进入全管控时代

经过10多年的发展,已经成为一家大规模、多元化的集团公司的瑞贝卡,正进入全面管控的阶段。从公元前2000年,古埃及人最早使用假发,现在假发已经成为流行的装饰品,由此也催生了这个掘金的行业。谈起最初来到瑞贝卡,现任河南瑞贝卡控股(集团)公司(以下简称"瑞贝卡")董事局秘书、财务总监的武俊安觉得很有些偶然和巧合的味道,"我是十几年前加入的瑞贝卡,当时其实并没有想到这样一个靠收购头发、做假发的企业     

化解“零竞争”风险

坐拥市场垄断地位、广阔发展前景和符合政策导向的泰亿格,将"零竞争"视为最大风险,力争通过由内而外的系统梳理,化解"没有敌人"的潜在系统风险。苏振:没有竞争才是公司最大的"敌人"。泰亿格正在准备上市,作为财务总监的苏振对公司未来在创业板上市的前景非常看好。2013年准备筹划上市的泰亿格找到了苏振,希望其出任财务总监,并且辅佐企业上市。原本在一家大型外资集团企业中担任集团财务总监的苏振起初并没有在意这样一家"小企业"。一个偶然的机会,热衷     

编辑荐书

《财务总监领导手册》本书是由美国财会界知名专家史蒂文·M、布拉格(StevenM.Bragg)撰写。该书阐述了现代财务总监(CFO)所需的全面战略管理理念。包括计量和控制系统、财务分析工具、筹资策略,以及如何提高公司管理、使公司价值最大化的方案。作者把CFO的职责分为六大类:战略、会计、财务分析、筹资、管理及其他。对于每一项分类,布拉格用几个章节对CFO必须做到的关键步骤进行了描述,这些步骤不仅是做好CFO工作的可     

集团公司财务总监的职能和定位

当前越来越多的企业认识到财务管理的重要性,特别是集团母子公司体制下实行财务总监委派制度的集团企业。财务总监作为企业负责人之一越来越多地参与企业经营管理决策中。然而,财务总监到底定位于什么角色,承担什么职能?本文试从财务总监委派制入手探讨财务总监的职责和定位,以     

浅谈财务总监在我国企业管理中的职能与作用

近年，随着我国市场经济的不断发展以及集团制企业的大量涌现，作为公司管理的关键环节和重要组成部分，财务总监制在国内已逐步受到资本所有者的关注，财务总监这一职位在我国的企业管理中也具有举足轻重的作用。     

海外并购必由之路

中国公司曾掀起过几轮欧洲并购风潮,第一轮并购风潮进行得并不顺利：中基实业收购卡贝浓（Cabanon）番茄制品公司,然后TCL收购阿尔卡特旗下的汤姆逊移动电视产品。随着投资额的不断增加,第二轮并购似乎较为成功：南京汽车集团收购英国罗孚汽车,上港集团收购比利时泽布吕赫港（Zeebrugge）,沈阳重型机械集团收购法国NFM公司,蓝星集团收购法国有机硅安迪苏公司（Adisseo）,2006年10月蓝星集团又全资收购了法国罗地亚公司（Rhodia）的有机硅业务。     

子公司财务总监的绩效考核

现今大的集团公司对子公司管理都采取总经理与财务总监委派制或聘任制。因为集团公司有控股地位,子公司董事会的大多数成员往往都由集团高管兼任,子公司的总经理与财务总监名义上向董事会负责,但实质是对集团总经理、财务总监负责。单就财务总监来看,其工作可以视同向母公司财务总监与子公     

公司治理中的财务总监制度建设初探

一、引言 2003年12月9日在英国经济学人集团举办的一个有关财务总监的论坛上,中国财政部会计司司长刘玉廷说,财务总监是中国企业正在建立起来的现代公司治理结构中的一个重要组成部分.中国将采取措施提高企业高级会计人员的综合素质,并建立起严格的资质准入制度.那么财务总监与公司治理间究竟是如何相互作用的?公司治理中的财务总监制度应如何建设?本文拟对此作初步探索.     

