医院招标与比价采购舞弊及防范措施

随着医疗改革的不断深入,许多医院在物资采购管理中建立了招标与比价采购制度,出现了招标标底的泄密;虚拟比价;弄虚作假等常见的招标与比价采购舞彝现象.可采取:改变流程;内部审计;综合治理;加强基础管理等措施加以防范,使医院管理制度更趋完善.     

浅析加强医院招标采购管理的对策

医院对药品、医疗设备、基建项目等实行招标采购是希望在公平竞争条件下,利用有限的资金完成医院的采购和发展需要。因此,加强医院招标采购管理有助于提高医院经济效益和抑制腐败现象。本文就医院招标采购管理中存在的问题,探讨有效加强医院招标采购管理的对策。     

强化价格管理为企业争创经济效益

我公司为老国有矿山企业,物资采购价格和销售价格均由公司价格管理办公室统一管控。通过多年的实践积累,形成了较为完善的价格管控体系。但由于企业体制的限制,价格管理方式陈旧,在价格管理工作中,未能全面实行招标销售、采购,招标采购的形式局限于比质、比价销售、采购或拟向性招标销售、采购。通过价格管理办公室对原有价格管理方式进行创新,加强市场调查力度、扩大招标采购比例、实行点价销售策略等,有效的保证企业经济效益,促进了企业竞争力的提升。     

浅谈医院招标采购管理现状以及改进措施

随着我国医疗体制改革的不断深化,各大医院也从中获得了发展,并且不断提升自身医疗水平。其中,在医院工作管理过程中,为了更好地促进医院的发展,许多医院在医疗设备与药物采购环节采用招标采购的方式。基于此,本文先是简要分析了招标采购管理的意义,然后就医院招标采购管理的现状提出改进的措施。     

在物资采购中国际贸易术语的合理选择

根据采购物资的资金来源、项目特点、额度、交货方式的不同,物资的采购方式分为:公开招标和邀请招标的招标采购方式和竞争性谈判、询比价采购、单一来源谈判采购等非招标采购方式。其中机电产品国际招标采购,是我国生产建设物资采购经常采用的采购方式,在做招标文件、评分标准、专家评标时评标价格的计算时经常用到国际贸易术语,各种国际贸易术语在物资招标中如何科学合理地选择是本文要研究的课题。     

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题

医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作,也是相关部门着重审计的医院管理内容。本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题,并提出完善规范建议,从而保证招标采购工作规范有序,保证医院采购到性价比高的医疗设备。     

浅谈医院材料物资的采购管理

规范医院材料物资的采购程序和采购制度,加大采购过程的管理,严肃招标程序和招标纪律。使物资采购更加科学化、规范化,通过招标采购,提高了材料物资质量,更有效地推动了医院的发展。     

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题

医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作。也是相关部门着重审计的医院管理内容。本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题,并提出完善规范建议,从而保证招标采购工作规范有序,保证医院采购到性价比高的医疗设备。     

医院建筑工程招标采购工作的特点及应对措施

<正>本文分析了医院建筑工程招标采购的四个特点,总结提炼了医院建筑招标采购中的六项避“坑”措施,分别为严谨编制动态管理合约规划、充分预留优化专项方案时间、专项招标充分竞争、精准划分工程界面行业习惯、提前设置弹性条款对应分期、统筹考虑运营成本,并进一步提出夯实医院建筑工程招标采购能力的做法和建议。     

完善招标采购流程 加强饮片价格管理

医院饮片的价格和采购休戚相关,由于中药饮片的自身特性,多数医院还处于自行采购和内部招标采购阶段。加强饮片价格管理和流程控制,医院应加快健全采购管理制度,完善饮片采购流程,坚持"质量第一、同价质优’的原则,并对招标采购进行后期管理。在加强饮片价格管理方面,应适时更新招标采购价格,提高价格调整实效,并定期核对药品价格,优化药品性价比,变粗放式管理为精细化管理,以提高信息化控制程度和药品管理效能,确保招标采购价格的有效执行。     

