尤其是在市场经济日渐发展的今天。对此,本文阐述了人力资源、人力资源管理以及人力资源管理模式的含义,分析了现今人力资源管理模式的种类,并介绍了人力资源管理模式的选择,以此为之后的企业人力资源管理模式的研究提供理论借鉴。     

论述柔性管理模式下医院人力资源

在新医改的背景下,医院的人力资源管理对于医院的发展起到决定性的作用.针对医院的特殊性质及其发展趋势,再根据我国医院人力资源管理的现状和所存在的问题,柔性管理模式是医院人力资源管理发展的必然趋势.探讨医院人力资源管理实行柔性管理的可行性,并针对医院人力资源管理采用柔性管理模式提供科学的建议.     

温台地区民营企业人力资源管理模式的转换与创新

知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。     

日本企业人力资源管理模式分析及对我国的借鉴

本文从研究日本企业人力资源管理模式入手，围绕日本在经济发展中企业管理变革有关情况进行分析，从中总结其经验，并结合我国企业的人力资源管理现状提出了建议，借鉴日本优秀的管理模式来发展中国的人力资源管理。     

关于企业人力资源管理模式的思考

本文首先阐述了我国企业人力资源管理的现状和问题,然后给出了我国企业人力资源管理模式发展的建议.希望能够给管理者带来一些警示,从而更有效解决问题.     

人力资源管理模式适用性研究

人力资源管理模式作为一种管理的思想对企业人力资源管理的实践起到纲领性领导作用。不同的人力资源管理模式具有不同的特点,探索适用性的定义以及适用的企业人力资源管理模式,具有较强的实践指导意义。     

我国现阶段人力资源管理模式的描述

我国现阶段人力资源管理模式可以从人力资源管理的角色与活动、人力资源管理有效性的衡量、评价人力资源管理职能有效性的方法、改善人力资源管理的有效性进行衡量。     

中小企业人力资源管理模式比较研究

目前,中小企业在人力资源管理存在着诸多问题,这已成为我国专家学者重点研究的课题。本文通过总结归纳我国现存的中小企业人力资源管理方式及其特点,提出中国中小企业适用的人力资源管理模式。     

日本中小企业人力资源管理模式探析

文章首先阐述了人力资源管理的概念,从人员配置、管理、激励等方面分析了当前日本中小企业人力资源管理模式,并在此基础上探讨了日本中小企业人力资源管理模式对我国的启示和借鉴意义。     

基于心理契约的中小企业人力资源管理模式探讨

人力资源管理是中小企业成败的关键环节。找到适合中小企业的人力资源管理模式是解决中小企业人力资源管理问题的重要措施。基于心理契约构建的人力资源管理模式,能够使中小企业获得持续发展的动力和能力。     

论国有企业的人力资源管理问题

我国国有企业中,一直将人力资源管理理解为传统的人事管理,忽视了人力资源的各项职能在管理中的重要地位,导致我国国企管理长期以来效率低下。在中国经济真正融入到世界经济的背景下,我国的企业尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展,在管理方面必须摒弃原来滞后的管理模式,大胆探索,进行有效的人力资源管理。本文从国有企业人力资源管理上目前存在的突出问题入手,论证解决这些问题需要一套完善的人力资源制度,及重视人力资本投资。     

我国人力资源外包的现状及对策研究

随着竞争的加剧,人力资源逐渐成为企业提升核心竞争力的关键。而人力资源外包正是人力资源管理领域的一种新型有效的管理模式,是企业管理成熟化的产物。但当前我国企业在实施人力资源外包的过程中遇到了很多问题,研究了我国人力资源外包的现状并分析其存在的问题,探讨了如何从政府及企业等层面运用人力资源外包策略有效解决问题,提出合理化的对策与建议,对于企业发展至关重要。     

企业获取竞争优势的新思路——人力资源链式管理

作为企业战略资源的人力资源在企业获取竞争优势的过程中占有越来越重要的地位,传统的人力资源管理模式亟待创新。文中基于价值链理论提出了人力资源链式管理的概念,并对人力资源链和人力资源链式管理的内涵作了阐述。同时对人力资源链式管理的实施、控制和评价作了相关介绍,使企业能在寻求竞争优势时获得新思路。     

浅析煤炭企业人力资源管理

从国有煤炭企业的人力资源管理现状入手,以现代企业的人力资源管理理论为指导,对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析,发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分,在探索企业未来可持续发展管理的变革中,对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

基于CiteSpace物流业人力资源管理模式研究可视化分析

文章基于文献计量法,运用CiteSpace软件对中国知网收录的与物流业人力资源管理模式相关的294篇文章进行可视化分析,探讨我国物流业人力资源管理模式的研究热点和演进趋势,为我国物流业人力资源管理模式的变革发展提供参考。研究结果表明:物流业人力资源管理模式研究呈现先上升后下降的趋势,且研究的热点关键词有物流企业、ERP、管理模式、人力资源、物流管理等,为后续的深入研究提供借鉴。     

人力资源管理定位与反思

经济全球化和信息化给我国传统人事管理模式提出了新的挑战,现代人力资源管理理念悄然而生。我国现在人力资源管理应当借鉴西方先进经验,人力资源管理部门应当思考如何向开发与管理人力资源转变:一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变;二是人力资源的转型与定位;三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理方式。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容。人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响。因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义。本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考。     

试论事业单位人力资源的现状与应对措施

事业单位人力资源管理在市场经济体制转变和各行业发展的影响下,其管理模式亟需进一步的改革,但由于传统管理模式弊端的限制,管理中存在思想观念滞后、人力资源开发不全面和考核机制不健全等问题,影响了事业单位人力资源的有效管理。本文将在对事业单位人力资源管理重要性阐述的基础上,针对管理中存在的几点问题,探讨如何提高管理水平的具体对策,以促进事业单位行政事业的发展。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.