基于AHP方法的中小型独立酒店发展研究

中小型独立酒店在我国酒店行业中力量庞大,但是目前中小型独立酒店的生存现状比较困难,其硬件设施、服务水平以及营销渠道都远远落后于高星级酒店和经济型连锁酒店,因此,研究一条适合中小型独立酒店的发展之路具有非常重要的现实意义。     

基于AHP方法的中小型独立酒店发展研究

中小型独立酒店在我国酒店行业中力量庞大,但是目前中小型独立酒店的生存现状比较困难,其硬件设施、服务水平以及营销渠道都远远落后于高星级酒店和经济型连锁酒店,因此,研究一条适合中小型独立酒店的发展之路具有非常重要的现实意义.     

中小型酒店服务质量及对策

目前,我国的高档次的大型酒店大多数引入国际化企业或是采用国际化管理模式进行管理,硬件与软件上也在逐渐缩小与国际同等酒店的差距;而中小型酒店的发展则相对缓慢,管理和服务相对落后,尤其是缺乏先进的服务管理理念和标准。解决的根本办法是对中小型酒店推行服务标准化,建立酒店服务标准体系,从根本上规范酒店的服务,进而推动我国中小型酒店行业迅猛发展。     

浅析中小型酒店的人力资源管理现状——以成都为例

本文通过对成都多家中小型酒店进行调查分析,总结出中小型酒店在人力资源方面的管理现状。     

束菊萍:“中国式定制”搅动高端酒店新格局

正兴起的国内新锐高端酒店品牌,结合商业地产项日和市场需求,作出合理投入和个性定制,打造出优质合理的消费体验,这也让因硬件和运营等条件与跨国酒店品牌无缘的中小型开发商,有了一条走进黄金商圈的路径。     

中小型家族酒店中的亲情化管理研究

亲情化管理作为企业管理的一种模式,在我国酒店行业十分普遍,也是很多中小型酒店创业初期都要经历的一种模式,而且亲情化管理也确实起到了一定的正面作用。但是随着酒店规模的扩大,这种管理模式的弊端和不足就渐渐的暴露了出来,也带来了一下列管理上的问题。然而很多酒店却没有找到问题出现的原因,影响了酒店的健康发展。本文探讨了一下亲情化管理的利弊关系及解决措施。     

产权式酒店投资风险和规避措施探讨

产权式酒店起源于上世纪70年代的欧美国家,房产开发商将每间客房设计成具有独立生活功能,并分割成独立产权出售给投资者。投资者像购买住房一样投资置业,将客房委托给专门酒店管理公司经营,分享投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权,这是一种投资与休闲度假相结合的旅游房产新模式。目前,中国产权式酒店项目已发展到200多个,由于中国产权式酒店作为房地产业     

中端传统酒店的品牌化战略研究

随着旅游业的较快发展,我国酒店业市场上正进行着重组与革新。五星级酒店领跑高端市场;经济型快捷酒店主导中低端市场;中端市场上则出现主题酒店和精品酒店二分天下的局面。但是,占酒店总量85%以上的中小型酒店仍处于单体经营、管理粗放、效益欠佳的状态,既无明确的市场定位,也无适当的管理方法,造成了资源上的浪费。通过对三大市场上众多知名酒店经营战略的研究,试图通过符号改造、经营战略构建的方法,旨在为中端市场上的传统酒店提供一条品牌化的发展路径,切实提升中端传统酒店的品牌强度、知名度,从而促进我国中端传统酒店业的发展。希望能够对相关酒店给予一定的借鉴意义。     

困境与超越：浅析中国三线城市中小型快捷酒店业现状

一、中小型快捷酒店业定义
　　中小型快捷酒店业可以被称之为“经济型酒店”。其面向的主要消费人群是中等以及中等收入以下的人群，主要业务构成包括：商务出行以及旅游出行。通过缩减项目，仅提供简单的基本服务，来满足顾客的入住基本需求（舒适的房间，停车场等）。一切都是追求酒店最大的利用率，来满足大量人流的需求。如果是连锁型中小快捷酒店，则可能在定价上执行全国统一的价格标准。     

“依靠员工树立品牌”专访洲际酒店集团大中华区首席执行宫柏思远（Keith Barr）

两年前，全球最大的酒店管理集团洲际酒店集团大中华区脱离了亚太区总部的管理，独立运营。柏思远就是在当时被派往上海，担任洲际酒店集团大中华区总裁一职，负责管理当时大中华区的118家酒店。     

谈现代酒店的财务管理

在我国加入WTO的今天,经济全球化已经渗透到经济活动的方方面面。酒店作为独立的市场竞争主体,不仅面临国内同行之间的竞争,而且面临国际酒店集团的激烈竞争。来自市场的严峻挑战,迫使酒店从市场经济观念的新视角,重新审视企业发展战略;驱使酒店围绕提高经济效益这个中心,切实转变财务职能。广开生财、聚财、理财之路,打造酒店理财能力和核心竞争能力。本文分析了我国现代酒店财务管理在几个方面的重大转变,为更好的发挥酒店财务管理的职能作用,提出了自己的一些策略。     

