我国商业银行薪酬激励机制研究

在当前银行业竞争激烈的情况下,如何吸引和留住人才,成为各银行关注的焦点。解决该问题的关键是建立公平合理,能调动员工积极性的薪酬激励机制。本文以我国商业银行薪酬激励机制为研究对象,采用比较研究方法,为商业银行薪酬改革提供依据。     

对中国商业银行薪酬激励机制的探究——基于人才流失的视角

随着我国银行业的全面开放,中资银行正面临着外资银行的强大的竞争压力,竞争的最大威胁是专业人才的大量流失。本文试图通过对中外银行的薪酬激励机制的比较,从薪酬激励方面探索中资银行人才流失的原因,以期通过薪酬结构的调整留住人才、最大限度地挖掘人才的潜能,提高中资银行的竞争力。     

论事业单位人才激励与薪酬制度

随着市场经济的不断深入和发展,社会的竞争已成为人才的竞争。分析了我国目前事业单位在人才激励机制和薪酬制度方面存在的问题,并根据几种有效的激励理论,提出完善事业单位人才激励机制与薪酬制度的一些建议。     

商业银行营销人员激励机制探讨

伴随国内金融改革整体步伐的逐渐加快,不少外资银行逐渐进入国内市场,这促使国内金融行业进行快速发展。然而,伴随外资银行逐渐进入,商业银行需要面临的竞争压力也在逐渐增加,尤其是人才竞争这一领域,如何才能吸引并且留住营销人员成为对商业银行整体发展进行制约的重要因素。本文以概述商业银行当中营销人员相关激励机制当前状况为基础,分析商业银行当中营销人员相关激励机制现存问题,进而提出完善商业银行当中营销人员相关激励机制的策略。     

浅谈我国商业银行薪酬激励有效性问题

我国商业银行薪酬激励存在一些不足,以致不能满足完善商业银行公司治理结构与适应激烈的银行业竞争的需要。据此,本文提出了提升我国商业银行薪酬激励有效性的具体建议:从微观层面看,优化薪酬激励机制;从中观层面看,强化商业银行治理结构;从宏观层面看,改善外部相关环境。     

企业人才激励与薪酬管理

21世纪最缺的是人才,但不缺人,企业间的竞争便是人才的竞争,在当前经济形势下,充分发挥人才优势,对企业发展尤为重要。建立一套适应企业发展的人才激励机制且与之配套的薪酬管理体系,激发全体员工的主观能动性、潜力和创新能力,是我国大部分企业面临的重要问题。本文着力从激励的对象、人才激励的方式方法、薪酬管理等方面结合本人多年的企业管理工作经验进行了深入的研究。     

浅析电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制

随着时代的发展,社会对于电力发展提出了更高的要求。受到经济全球化的影响及市场经济的冲击,电力企业在发展中面临着更大的挑战。当今的企业竞争,是知识和人才的竞争,越来越多的知识型人才,参与到电力企业的发展中。只有加强薪酬管理,采用合理的激励机制,才能够提高人才的工作热情和积极性,提高工作效率。电力企业具有高知识含量和高技术含量的特点,对于人才有着较高的要求。工作人员不仅要熟练掌握电力技术,还要具备丰富的管理知识,以及较高的综合素质。本文将针对电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制进行综合分析。     

我国股份制商业银行薪酬构成及长期激励研究

本文以美国银行业的薪酬水平构成为参考,以国内上市股份制商业银行为研究样本,比较研究发现我国股份制商业银行高管薪酬结构还很不合理,高管薪酬与业绩的挂钩程度不高,而在美国高管薪酬构成中最重要的长期激励计划在我国商业银行几乎还是空白。我国银行业要应对WTO的竞争,必须提高薪酬与业绩的相关性、改善薪酬构成结构,尤其是要引入高管长期激励机制。     

浅析电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制

随着时代的发展，社会对于电力发展提出了更高的要求。受到经济全球化的影响及市场经济的冲击，电力企业在发展中面临着更大的挑战。当今的企业竞争，是知识和人才的竞争，越来越多的知识型人才，参与到电力企业的发展中。只有加强薪酬管理，采用合理的激励机制，才能够提高人才的工作热情和积极性，提高工作效率。电力企业具有高知识含量和高技术含量的特点，对于人才有着较高的要求。工作人员不仅要熟练掌握电力技术，还要具备丰富的管理知识，以及较高的综合素质。本文将针对电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制进行综合分析。     