关联公司合并报表范围分析

一、案情简介2003年5月,A上市公司与其关联方B公司签署托管协议,将B公司持有的C公司的75%的股权托管给A公司,托管期限为上述协议生效时至本协议解除或者A公司收购托管标的时结束,托管期间由受托方A公司派董事长、总经理、财务总监等进行管理。协议约定:如果托管后的c公司符合约定的条件,双方同意以为2003年4月30日作为收购基准日,并以指定股权对应的审计后的净资产值作为收购价格。对于托管期间的指定股权的收益处置和托管费用,合同约定:如果A公司收购C公司,自2003年4月30日起指定股权产生的所有收益归A公司所有,如果不予收购,则B公司…     

不断提升自我 为企业财务管理输送“正能量”——访武汉安凯电缆有限公司财务总监乐元明

安凯电缆是有着百年历史的国际知名电缆制造企业,其前身是芬兰诺基亚集团的成员诺基亚电缆公司,其后成为跨国公司荷兰光纤巨头德拉克集团的成员企业。2011年,意大利电缆制造商Prysmian获得欧盟的批准,收购德拉克控股,成为欧洲陆地光纤、通信传输电缆的领先供应商。作为这样一家具有跨国背景的企业的财务负责人,除了丰富的实务经验、扎实的专业技术等,必定还具有广阔国际视野和过人的管理能力。本期CFO论坛对武汉安凯电缆财务总监乐元明进行了采访。     

试论财务总监的作用

财务总监究竟有哪些作用 ,作用有多大 ,这与财务总监的设置类型 ,财务总监具有的职权等息息相关。本文拟对财务总监的作用及相关问题略抒己见。一、财务总监的设置类型财务总监的设置类型 ,可分为内聘管理型、外派监督型、外派内聘监管型三种。１．内聘管理型。在国外大公司的高级管理层中 ,普遍设有财务总监一职。这是一种管理者性质的财务总监。《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》明确提出 :财务总监 ,是指由公司董事会聘任的 ,对公司财务活动和会计活动进行管理和监控的公司高级管理人员。该暂行规定适用于下列公司 :一是国有独资公…     

选择最适合的融资战略

近年来,CFO的作用对于企业来说是越来越重要,人们誉之为“崛起的财务总监”。财务总监们往往在企业进行投资、融资决策等关键时刻扮演重要角色,掌控形势。他们必须在瞬息万变的成长环境中掌握专业技能,更要应对市场所带来的诸多挑战。许多公司正在追求国际市场和国际品牌。要彻底实现公司的目标,财务总监们就必须学习有关银行融资管理、与投资者互动、引进账务透明制度、施展最佳绩效管理技巧和信息技术手段的最佳实践,以应对风险并维持可持续增长。2004年岁末召开的第三届 “崛起的财务总监”论坛上,本刊记者采访了阳溢软件有限公司亚太区别行政总裁纪礼怡,就此进行了探讨     

集团派驻财务总监工作的实践与思考

目前,很多集团企业采用派驻财务总监的方式来加强对子公司经营和财务的监督,文章对派驻财务总监的现状以及面临的问题进行了论述,并对如何改善派驻财务总监制提出建议。     

集团派驻财务总监工作的实践与思考

目前,很多集团企业采用派驻财务总监的方式来加强对子公司经营和财务的监督,文章对派驻财务总监的现状以及面临的问题进行了论述,并对如何改善派驻财务总监制提出建议。     

财务总监的权与责——从一起内幕交易案看财务总监的作用

文章通过对资本市场违规案例涉及的财务总监失职的教训引出如何处理财务总监权与责关系的问题,指出了财务总监在公司治理中的地位和面临的困境,提出财务总监职能的转型迫在眉睫,并对优化公司资本结构提出了建议。     

管理层收购浮出水面

由公司高层管理人员出面收购公司股权的模式,被称做"管理层(融资)收购"(MBO,Management Buyout).在中国证券市场上,"管理层收购"已悄悄浮出水面.     

集团公司财务总监的职能和定位

当前越来越多的企业认识到财务管理的重要性,特别是集团母子公司体制下实行财务总监委派制度的集团企业.财务总监作为企业负责人之一越来越多地参与企业经营管理决策中.     

一周投资信息

股权转让亿阳信通(600289):董监事会同意公司与控股股东亿阳集团股份有限公司于4月8日签订《股权收购协议书》,公司拟收购亿阳集团持有的长江三桥10,800万股股权,收购总金额为54,000万元。     

财务总监变更探究

在国外财务总监变更原因及变更后对公司产生的影响的相关理论基础上，对中国财务总监变更的缘由和市场反应进行了初探性研究。研究发现：中国财务总监变更之前公司业绩并没有显著下滑，在变更之后有实质性改善；股票市场总体上对财务总监变更的反应不显著为负；股票市场对财务总监的强制变更反应显著为正，而对不同业绩、不同来源和不同公司规模的财务总监变更反应均不显著。     

简讯

为加强企业财务管理和会计核算，保证会计信息的准确性、真实性，省商业集团总公司制定出台了《山东省商业集团总公司财务总监管理办法》，自2003年9月1日起，对直属的全资子公司，占控股地位的股份有限公司、有限责任公司、中外合资企业，以及参股公司合同(章程)中规定由集团人员出