我国酒店管理公司的现状和发展策略

<正> 一、我国酒店管理公司的现状 在1993年国家旅游局发布的《酒店管理公司管理暂行办法》中,酒店管理公司被定义为“以其特有的专业技术、管理人才向酒店输出管理、并独立享受民事权利和承担民事义务的企业法人”。对酒店管理公司的概念还可以理解为:它是专为酒店提供管理产品的知识型企业;酒店专业管理模式——“管理软件”和经营管理人员——“软件载体”这两部分构成了它的产品基础。     

面对未来的挑战——记北京天诺物业管理有限责任公司总经理李文起

李文起曾于上世纪90年代独立经营过星级酒店,经过8年的努力,这家酒店创出了良好的业绩,在酒店业内拥有了一批稳定的客户群体。在酒店业的经营管理经验已经驾轻就熟的时候,李文起又离开了酒店管理行业,成为北京天诺物业管理有限责任公司的总经理,开始向高级商厦、中高档和普通商品住宅及经济适用房等多种建筑类型的物业管理迈进。     

中小企业的用人之道

中小型企业通常是指规模较小、独立经营、形式多样、在本行业中不居于市场主导地位的经济单位。导致中小型企业竞争力弱小的原因除了从业人数、资本额等硬件规模较小外,还在于组织管理、技术创新、人力资源、信息等软件方面的缺陷。其中,最主要的一个缺陷就是缺乏人才以及缺乏人才运用之道。与大企业相比,中小型企业具有体制灵     

北京丽思卡尔顿酒店

北京丽思卡尔顿酒店婚礼堂开放日成功举办，在北京唯一一座酒店式独立婚礼堂和亮丽清新的花园内特别呈现出酒店最完美的婚礼设施和服务。本次开放日北京丽思卡尔顿酒店携手爱结网及众多婚礼品牌，在分享最新婚礼流行趋势的同时，为新人带来了更多婚礼相关的时尚资讯。     

北京丽思卡尔顿酒店 2012夏季婚礼堂开放日

拥有与众不同的专属婚礼,感受细致入微的周到服务,一样的城市,不一样的婚礼体验北京丽思卡尔顿酒店婚礼堂开放日成功举办,在北京唯一一座酒店式独立婚礼堂和亮丽清新的花园内特别呈现出酒店最完美的婚礼设施和服务。本次开放日北京丽思卡     

产权式酒店存在的法律问题

产权式酒店起源于国外,上世纪90年代中期在我国开始陆续出现。所谓产权式酒店,是指开发商(或者整个酒店的现有产权人)将酒店的客房分割成独立的产权单位出售给投资者,投资者再将客房交由专门设立的酒店管理公司以酒店的名义进行经营,投资者除按期从酒店管理公司取得客房经营收入的分红外还可以取得一定期限的免费入住权。一般而言,业主只需投入为数不多的首期付款,然后用客房经营收入的分红来进行分期付款,无需投入后续资金,一定期限后取得房屋的所有权。产权式酒店是一种新兴的经营模式,也是一种新型的融资方式,开发商希望通过出售客房产权…     

合景泰富的“惊人一跳”

2007年,合景泰富地产的表现在广州地产界可谓是令人眼前一亮。合景泰富地产今年九盘齐发,从以前的纯居住项目开发到现在涵盖住宅、商业、国际公寓、酒店、超甲级写字楼、资产经营、物业管理等多个领域。合景泰富地产似乎一下子就完成了从中小型纯居住型产品开发商到大型综合房地产企业     

加拿大中小型企业如何培训员工

中小型企业员工培训问题已经日益成为加拿大人力资源管理中的重中之重,政府和企业本身正致力于解决员工培训的关键障碍。加拿大独立企业联合会的培训调查     

激情高尔夫 尽展英才情 2006·亚龙湾五号英才高尔夫邀请赛

2006年12月4日温和怡人的中午．由英才杂志社和海南三亚亚龙湾五号度假别墅酒店共同主办的。2006·亚龙湾五号英才高尔夫邀请赛。在亚龙湾高尔夫球会正式开球。来自北京，上海、深圳，大连，杭州等五个城市的商界精英．以及演艺界众多名人共百余人出席了本次邀请赛。比赛开球的一刻也标志着亚龙湾五号度假别墅酒店正式对外试营业。位于亚龙湾国家旅游度假区内黄金地段的亚龙湾五号度假别墅酒店．是中国第一家由独立别墅群组成的热带海滨度假酒店，中国第一家全巴厘岛文化主题的热带海滨度假酒店，中国第一家完全由私人管家提供住店服务的热带海滨度假酒店。