医院医疗设备招标采购失败的风险评估与预防控制初探

医疗设备是医院进行医疗、教学、医疗技术研究顺利开展的基本保障,其也是对医院总体综合实力的展现。医院由于医疗需求和部分陈旧设备的老化和淘汰而常会进行先进医疗设备的采购招标。在采购招标过程当中常会因为一些不同的因素和原因而导致设备采购招标的失败。致使医院无法采购到其所需要的医疗设备。结合多种因素并采用科学的管理方法进行设备招标采购失败原因的分析和研究,并充分利用分析数据和研究结果进行风险的评估与预防控制措施,能够有效的保证医院医疗设备的采购效率和采购治疗以及招标质量。     

医院物资采购管理模式与效果分析

目的：分析医院物资采购管理模式、评价管理效果。方法：在医院传统的物资采购管理方式前提下,借鉴相关资料构建以集中采购、集体招标为特点的物资管理模式,初步评价新模式实施后采购资金节约率变化状况。结果：2010年至2013年医院的设备服务类采购资金节约百分率依次为8.2、14、14、13;基建工程修缮类采购资金节约百分率依次为19、5、26、3;耗材类采购资金节约百分率依次为8——34（2010年）和1——28（2011年）。其他各类采购资金节约百分率为12（2011年）与26（2012年）。结论：集中采购、集体招标的物资采购管理方法对构建效益型、节约型医院有重大积极意义。     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

对招标采购药品价格管理的思考

为了积极响应国家、省关于实施药品招标采购的政策,进一步纠正医药购销中的不正之风,规范医疗机构购药行为,去年底,盐城市决定在市直7家医院进行药品招标采购试点。根据所调查的药品招标采购的种种情况,思考对招标采购药品的价格管理。     

公立医院招标采购管理探讨

公立医院进行招标采购的目标即希望借助于公平竞争的方式达到确保质量及节约成本的目的.然而现如今,诸多公立医院在实施招标采购的过程中却存在诸多问题,为了更好地规范公立医院招标采购管理,各医院理应出台一系列切实可行的对策以促进公立医院的可持续发展.本文对当前公立医院招标采购管理存在的不足进行了深入的分析,并有针对性地提出了一系列创新性改进措施,以促进各公立医院的可持续发展.     

完善医院内部招标工作的探讨

招标作为一种有效的采购模式已广泛应用于各行各业,而各行业的管理架构不相同,导致招标在各行业的具体做法也不相同。通过分析医院内部招标的现状和存在的问题,探讨了开展医院内部招标的必要性,并针对该如何做好医院内部招标提出一些意见和建议,以有利于医院更好地开展内部招标工作。     

2022年征文活动一等奖获奖论文——加强品类管理，提升采购精益化水平——暨谈四川省人民医院招标采购创新与实践

<正>近年来,品类管理日渐成为采购管理研究的热点,如何利用品类管理理论、方法及工具,提升招标采购管理效率和效益,已成为采购管理领域的一项重要课题。本文从研究相关理论综述、工具方法入手,分析了采购品类管理对促进我国招标采购精细化发展的重要意义,并结合四川省人民医院招标采购创新和实践进行了实证分析,为各方提供参考和借鉴。     

关于石油企业招标采购管理现状的思考

石油化工产品在人们生产生活中发挥着重要的作用,满足了人们多方面的需求,因此,石油企业的招标采购管理对于行业的发展至关重要,直接影响着整体发展的趋势。但是,我国石油企业招标采购管理存在专业化匮乏、采购效率低下的问题,严重影响了石油企业的发展,有必要规范质保采购管理。本文从石油企业招标采购管理的特点出发,分析了其采购管理现状,并就其提出了相关的思考与建议,能够提升石油企业招标采购管理的专业化。     

工程总承包模式下招标采购合规性管理研究

<正>工程总承包模式下总承包商如何合规、高效开展项目招标采购管理工作,是总承包商必须研究的课题。本文立足于工程总承包项目设计、采购、建造全过程,从项目采购策划、采购与设计的融合、供应商管理、招标采购过程合规性及项目整体效益出发,对工程总承包商项目招标采购管理要点进行分析,供相关人员参考。     

医疗设备采购招标过程中的问题及对策分析

招标采购是医院采购医疗设备的主要方式。本文分析了医疗设备在招标采购过程中存在的一些问题,提出了改进和完善医疗设备招标采购的措施和对策。