我国商业银行薪酬激励机制研究

我国商业银行薪酬激励机制不断完善,但仍然存在一些不足。本文通过分别对国有银行和股份制银行高管人员及普通员工的薪酬与业绩相关性进行实证检验,认为我国商业银行薪酬激励基本上是有效的,但是仍存在个别差异。据此,本文提出了完善我国商业银行薪酬激励机制的几点建议。     

对企业员工薪酬激励机制分析及对策

随着经济的加速发展，对人才的竞争也更加激烈，企业如何留住人才，在市场经济中立于不败之地，这对核心竞争力密切相关的人力资源管理提出了更高的要求。而薪酬激励作为人力资源管理至关重要的一环节，建立合理的薪酬激励机制，提高薪酬激励机制的有效性也引起了人们的关注。     

医院人力成本管控与薪酬激励机制应用

对于医院来说,对人力成本管控与薪酬激励机制的应用,会直接影响到医院自身竞争实力。现如今市场竞争的本质其实就是人才的竞争,人才素质及能力愈高,愈利于推动医院的发展。在此背景下,医院更应重视人力成本管控与薪酬激励机制的应用,积极构建公平的薪酬激励机制,强化人力资源配置的有效性。并通过成本管控工作,将自身运作成本控制在合理的范围之内,从而推动自身获得更为长远的进步与发展。     

中美商业银行激励机制比较分析

银行之间的竞争,归根到底是人才的竞争,建立科学有效的商业银行激励机制是商业银行充分发挥人力资本价值和提高国际竞争能力的前提.文章通过中国与美国商业银行激励机制的对比分析,发现目前我国商业银行存在激励手段相对单一、激励依据不够完善、激励执行乏力等问题.最后提出了完善我国商业银行长效激励机制的启发性建议.     

薪酬激励机制对人力资源管理效果影响分析

伴随着经济社会的飞速发展,企业呈现出新的竞争局面。以人才为发展根本的人力资源管理机制日趋完善。特别是在薪酬激励机制的推动下,企业人力资源管理呈现出了新的发展趋势。据此,针对薪酬激励机制对人力资源管理的价值、问题及效果进行探究。     

浅析国有商业银行薪酬激励作用的发挥

在经济和金融的全球化进程中,要保持商业银行的可持续竞争优势,关键在于人才竞争,合理、高效的薪酬制度是吸引、留住、激励员工的必要手段,它对于国有商业银行在激烈的市场竞争中立于不败之地非常重要。商业银行应运用科学发展观,科学管理企业薪酬,从而培养和提升核心竞争力。本文对我国国有商业银行薪酬激励制度的现状、薪酬水平的合理性进行分析探讨,从而针对国有商业银行现有薪酬激励制度提出建议。     

新形势下提高薪酬激励机制有效性初探

随着信息技术日新月异,经济全球化的加速,国内企业将面临来自国外优秀企业的竞争与挑战,这对核心竞争力密切相关的人力资源管理提出了更高的要求。而薪酬激励作为人力资源管理至关重要的一环节,如何在新形势下建立合理的薪酬激励机制,提高薪酬激励机制的有效性也引起了人们的关注。     

企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的策略

市场经济环境下，各企业发展都面临着激烈的市场竞争压力。员工属于企业核心竞争力，企业需要通过构建完善的薪酬激励机制，提升员工工作积极性，激发员工潜能，更好地为企业服务，不断提升企业竞争实力。基于此，本文从薪酬激励机制的相关概述，阐述企业人力资源薪酬管理中薪酬激励机制现状，并针对企业薪酬激励构建提出几点有效策略，希望能提升企业薪酬管理水平，促进员工与企业双赢。     

民营企业薪酬管理问题研究

人才的竞争成为现代企业竞争的焦点,充分利用有效的薪酬制度吸引并留住人才成为企业面临的重要课题。建立科学合理的薪酬管理体系对我国民营企业的发展意义重大。     

通过铁路企业工资分配建立薪酬激励机制

在现代铁路企业的工资分配中,应兼顾公平与效率,制定出一套有效地薪酬激励机制,切实激发员工奋斗的热情.21世纪是知识经济的时代,人才之间的竞争显得越来越重要,铁路企业要在市场中不断的发展壮大,必须把握好人才这一关键性的因素,因此铁路企业工资分配建立薪酬激励机制显得更为重要.     

现代企业薪酬激励机制创新探析

中国经济快速发展的今天，众多企业面临前所未有的竞争和压力。新经济形势要求企业必须依赖企业的所有员工。薪酬激励无疑是激发员工积极性的最好方式之一。通过分析目前薪酬激励机制存在的问题，提出现代企业薪酬激励机制创新的方式方法。强调根据企业特点，足立长远发展目标，建立真正适合本企业的薪酬管理制度，为企业发展推波助澜。